探究房屋建筑工程管理中的问题及策略

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1、探究房屋建筑工程管理中的问题及策略珠海华泰工程项目管理有限公司广东珠海519125【摘要】近年来，随着我国经济社会发展转型，房屋工程施工项目越来越多。不仅施工结构形式变得更加多样，而且房屋工程施工质量要求越来越高。在此施工背景下，我国房屋建筑工程施工技术水平也得到了全面提升。但是，个别施工单位技术人员安全意识不强、施工项目管理不到位、施工方案缺乏科学的评估论证，这一系列施工问题环环相扣，在一定程度上对我国房屋建筑工程施工管理造成了很大影响。究其原因，施工项目全过程监督形式化、施工设计单一化、施工过程管理松懈化，

2、由此为施工项目留下诸多安全隐患。【关键词】房屋；建筑工程；问题；策略房屋建筑工程施工是我国所有施工工程项目中最基础的一种施工类型。由于房屋建筑在我们日常牛活中发挥着重要作用。因此，随着人们生活水平日益提高，房屋工程施工技术要求与项目管理质量要求也在不断提高。木文研究的主要目的，是通过对我国现阶段房屋工程项目管理中存在的主要问题进行分析，以此为施工方施工项目管理提供针对性的处理对策，以期为我国同类型房屋建筑施工工程项目管理提供参考与借鉴，从而不断提升我国总体房屋建筑水平。1.房屋建筑工程项目管理的必要性建筑工程施

3、工是一项复杂而系统的工程，我国的房屋建筑工程施工也不例外，其在施工过程中主要包括施工风险控制以及施工质量管理和施工人员组织协调、管控等诸多重要工作。在此质量管理过程中，主要涉及施工方案设计以及施工物资管理和施工运营等。因此，各部门只有针对施工全过程进行全力合作,才能不断提高房屋建筑工程的施工质量，减少施工成木投入及加快施工进度，确保施工工程顺利实施，从而为施工企业创造巨大的社会效益与经济效益［1］。2.房屋建筑工程管理中存在的具体问题2.1房屋建筑工程项目管理人员总体素质不高从某种意义上而言，在房屋建筑工程施工

4、中，配备i支高水平以及高素质和高能力的施工队伍，能够不断提高施工工程的质量和效益。但是，据相关数据资料显示，我国建筑行业中从事房屋建筑工程施工的人员大约有3500万人，而农民工总人数已经约有5万多人。因此，从我国房建工程施工人员组织配备中可以看出,施工技术人员在知识及素质和修养等各方面综合能力不足。因此，导致其在施工过程中不能严格控制施工质量，从而在施工阶段留下诸多安全隐患。2.2房屋建筑工程施工管理不规范、不严格在房屋建筑施工过程中，做好施工管理工作的关键，是要不断建立相关的标准施工体系，严格对施工各环节的施

5、工质量进行控制，只有在严格的制度与规范约束下，才能确保施工质量不断提高。但是，在我国个别施工企业中，往往因施工制度不合理或施工技术规范不科学，从而导致施工项目质量控制体系与实际施工情况存在巨大差异。此外，某些施工企业将施工项目管理制度与规范作为一种形式，因此不能在实际施工过程中认真落实与执行，导致施工项目管理不到位。2.3房屋建筑工程各施工管理部门之间缺乏相应的沟通毋庸置疑，房屋建筑工程施工项目是一项系统而复杂的施工任务，不仅涉及到众多施工环节，且在施工过程中需要进行严格的质量监督。与此同吋，各施工部门只有进行

6、积极的沟通与协商，才能在施工过程中进行良好的协调、配合,以此做好隐蔽性工程项目的施工技术交底工作。但事实上，在我国众多房建工程施工企业中，各施工部门人员之间缺少全面沟通。因此，导致房建工程设计与施工信息不对称⑵，从而缺乏相互合作的统一施工意识，所以当房屋工程施工中出现施工技术故障时，各管理部门之间会相互推诿责任，从而导致施工责任无法落实到单位及个人。3•房屋建筑工程管理策略分析从上述分析中不难发现，我国现阶段房屋工程施工过程中依然存在一些问题。因此，在具体施工过程中，应该针对以上问题进行科学处理。首先，在房建工

7、程施工中必须坚持“项目管理质量第一”的施工理念。在施工全过程中，施工企业必须要坚持质量第一的施工理念，只有确保施工质量不断提高，才能满足广大用户的居住需求，由此获取相关的经济利益。因此，基于此，要求施工企业在房屋工程施工过程中，充分做好现场施工管理工作。将企业长远发展与每一个房屋工程施工的质量要求结合在一起；同时，将施工企业总体人员素质能力的提高与我国建筑事业的兴衰紧密联系在一起，才能不断强化建筑施工企业相关人员的责任意识与安全意识。这就要求各房建工程施工企业积极做好施工技术人员的管理与培训工作，通过定期举办或

8、组织施工教育讲座及交流会等[3],强化施工人员的安全施工意识；与此同时，提高房建工程施工管理人员的综合能力，促进我国房屋工程施工事业不断发展。其次，在房建工程施工过程中需要制定科学、合理的施工策划方案。施工策划方案是房建工程施工的总体计划及施工技术指南，只有在施工前期对施工全过程中的施工要素进行资源的合理优化和配置，才能提高施工资源的总体利用效率。这就要求施工企业在施工准备工作中，充分