探究房屋建筑工程施工现场管理策略

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1、探究房屋建筑工程施工现场管理策略［摘要］近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，房屋建筑工程项目的数量与日俱增，建筑行业也取得了很大的进步。工程施工现场的管理到位与否，直接关系着整个房屋建筑工程的施工质量和施工安全，因此正确认识该项工作的内容和要点至关重要。文章在施工阶段的现场管理策略的基础上，对房屋建筑施工现场管理进行了深入分析与讨论［关键词］房屋建筑；施工现场；管理；策略中图分类号：TU721.2文献标识码：A文章编号：1009-914X(2017)09-0148-01随着我国经济发展水平的不

2、断提升，我国各行各业都迎来了蓬勃的发展，在这其中建筑行业作为快速发展的领域，得到了人们前所未有的关注。由于近年来人们生活水平的不断提升，人们对于住房的需求量以及居住质量的要求越来越高，而施工质量的好坏直接决定了房屋建筑质量的优劣，因而，施工现场管理也是房屋建筑工程中重要的一环，需要人们加以重视1房屋建筑工程施工现场管理研究的重要性由于房屋建筑工程涉及专业较多，专业性也较强，因而其建设过程中的管理工作好坏对建筑物的质量起着至关重要的作用。而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理中其中一环，其管理水平的高低，同样在极大程度上

3、也影响着房屋建筑的建设水平，这也是更好推进我国建筑事业发展的关键因素。做好房屋建筑工程施工现场管理工作，不仅可以有效保障建筑施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设，也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平2当前房屋建筑工程施工现场管理中的问题2.1现场原材料、设备管理不当在房屋建筑工程施工过程中，原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备，材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着房屋建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行，工程进度能否按安排顺利进行，在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用

4、舒适性。因此,房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。但现阶段，许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视，施工现场原材料混乱摆放，施工设备随意使用，造成施工质量与安全均无法有效被保证2.2缺少施工❷F场完善的管理体制从现阶段我国房屋建筑工程施工现场管理整体状况来看，很多现场施工单位由于缺乏完善的施工现场管理体制,导致多种问题出现。第一，由于启发专门的现场监督制度,使得施工现场违规操作频发，这不仅拖慢了工程施工进度,也造成了施工现场安全状况频发，加大了不安全事故的发生概率；第二，由于缺少施工现场基本管

5、理制度，许多房屋建筑工程施工现场都出现了施工材料以及施工设备随意摆放，使得最终施工现场脏乱差现象反复出现，影响工程安全；第三，房屋建筑工程施工现场缺少行之有效的管理手段。由于管理人员与施工现场工程施工人员之间缺乏交流，并且没有建立有效的质量管理体系，这就使得最终的施工现场管理效率低下，一旦遇到突发事故无法有效及时的解决，使得管理制度无法有效落实，房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面2.3施工人员技术低下现阶段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影响，在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一，但是从

6、现阶段调查而言，不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题，同时，施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视，没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训，这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识，长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段，最终使得工程施工质量落后，工程安全性降低，工程质量无法保证3房屋建筑工程施工现场管理策略3.1有效保障施工材料质量及设备管理相对于房屋建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响

7、了房屋建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得

8、施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重