探讨中小企业人才流失危害及策略分析

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1、探讨中小企业人才流失危害及策略分析探讨中小企业人才流失危害及策略分析【摘要】目前，我国的主要两种经济形态就是中小民营企业和国有大型企业。而中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，但是同大企业比较，中小企业的总体竞争能力较弱，尤其是人才流失问题比大企业更为严重，整理一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。对于国有企业，与以往的“大锅饭”相比，目前人才的加速流动，是必然趋势，市场经济需耍人才流动。但从企业角度看，人才的流失对丁稳立职工队伍，实现企业目标，将产生不利影响。由此产生的弊端成为现代国有企业管理者最软手

2、的难题。不论是民营企业还是国有企业，过高的员工流动可能导致生产混乱、质量下滑、沟通不畅、协作失调和员工士气低落等问题，从而降低劳动生产率。同时，员工流动的成本也是相当高的。本文以人才流失现状与原因分析入手，对影响现代中小企业人才流失主耍因素作一介绍，并针对这些问题和弊端，提成了如何加强人才流失的有效策略，希望对现代企业管理方面做出贡献。【关键词】人力资源；人才流失；原因分析；对策研究一、企业人才流失的基本特征与危害性在现代企业中，具有一定学历和专业技能的管理人员、营销精英和技术骨干等人员流动最大。因为这部分人员掌握管理知识

3、、掌握企业核心机密、掌握销售渠道、甚至掌控相当一部分市场而有更大的选择范围和发展空间，社会竞争力较强，其就业选择空间较为广泛。企业人才流失的另外一个特征是，外流人才的去向主要是同行业企业甚至是竞争对手。人才流失增加企业经营风险。企业流失一名重耍技术人员或要职人才至少需投入2个月的时间、4个月的薪酬代价才可能找到新的合格人选；企业在选拔、培训和使用不熟练员工的过程中，将可能造成生产经管理混乱和生产效率降低，一定程度上耍冒影响工作质量的风险。人才流失会动摇军心，会使员工产生不安全感、心态不稳、士气低落。离职骨干会给剩下的员工发

4、错信号，产生人才流失的“马太效应”，加剧人才外流；外部人才将对企业人才管理能力和使用人才的环境失去信心，进而难以吸引优秀人才。人才流失，尤其是核心人才的流失，使企业在市场竞争中丧失优势。作为核心竞争的技能、技术和知识是依附于骨干人才身上的，骨干人才的流失导致企业凭借“专用资产”建立起來的竞争优势的削弱或丧失；离职的核心人才往往掌握着企业的关键技术、商业机密、客户信息等核心资源。若企业管理机制不健全的话，将面临致命的双重打击。预防人才流失，寻求解决人才流失危机的对策已成为企业实施人才战略、强化人才管理的重要课题。二、企业人才

5、流失的主要影响因素分析（一）企业的发展战略问题企业应该有一个清晰明确的发展目标。因为经营的短期性会使员工看不到企业的未來，从而缺乏安全感。而即使企业有清晰的远景，如果不能使员工明口自己与企业的远景的关系,自己在企业实现这远景中将起到的作用，也无法给员工以满足感。同吋，企业缺乏创新，创新能力差也是人才高流失的原因之一。因为创新能力直接影响企业核心竞争力，影响企业的发展，这势必造成人才流失。（二）人才的选拔与配置问题首先在进行人才招聘的时候，一些企业的领导或招聘者心理上往往有一种“施舍者”或“权威者”的优越感，不能意识到口己的

6、公司现状远未具备与同行进行人才竞争的能力，使人才得不到被尊重的感觉。其次是不管招聘什么岗位，一概要求本科学历和儿年以上工作经验，似乎优秀人才就是学历加一段工作经历，要知道人的才能不一定与吋间和所读的学历成正比，实际上有的时候也是把一大批优秀人才让给了竞争对手O或者，企业没有形成一套完整的人才机制，对人才的配置与选拔上存在随意性，没有达到人才的优化组合，缺乏全面的管理人才，因而更需配置好他们的位置，绝不能任意滥用。特别是在中小企业，大多违背了这个原则，没有明确的职责分工，模糊地人员配置，随意地选拔，在员工中造成了不公平的工作

7、环境，导致人才流失。（三）员工口身事业的发展问题任何人都希望在职业上有所发展，无论是薪水也好，职位也好。而薪水是随职位的升迁水涨船高。如果长期在职业上停步不前，企业没有良好的用人机制，不能提供与口身能力对等的职务，长期从事…成不变的工作，任何人都会失去工作的动力和热情。尤其是优秀人才，经济收入已不是他们重点考虑的因素，个人发展需求和成就感是他们的主导需求。如果企业没有好的发展前景，或者他们意识到个人的发展空间受到了限制，他们就会寻找可以充分施展自己才能的机会。（四）员工的薪金与福利保障方面的问题在一切以商品交换方式作为基本

8、交易准则的社会里，薪酬始终是一个极为重要的影响因素。追求一定程度的物质需求是每个人的愿望，有的企业利用这一需求，提高薪酬挖掘人才，这为优秀人才的流动提供了机会。（五）企业领导人的能力与风格方面的问题上司领导能力差，工作中不懂得授权，爱指手划脚强加干涉，对下属的意见和建议不能正确对待，严重挫伤下属的工作积