收料员管理规定

《收料员管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、商栓部收料员管理规定2012年12月12日收料员管理规定1、上班必须遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位，不得无故迟到、早退。2、认真、及时验收原材料，发现有不合格的原材料入场及时阻止。3、水泥、粉煤灰入场时，收料员必须在场指挥驾驶员。打水泥、粉煤灰时收料员在场。避免材料及设备的损失。不得擅自离岗，让他人代岗。票据分类整理，不得遗失、不得损毁票据。6.帐务清晰，月底与供应商对帐。7、计量磅单不能随意修改。8、服从领导安排，工作态度认真。9.按批次及时通知实验室进行原材料抽检。10、原材料堆码整齐、挂标识牌收料员岗位职责1、对材料入库必

2、须及时验收,三无（无厂名、无出厂日期、无合格证）材料禁止入库。做到:“六知”：知品名规格、管常识、存放区域结构性能、质量标准、来源用途、保“五清名称数量.规格型号、配套缺件、技术状况、供需状况“四无”：无变质、无损坏.无霉烂、无锈蚀“三消灭”：消灭差错、事故、缺损“二一致帐帐一致、帐物一致2.严格遵守、执行“库房材料领料制度”各项规定，按计划发料,未经科室领导批准，材料不得发出，做到入库手续齐全，品名、规格、数量核实，记帐准确，帐、卡、物相符。3.严格执行交接班制度，并作好交接班记录。4.砂、石大宗材料司磅前应目测材质情况，应坚持其

3、货符合质量标准后，方可司磅收料，如对其质量有争执，及时汇报主管部门经鉴定同意后方可收料，其质量确实不符合要求，应拒绝收货。5、严格砂石含水率的控制。6、严格进场原材料的进货数量。指挥运输车辆按指定地点分类堆放,不准混放，若因堆放时对其质量有质疑，应立即令车辆停止卸料，如确定质量不行，马上安排退货。整个堆场应堆码有序，不混堆。杜绝不合格材料及有害物进场。6.掌握好沙、石入场数量，当达到600T时通知并汇同技术内业抽样送检，及时了解检验结果，如不符合质量要求，及时反映主管领导,作出处理。8、当达到水泥500T/批，粉煤灰200T/批时，

4、应向供应商索取出厂质量证明书，并通知内业人员取样送检。9.水泥、粉煤灰的进货贮存，其罐体上应挂有显眼的标识牌，当更换品种时更换标识牌，并通知主管领导及搅拌楼改变其主控机上的标识。严禁发生错装，混装情况。掌握全部罐体贮料情况，书面报告主管领导。10、泵送剂、添加剂等按进货的批次收取质保证明书，同时随机取样复检，其结果送技术负责人审核同意后方可安排使用。11、泵送剂应及时入库分类堆放，并挂有品种，数量进货时间及检验结果内容的标识牌。12、经检验确定为不合格原材料，未进场予与拒收，已进的予以退货。