麦当劳、可口可乐(合作)

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1、麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作2021/7/161麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作1997年10月，可口可乐公司董事长罗伯特·戈伊苏埃塔去世时，世界各地的麦当劳快餐店全部下半旗致哀。1998年3月中旬，在阳光明媚的佛罗里达州奥兰多，来自109个国家的1.8万名麦当劳员工欢聚一堂，召开他们两年一度的大会。可口可乐新董事长道格·艾弗斯特亲临现场祝贺，并表示将给他最大的买主继续提供支持。2021/7/162麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作在世界各地的迪斯尼乐园外面，时髦漂亮的麦当劳餐厅形影相随。又累又饿的孩子与大人鱼贯而入麦当劳

2、，“巨大霸”、“麦香鱼”或“麦香鸡”等以及可口可乐成了他们美餐。这真是一个绝妙的组合。三家公司分担忧伤共享欢乐的场面，引起经济学家注意。2021/7/163麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作英国权威的《经济学家》杂志认为，横扫世界市场的“三剑客”麦当劳、可口可乐和迪斯尼被一只“看不见的手”拉在一起。这只手无所不在，触及联合使用商标协议、联合开拓市场、联合开发新项目等领域。但这只手也随时可能消失，一切全由利润决定。2021/7/164麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作可口可乐公司也向其他餐馆供应饮料，但它与麦当劳的关系却不仅仅是卖方与

3、买方的关系。由于可口可乐公司在世界许多国家都建立了销售网络，销售可口可乐的国家比有麦当劳的国家多两倍，所以搭乘可口可乐公司的“快车”，麦当劳也迅速向世界各国进发。2021/7/165麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作麦当劳的董事长迈克尔·昆兰说：可口可乐董事会和麦当劳董事会经常进行广泛的联络。两家公司从与各国银行的关系到生产装备的设计，都在进行协同行动。这种合作可以追溯到麦当劳50年代诞生之时。当时麦当劳的老板雷·克罗克一个重大成功就是说服可口可乐的一个叫普拉迪的年轻人向他提供可乐。2021/7/166麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略

4、合作1997年，麦当劳公司和迪斯尼公司开始了长达10年的正式联盟。联盟取得了巨大的胜利，创造了一次又一次的成功。例如在著名的动画电影《101只斑点狗》、《海底总动员》等。2021/7/167麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作迪斯尼公司曾经推出一部没有任何新意、且制作粗糙的儿童电影《会飞的橡胶》，然而多亏麦当劳的大力推销，该片的票房不菲。迪斯尼还不时给麦当劳员工以意想不到的惊喜。在奥兰多一座还没有对公众开放的迪斯尼动物乐园，麦当劳员工被给予提前参观的特权。2021/7/168麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作麦当劳当然也投李报桃，欣然

5、赞助其中一个景点——恐怖园的建设。在动物王国乐园的外面，麦当劳餐厅展示着迪斯尼世界的各个有趣的动物及场景，员工们则身着有麦当劳标志的制服，快餐厅的中央有一个巨大的可乐瓶在自动分发可乐。2021/7/169麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作相比之下，可口可乐与迪斯尼的联系可能是这个三角关系中最薄弱的一环。但他们仍然有不少密切的合作。从1995年以来，可口可乐一直是迪斯尼乐园的唯一的饮料供应商。可口可乐还帮助迪斯尼开拓海外市场。虽然迪斯尼有包括柯达和IBM在内的十几个大公司伙伴，以及无数的小公司伙伴，但是这并不影响与可口可乐的合作。20

6、21/7/1610麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作三巨头联盟的最大特点是没有“一纸婚约”，一切全凭“君子协定”。即使签署了协议，内容也是相当模糊的。可口可乐和麦当劳的结盟完全没有任何书面协议。据可口可乐公司新董事长艾弗斯特说，他们靠的只是“一种共识和相互信任”。2021/7/1611麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作麦当劳与迪斯尼有协议。但麦当劳的董事长说，他与迪斯尼公司的协议的不固定性正是其魅力所在，该聚则聚，该散则散，来去自由。由于这种联盟相当松散，所以不会造成内耗等诸多问题。经济学家认为：在消费行业与某企业联盟经常比接管该企

7、业节约成本。2021/7/1612麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作当有人问可口可乐公司收入的多大比例来自与其他公司的结盟时，公司董事长响亮地答道：“100%”。他解释说，这个饮料巨头赚的每一块钱都来自某种形式的经营伙伴，如灌装厂、分销商等等。2021/7/1613麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作两个有趣的消息：2005年7月27日，麦当劳宣布，他们已与好莱坞的梦工厂电影工作室签订了一份为期两年的“非独家”合作协议，将为梦工厂进行动画电影宣传工作，该合约将于2007年随着动画大片《怪物史莱克3》的发布而启动。这也标志着麦当劳将从米

8、老鼠的怀抱转投到史莱克的世界中（麦当劳与迪斯尼为期10年的合作协议于2006年到期）2021/7/1614麦当劳、迪斯尼、可口可乐的战略合作“10年是一段很长的时间”，麦当劳全球首席营销官拉里·莱特表示，“不过如今的世界正在飞速发展，