探究标准工序在煤矿企业管理中的应用

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1、探究标准工序在煤矿企业管理中的应用探究标准工序在煤矿企业管理中的应用摘耍：煤炭采掘生产工序是煤炭产品形成的基本环节，工序质量对煤炭产品质量、劳动安全、生产成本、生产效率有着重耍影响，企业耍寻求质量、安全、成本、效率的改善，提高工序质量是关键，而工序标准化作业对工序质量起着关键保证作用。关键词：煤炭工序；标准化；应用中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1006-4311(2012)04-0101-010引言赵固一矿从采掘工艺项目着手，对采煤、掘进、机电等各生产工艺流程进行分解细化，制定标准工序，在各工序推行

2、“标准流程+工具+单价+责任人”操作法，全面提升了企业的精细化管理水平，使煤矿真正发展成为安全高效、科学发展，具有现代化管理水平的企业。1推行标准工序的背景煤炭企业是国家经济发展的重要支柱，经过国家对国有煤炭企业进行改制后，规模化、多样化、国际化已成为现代国有煤炭企业发展的战略目标，这也对赵固一矿各项工作都提出了较高的要求。在新的战略目标下，面对领导更换频繁，新进员工增多，青年员工工作经验少，各项工作标准、管理标准不规范的现状，矿井管理模式急需完善，各项工作亟待规范。针对此问题，赵固一矿从建立一套完整的、统一的、

3、规范的操作标准入手，创新管控模式，推行了标准工序管理，为进一步推进煤炭企业精细化管理提供强大的支撑。2标准工序管理的内涵标准工序管理是在市场化管理基础上实行的精细管理，具体内容包括：①提高每个工人、每个岗位的劳动效率。把以往的经验、知识收集起来加以分析探讨并归类成规律和条例，并成为指导工人实际工作的指导方案，在确保安全的同时最大限度地挖掘劳动生产率的潜力。②把内部市场化工作真正落实到班组。让每个班组长明确每道工序的成本，包括工具、材料、人工等，让一线管理人员按照成本安排生产，提高工效，避免浪费。③让每名员工明白口

4、己每班的工作量和成本与标准的差距，做到算着干、干着算，真正成为经营者。④通过细化作业工序，制定合理工序结算单价，给“交接分制”提供指导。一方面实现了隐患排查治理有偿化，提高了员工排查隐患的积极性；一方面由于工序价格的执行，未完成的工作根据工序价格进行买卖交接，提高了工人作业的质量和工作效率；另一方面也减少了工人井下无谓的作业时间，降低了工人的劳动强度，避免了某•作业地点人员密集的情况，实现了正规作业循环，实现了安全生产。⑤让区队管理人员站在全局的高度，明口自己的工作在整体中的位置，不仅安排好木区队的事，也要为下道

5、丁序（其他区队）打好基础，提高矿井的整体效率。3标准工序实施的过程在实施的过程中，赵固一矿首先成立了以矿长为组长，生产矿长、安全矿长、机电矿长为副组长，各生产科室和区队负责人为成员的标准工序管理小组，提出目标，细化责任，明确各个吋间节点的工作内容，保证标准工序的制定和顺利实施。3.1基础数据的收集、整理阶段在这个编制过程中，小组人员根据自己的任务分工深入井下一线，组织有经验、有技术的熟练工人现场模拟工序，现场测定吋间，现场测定最佳施工方案，现场测定备品备件和材料消耗，现场提出T序的安全和质量要求。通过现场测算和总

6、结历史经验，将标准工序的基础数据收集结束。3.2初稿的成型阶段编制小组将基础数据收集、整理结束后，经管理小组讨论、研究后，形成标准工序的基本模板：要求横向覆盖到采煤、掘进、机电管理三大专业口；纵向包括了每个工序的具体内容、施工准备、施工顺序、安全要求、质量要求和工序成本。共细分为160多道工序。对于基础数据不完整或不准确的由编制小组重新现场测算。3.3试行定稿定型阶段为了确保标准工序的科学合理性，企业可以专门邀请相关专业的专家组來企业指导T作。经过专家组与企业管理人员一起探讨，把理论和矿井住产经营实际结合起來，编

7、制出符合矿井生产实际的标准工序。3.4推行阶段推行阶段采取以点带面来推行标准工序管理方法。首先在赵固一矿综采区队、掘进区队推行标准工序管理，进而在全矿区队进行标准工序推广,然后，接着在兄弟煤矿单位进行标准工序推广。4实施标准工序的效果分析煤炭企业标准工序管理的出台和推广，可以使每位员工有统一的工作标准，即使是新员工，也可以通过学习标准工序直接上手工作,使得职工能很快了解设备的运行和使用，缩短培训周期，让每个人都能在很短的吋间内成为熟练工，既提高了工作效率，为生产运营提供强有力的保证，也给矿井的发展带來了不可估量的

8、潜力。下面举例赵固一矿在区队实施标准工序后的效果做简要分析。2011年，矿区综掘一队通过确立使用综掘标准工序，使操作工序更加科学化、人性化。当年3月份，在11111工作面轨道顺槽（16.92m2断面、锚网支护）掘进时，实现了单头月进尺716m,刷新了河南煤业化工集团单头月进尺的最高记录。2011年，矿区综采二队通过推行标准工序管理，使大采高综采工艺流程更加优化，工人操作更