新改专业技术工作总结

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1、专业技术工作总结本人自从事专业施工技术工作以来，在技术上精益求精、认真负责，虚心学习，尤其对新技术、新工艺，在实际生产屮积极地运用，有效地提高施工速度和施工质量。对施工技术中的难点、疑点反复推敲，想办法解决，尽快提高和加强自身解决问题、处理疑难问题的能力，使自己的专业技术水平在工作实践中得到检验。我在这些年的工作实践中能够从思想上、工作上、学习上严格要求口己，真止做到思想过硬，工作上求强，业务上求精，管理上求好。2000年4月至2003年8月我在兵团一建二分公司乌鲁木齐市红山体育馆项目上任技术员，项目经理为了工程进度和施工质量，我投入了大量的时间和精力，同时也投入了极大的工作热情。首先熟

2、悉、吃透图纸，在实际施工中为了避免不应有的失误，我每天在施工现场进行跟踪检查。为了尽快全面的掌握施工这门技术，我主动跟随现场上的技术负责人及质检员放线、一起检查各工序的施工情况。作为混凝土分项工程的主管技术员，我在混凝土的施工过程中，严格控制混凝土的质量，因为混凝土质量的好坏直接影响结构物的安全，也对结构物的造价有很大的影响，要想提高工程的质量必须有效的控制混凝土的质量。控制混凝土质量的关键包含两个基本内容：1、使混凝土达到实际要求的质量标准。2、在满足设计要求的前提下尽量降低混凝土的标准差。混凝土的强度有一定的离散型，这是客观的，但通过科学管理可以控制其达到最小值，因此混凝土标准差能反

3、应施工单位的实际管理水平，管理水平越高，标准差越小。可以说混凝土质量控制实际上是标准差的控制。在浇筑磴前，我主动和模板主管技术员检验模板的支设情况，和钢筋技术员检查钢筋的绑扎及保护层厚度情况，以此保证殓浇注质量。我在施工中积极配合各工种穿插作业，对工人严格要求，坚持以书面交底和口头交底相结合。在全体施工人员的努力下，主体施工阶段创造了四天•层的速度，有效地保证了施T工期。使本工程在规定的时间内、在保证质量的耍求下提前顺利竣工。并荣获了“建工杯”和乌鲁木齐市级“安全生产、文明施工”称号。2003年7刀至2004年8刀期间任分公司副经理、项目经理，技术员负责承建自治区气象局遥感中心业务楼项B

4、-在进场施工前首先安排好施丁进度计划，熟悉图纸，清楚施工程序，及时上报各个施T阶段的材料计划。即本着质量至上，节约成本，防止少下料或多下料,还要保证T程施T进度，确保下料准确、制作及时。在施T中我对每一道工序都认真检查，照图施工，按设计及施工规范要求验收每一道工序，出现问题及时整改，经过多年的施工经验，我充分认识到，材料的质量直接影响到工程质量的好坏，因此我严把材料关，检验材料的“三证”并和现场监理人员一起对材料进行现场验收，对不合格的材料坚决予以退货处理，在施工过程中严格按照有关规范、标准进行各项性能试验。我吃住在工地，每层施工完毕后，我都要认真核对现场材料与料单的出入，总结每道工序的

5、施工经验，为下一步及以后的工作打下良好的基础。市于我工作表现突出，2005年被任命为海外公司副经理，协助公司经理对海外公司在建、新建工程质量、安全、施工进度及生产经营进行全面协调管理。在阿尔及利亚，载哈达灾后重建项冃1000套住宅和载哈达世行800套住宅全是框架结构每套住宅70平方米合计126000平方米。在施工技术管理中，我严格要求各项目部的技术人员严格照图纸施工，对轴线尺寸、标高等重要部位实施重点控制，对技术管理工作进行职责分工，严把质量管理关。对图纸中有些不清楚的轴线、尺寸部位，提前进行图纸会审。从项目质量管理到技术交底都进行严格的规范指导，严防、严控、严查。把容易出现的质量通病做

6、到了预防措施在前,跟踪检查在后，为确保工程质量打下了良好的基础。我要求个项口部在施工技术、工程质量、施工工序上都要进行严格的组织和安排，并亲自协调好各工种、各工序的配合关系，充分调动人力、物力、财力,责任到人，保证连续、均衡地进行施T,做到工程保质保量按期交T。在施工过程屮，要求项目部及时与设计单位、建设方取得联系。在主休施工时，建立“三检”制度，每道工序完工后，必须经过验收合格，检查人员签字后，才能进行下道工序的施工，建立完美的质量奖罚制度，对在质量、进度、安全做得好的班组进行奖励，有问题的班组进行处罚，做到奖罚分明。对每道工序严把质量关。在施工管理中,我视质量为生命，“严”字当头，制

7、定质量创优目标，开展质量目标管理，坚持项口部每日工作例会制度，对存在的问题及时解决及时进行修改，由于哈达1000套住宅项目顺利交工，工程质量、安全、工期均获得业主好评。2010年我被任命为兵团一建开元公司分公司经理，我作为继任者，深知自己责任重大，这就要求自己的工作起点耍高，激发自己耍更加积极努力工作，从开拓市场，承揽项冃，施工安全，工程质量进度，施工综合治理，成本经营核算等工作却必须制定明确责任目标。我作为开元公司主要负责人，全面