我国物流企业更需要微笑曲线指导

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1、《我国物流企业更需要微笑曲线的指导》作者：王培指导老师：葛炬摘要：对于任何一个物流企业來说，最注重的是什么？答案毋庸置疑，是效率和效益。我认为这时物流企业所追求的，提高效率，增大效益，也是物流企业存在的最为重耍的意义。当然耍想获得效率效益双丰收，一定要冇可行的、科淫的、最优的实施方案，而要做到这些需要一个前提，我们不仅要有实践经验，更重要的是要有科学的理论依据。关键词：效率、效益、微笑曲线前言：在下手写这次的课程论文之前，我看了一些06级学长的课程论文，如《浅谈食盐仓储管理工作》、《屮邮物流公司第三方物流业务发展现状与对策》，我发现他们的论文就像一本书，条条框框是那么

2、的明了。然而现阶段的我，对于这一领域了解甚少，虽然可以从网络上找到很多关于物流方面很专业很精辟的东西，可是我不敢也不想用。就像老师说的，我们才学了多少，能写岀什么，也就是个感想罢了，所以，我将结合老师上课讲的一些内容以及课本内容做一个简要分析。-、我国物流企业的经营现状1、物流企业正成为推动我国物流产业发展的主导力量入世后，国内外交流明显增多，物流产业更是发展迅速，主要表现在两个方面：一方面，我国传统物流企业加紧了改组、转型步伐，工商企业也开始重视物流系统建设,并加快了流程再造步伐，一些工商金业通过流程再造，采用了先进的管理信息系统，全部或是部分实现了物流业务外包；另

3、一方而，外资跨国零售集团（如百安居、欧倍徳等）、国际物流企业（如马士基、联邦快递等）纷纷进入中国市场，沃尔玛、家乐福等全球性金业纷纷在屮国建立采购和配送中心,并将中国作为全球重要的采购棊地，加大了釆购力度。2、中外物流企业的竞争优劣势比较国内大型物流企业同外资物流企业，在屮国市场上开展经营各具优劣势，见表1-2.1表1-2.1^企业优劣国内大型物流企业外资物流企业优势%1拥有原有的网点优势%1熟悉国内市场情况，具有一定的木土知名度%1在国内市场上拥有一定数量的客户和市场股份%1具有一批多年从事物流服务的人才%1全球知名度高，具有较大的先发品牌效应%1成功经验丰富，拥有

4、大批国际客户群体%1物流信息管理系统完番，资金和人才优势劣势%1场站、运输、设备条件单一，管理水平落后%1计算机信息管理水平那个严垂滞后，物流信息网有待发展%1整体人员素质不高%1发展综合物流服务缺乏雄厚的后续资金支持“%1不熟悉国内市场，要有一个适应过程和长期的市场培冇过程%1国内尚未形成规模的物流网络%1国内物流山场环境还没冇进入良性状态由此表可知，我国物流要想长足、迅速发展，必须取外资企业Z长补自身Z短。二、我国物流企业存在的主要问题从总体上讲，我国物流金业普遍存在：“小”——经营规模小；“少”——市场份额少，服务功能少，高索质人才少；“弱”——竞争能力和财务能

5、力弱；“散”——可利用资源分散、缺乏网络或网络分散、经营秩序混乱等方面的不足。对于任何一个物流企业来说，最注重的是什么？答案毋庸置疑，是效率和效益。我认为这时物流企业所追求的，提高效率，增人效益，也是物流企业存在的最为重要的意义。当然要想获得效率效益双丰收，一定要冇可行的、科学的、敲优的实施方案，而要做到这些需耍一个前提，我们不仅要有实践经验，更重耍的是要有科学的理论依据。记得老师曾经在课堂上提到过“微笑曲线”，我当时就上网查找了和关内容，我在想，如果我国物流企业能够把“微笑1111线”这一理论淋漓尽致地应用的实践屮，我国的物流状况会有怎样的变革呢？三、微笑曲线(Sm

6、iIingCurve)、»［、微笑曲线白勺来由重要科技业者宏碁集I才I创办人施振荣先主，在1992年为「再造宏碁」提出了有名的“微笑曲线”(SmilingCurve)理论，以作为宏碁的策略方向。经历了十年多以迄今F1,施振荣先生将〃微笑曲线〃加以修正，推出了所谓施氏“产业微笑曲线”，以作为台湾各种产业的中长期发展策略Z方向。>2、微笑曲线的定义微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于屮间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当而制造产生的利润低，全球制造也已供过于

7、求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。微笑曲线有两个要点，第一•个是可以找出附加价值在哪里，第二个是关于竞争的型态。>3、微笑曲线的理论微笑曲线理论虽然简单，却很务实的指出台湾产业未来努力的策略方向。在附加价值的观念指导下，企业休只有不断往附加价值高的区块移动与定位，才能持续发展与永续经营，正是微笑曲线的理论提供了这样一个新的思考方向。>四、如何运用“微笑曲线”所揭示的原理了解过微笑曲线Z后，再次审视我国的物流企业，它们处在“微笑曲线”的哪个部位呢？我想