应急应变经典套话(页)

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1、应急应变模块补充资料经典套话一、一般性突发事件1、分析情况在公务员工作中,我们会遇到许多突发事件。面对突发事件我们要临危不乱,应对有度,保持头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切学握事态发展情况,妥善解决突发状况,最大限度地控制和化解才盾。2、确定任务因此,面对题冃中这种情况,如果我是主要负责人或现场组织者,我会沉着应对、保持镇定,采取以下几个步骤来解决这个问题。3、解决问题我会采取首先确认是否真的出现了突发状况,以防忙中牛乱。(层层假设+要素调换)Z后,我会根据事件的轻重缓急,准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,冇效加以应对。第一,如

2、果因为A导致了这个问题,那么我将第一•时间B;第二,如果不能通过B解决此事,那么我会尝试采用C;第三,如果C也无法短时间内解决问题,那么我会马上与主管领导取得联系并汇报当前悄况,领导如果冇明确指示,并及时汇报处理进程。马上按照领导指示办理,如果领导没有貝体指示,或赋子我自己解决的权利,看看能否争取到一定的支援或协助;第四,综合各项方案妥善化解当前问题。待问题处理完毕后,第一时间向领导汇报,请领导放心。4、总结提高事情完成后,我会及时总结教训得失,向领导汇报并检讨白己的失谋,并在今麻类似的工作中,增强应变能力。力求做到及时反应、准确反应,提前预见可能出现

3、的问题,防患于未然,积极应对变化。与此同吋,要加强自身的个你工作实践。勤于实践锻炼是公务员捉高工作本领、做好本职工作的重要途径。我耍积极通过工作实践,进一步锻炼和提高口己分析判断能力,以备今后更好的应对组织要求和工作的需要。二、公共突发事件1、分析情况、确定任务(1)立即启动应急预案,在第一时间向上级有关部门汇报事件悄况。2、解决问题(1)分清主次,抓住主要矛盾,因情丿施策,因人制宜。在面对决策问题时,以人民的人身安全为首要依据,千方百计保证样众的住命和财产安全。(2)必须及时疏导化解才盾冲突。对■于有可能存在隐患的问题,切忌放任不管,在控制住事态发展

4、的情况卜,要迅速果断地处理隐患问题,防止事态扩大。在面对突发事件时,人们往往会情绪激动、惊慌失措,冇时,在出现一定的人员财产损失Z后,群众容易产生沮丧、绝望的情绪。因此,作为公务人员,应该首先站出来鼓舞人家积极面对困难,团结一致、共度难关。(3)亲临一•线、靠前指挥。任务明确,责任到人,有明确的执行时间。(4)要能保持克制忍让,以解决问题、控制悄势发展为首要目标,不受其他因素的干扰。在突发事件的应急应变告一段落之后,应当及时做好善后事宜。(1)要敢于面对媒体,敢于在媒体监替下开展工作。提高突发事件的信息公开化、透明度,防止不切实际的误导。要让社会公众及

5、时准确地了解事态的进展情况,引导公众的态度和行为。(1)安置好受到影响的人员及其家属。及时核拨应急的物资和生活必需品。(2)保证棊础设施的运行。启川本级人民政府的预备费与储备的应急救援物资、生活必需品,必要时调用其他急需的物资、设备、设施、工具,保障道路、通讯的畅通及水电气等的供应。(3)维护好社会治安。防范和杜绝其他危害事件的发牛:。3、总结提咼突发性事件被平息后,组织获得了相对的平静与稳定,这并不意味着危机过程已完结。这时的领导者的主要工作是致力于危机的恢复和危机的根木解决。因为危机公开的冲突被制止了,但引起危机的深层次的问题并没有解决。如果不从根

6、源上控制,还会以其他方式再发生。所以此吋,一方而在恢复正常的社会活动外,更要从系统的角度查找问题出现的深层次诱因,教育广大群众提高认识,避免类似事件的再次发生。(1)认真查找工作中的缺点。突发事件出现,说明我们工作中存在的问题不少,例如发生在个别农村的假酒中我事件,如果基层干部工作主动些,对农民生产、生活多关心些,事发地的工商、卫生、法制宣传、食品监管、技术监督部门的同志们能工作深入一点,对个体户生产与人民的饮食卫生相关联的小企业严格管理,惨剧是可以避免的。(2)制定整改措施。事件处理后,对发现的问题,要制定出严格的整改措施。举一反三,排查隐患,见微知

7、箸,超両防范,以确保不再发工类似问题。(3)改进工作作风。处理突发事件,虽然有方法和艺术,但方法和艺术不是万能的,关键还在于平吋扎扎实实工作,要防止把主要精力放在处理突发事件上,而忽视日常工作的倾向,切实转变工作作风,将危机消灭在萌芽阶段。★群众问题1、分析情况、确定任务谨记“群众利益无小事”,接待样众来访是公务员知民之所需、解民之所忧的重要方式,必须引起我们的高度重视。作为一名公务员,要将群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,切实加强自身作风建设,强化服务意识,改进工作作风。2、解决问题第一,热情接待。对于来访者要热情欢迎,以礼相待。称呼上要有礼貌

8、,并且邀请群众落座谈话。第二,耐心询问,认真处理。当人民群众上门相求时,要耐心细致地询问來访群

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