探究生产型企业成本细化核算管理

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1、探究生产型企业成本细化核算管理(三鼎控股集团有限公司，浙江义乌322000)［摘要］在经济快速发展的今天，相关生产型企业面对日益激烈的市场竞争，依据自身的目标和战略需求，不断改进生产模式，控制生产成本，且其已成为当下相关生产型企业发展的必然要求。在生产成本控制中，成本细化核算管理在企业生产经营的过程作用明显，地位更加突出。基于此，本文以三鼎集团相关管理事件为例对生产型企业成本细化核算管理进行了探讨［关键词］成本核算细化；生产型企业；三鼎集团doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.10.014［中图分类号1F275.3［文献标

2、识码］A［文章编号］1673-0194(2017)10-00-020引言企业存在的目的是盈利。如何获得更多的利润，如何在利润不断增长的同时，加快企业的发展已成为企业在生产经营的过程中必须考虑的问题。对于生产型企业而言，其相关成本控制以及管理方面的投入影响着企业的经营。对于生产型企业而言，企业的竞争力体现在相关生产经营成本的控制中，相关企业通过对生产成本的有效控制达到企业盈利发展的最终目的。值得一提的是，本集团在企业发展的过程中通过科技创新的手段，实现了产品生产成本的有效控制，进一步提升了企业在同行业领域的竞争力，实现了企业的发展和盈利1国内外宏观经济形

3、势1.1世界经济形势全球金融危机造成了世界经济的'‘大衰退”，如今世界经济仍在逐步复苏中。目前的复苏速度从全球整体上来衡量是缓慢的，且各国的复苏力度差异很大。世界经济复苏仍需要比较长的时间2.2国内经济形势我国在经历了30多年的高速增长后，已开始进入了从高速增长到中速增长的转换期，预计'‘十三五”时期我国GDP将可能降为7%左右，国内企业很有可能面临着市场、成本与价格、节能减排、产能过程等多方面的压力。这方面，我国必须要充分清晰的认识到该形势3企业求生存、谋发展是硬道理在全球经济一体化、知识化、信息化的当代，市场竞争残酷无情，企业间的竞争越来越白热化，

4、企业生产更显其难,企业发展更为不易。企业发展已到了垄断、寡头经济阶段，成功的企业不断做大，小企业很难生存。所以，企业要在求生存中取得更大发展，这才是硬道理在面对国内外的经济形势下，企业要想在世界的舞台上继续生存，需要不断降低企业的成本，提高企业的利润。为了更好的提高企业的竞争力，降低企业的生产成本，企业需要不断修改、探究企业成本细化核算管理4生产型企业成本核算管理的内涵和意义企业的成本核算是企业生产经营的重要环节，相关企业通过企业生产成本的细化核算管理，有利于进一步了解企业的经营管理现状，方便企业进行更加良好的决策。成本细化活动是企业对一定时期内，生产

5、经营过程中发生的费用，按其性质和发生的地点进行的分类、归集、汇总与核算，从而计算出该期间内企业生产经营费用发生的总额、各种产品的实际成本与单位成本的管理活动。在当下各生产型企业竞争能力不断提高、相关生产成本不断降低的情况下，加强企业生产成本细化核算管理，进一步实现企业在经营能力和水平上的提高，不断提升资源使用效率，促进资金流通，进一步获得更多有利于决策的信息相关生产型企业的利润获取主要来源于产品的销售，而通过积极的成本细化核算管理，相关决策者可以获得更多的决策信息，进一步掌握产品生产在各个环节的价格、成本以及可以获得的利润。通过成本细化核算，企业可以更

6、好的把握市场的动向，通过获取相关行业不同单位不同年代的成本核算管理方面的信息，为产品成本的控制评价提供具有一定合理性的决策方案除此之外，公司进行成本细化核算管理，同样也是企业管理水平提升的重要表现。相关企业通过成本细化核算管理，逐渐形成具有一定企业特色的管理方式和管理手段，通过管理上的细化分解，可使相关部门管理能力得到提升，较同行业其他企业相比，可具有相应的管理优势，进而进一步形成企业发展的有效竞争力，使企业在当今市场经济竞争日益激烈的现状下不断发展壮大，进一步彰显细化管理在成本节约上的优势同时在相关企业成本细化方面还应具有自己独到的认识，三鼎集团作为

7、一家多元化、跨领域、国际化的大型民营集团企业，长期而又稳定的发展离不开其对生产成本细化核算清晰且准❷—的认识。对企业的发展而言，创新是至关重要的，通过产业创新，在科技领域加大投入，可逐渐使企业的生产成本降低，这对一家生产型企业而言意义重大。在管理工作上加大投入，不仅可以提升企业的相关利润，还有效增强了员工对企业的认同感和归属感，这能进一步缩减企业在相关人力资源的投入，继而达到成本控制的效果因此，相关生产型企业在发展的过程中，要注意生产成本的降低，只有不断降低成本，才能使企业在同行业中的优势条件得以显露，进一步促进企业发展壮大5生产型企业成本细化核算管理

8、的思路企业存在的目的是盈利，而企业生存和发展的基础却是员工。员工作为企业发展的基础，对企业的发