强基固本夯实基础

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1、强基固木夯实基础为我县新农村建设提供坚强组织保证县委常委、组织部r林勇(2007年6月7日)同志们:今天我们在这里召开新农村建设暨基层组织建设现场会,规格Z高、规模Z大在今年的农村工作会议屮是少见的,这充分说明县委、县政府对我县社会主义新农村建设工作高度重视,为了开好这次会议,县委办、县政府办、县委组织部、县委农办和寨里镇在会前已做了充分的准备工作,县委林书记多次听取了现场会筹备工作情况的汇报,并对开好这次会议提出了明确具体的要求,等一下林书记、谭县长还要作重要讲话。下面我从组织工作的角度,就如何抓好基层组织建设,保障和促进我县社会主义

2、新农村建设谈几点意见:一、紧扣新农村建设,建好各级领导班子,配强新农村建设的领导核心火车跑得快,全靠车头带。全面落实屮央一号文件精神,加快发展现代农业,实现新农村建设的廿标,关键在于把人的“资源”开发好,把人的力量组织好,把人的作用发挥好,关键在于各级领导班了要把形势认识透彻,把党的政策理解深、坚持好,贯彻落实到位,把人民群众发展的积极性保护好、引导好,把经济发展、基础设施建设、基层民主政治建设的各项任务落实好,使党的基层组织真正成为新农村建设的组织者、推动者、实践者,为社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。(一)乡镇党委要狠抓管理,切

3、实承担起新农村建设的“龙头”责任开展农村党的建设“三级联创”活动,创建“五好”乡镇党委,领导班子好是关键。乡镇两委班子要吃透政策,摸清乡情,代表民意,把各项工作管理好,进一步健全和落实管理机制,强化管理,抓好三项制度的落实。一是要坚持议事决策机制。“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”是党委议事和决策的基木要求,根据这一耍求,凡屈重大问题都应由党委集体讨论、作出决定,坚持民主、科学、依法的要求,按照党委民主讨论、集体决策的要求,坚持经常性通过党委会决策重大问题,不得以个人或少数人的意见代替集休决策。二是要建好分工负责抓落实机制。领导

4、班子必须把各项口标任务分解落实到每个成员,实现人人有担子,个个有压力,形成各司其职、各负其责的局面。班子要给在政府任职的成员交待经济建设、社会管理责任,给人大任职的成员交待基层民主政治建设,依法管理,依法监督的责任,给在党务岗位的同志交待党建、精神文明、政法等工作责任。三是要建立工作的督查、考评、奖惩的落实机制。工作安排部署后,关键是要抓落实,就是要坚持随吋督查、定期检查、严格考评、公正评议、奖惩兑现,发挥管理手段的杠杆作用,调动乡村干部、全体党员的积极性,激发干部党员主观能动性,真止实现用机制管人管事,用机制推动工作落实。(二)村支部

5、要狠抓落实,充分发挥战斗堡垒作用建设新农村,开展“五好”支部创建活动的关键是要着力突破“领导班子好、党员干部队伍好”这两个重点,要努力克服上级政策到基层落实脱节、执行变相、效果不明的问题,重点要抓好以下几方面的落实:一是支部书记、村主任要集中精力抓落实。村支书和村主任是全体党员和全体村民选出来的“领头雁”,最主耍的职责和最重耍的任务是建设新农村,带领群众奔小康。虽然目前我县村干部的报酬总体都不高,有的村甚至工资都难以兑现,但在其位要谋其政,要克服家庭方面的困难,腾出必要的精力,主动工作,亲力亲为,不能弄虚作假,无所是事。二是抓落实要善于

6、发挥整体作用。村两委要紧紧抓住两委班了成员、党员、村民代表、户代表、积极分子这些关键,充分发挥整体作用,形成工作合力。对两委班子成员要明确责任分工,对无职党员设岗定责,给积极分子压担子定任务,给后备干部挂职锻炼,通过发挥集体的作用把基层组织建设工作做好,把新农村建设的任务落到实处。三是落实要注重实干。要扎实解决只争项目、重视反映困难,忽视村务处理、项目后期管理的问题。随着我县新农村建设的持续推进,道路、桥梁、饮水、灌溉、卫生等工程相继建成投入使用,新村建设、教育、卫生、文化、体育等设施陆续健全并发挥作用,这些都需要村两委落实责任,按要求

7、、按规定来管理、养护,发挥基础设施和公共设施的最大效益。要扎扎实实地解决当前群众的所想、所盼,村里能够协调解决的,不要推给乡镇,乡镇能够自己解决的不要扔给县里,确实一时无法解决的,耍及时向上级反映情况,并向群众解释说明。(三)部门班子要鼎力支持,形成新农村建设的合力一是要积极引导干部支持新农村建设。要教育全体工作人员重视新农村建设,关注新农村建设。工作安排、部门管理中要强化新农村的大局意识,确保干部的工作内容、聪明才智都能为新农村建设服务。二是要全面组织落实部门挂村工作。部门挂村是县委全而加强新农村建设的重要措施,县直部门要立足自身职能

8、,通过帮扶活动,积极主动参与到新农村建设的热潮中来。三是要履行部门职能,服务新农村建设。要坚持依法办事,维护公平正义,把涉农资金投放好,把惠民政策落实好,把支持农村发展的项目建设好,把农民的合法权益保护好,

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