掘进专业变化管理制度(定稿)

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1、XXXXXX集团XX煤业掘进专业变化管理工作制度二零一三年X月为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，按照《山西煤销集团基建矿井安全质量标准化标准及考核评定办法（试行）》规定特制定本规定。一、变化管理的内容1、迎头生产水文、地质条件发生变化：%1遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造；%1打探钻异常、矿井水及瓦斯涌出量增大；%1工作面顶板破碎及矿压显现明显等影响安

2、全生产的情况。2巷道开门、贯通以及巷道贯通后的通风系统调整；3.运输系统调整；4大型机电设备的更换；＞生产工艺改变；6井下作业地点出现重大隐患停产整改及其它特殊变化情况等；7.瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故等；&工程设计变化等。二、变化条件下的集体现场办公制度1、条件变化时，由总工程师、分管副经理织矿方、施工方（项目部）各相关专业部室和施工单位现场办公。2现场办公时，应根据现场条件，制定科学的施工安全技术措施和管理方案。现场办公由专业部室做专项记录、做专项备案。4变化条件下，相应级别管理人员进行跟班。三

3、、变化条件下的及时上报制度1、各单位必须做好超前预控，对变化条件下工作必须及吋跟踪落实，从分管领导至各生产科室至生产区队必须层层落实，分级负责。2.对在生产过程中遇到的特殊情况（作业环境、地质条件重大变化等）,作业现场的跟班干部、队长和安监员，必须及时向矿调度室、项冃部进行汇报。对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存在隐患停产整改、打探钻异常等），当班跟班干部、队长、安监员必须向调矿度室汇报。4调度员在接到变化情况汇报后，要问淸变化的具体情况，按照规定的汇报程序向值班领导、有关领导汇报，通知相关生产科室进行会审

4、处理。＞各单位对各作业场所的通讯电话，必须安排专人值守，做到电话接听及时，信息传达准确，确保信息的有效传递和反馈。四、变化条件下的现场特别管理和特别监察制度1、变化条件下，相应级别、专业的领导和管理人员进行跟班指挥、协调生产。2对生产条件、施工工艺、技术要求发生变化的项冃，必须制定专项技术措施。艮变化条件下作业施工时专业科室和安监处必须安排专人进行跟班作业，并安排安全小分队进行不定吋巡查。4变化条件下，“三大员”必须参加班前会，根据丄一班情况，合理安排工作任务和工作量，对工具、材料、人员组织有明确要求，详细讲解安全注意事项。五、变

5、化条件巡排查汇报制度：1、为了确保安全生产，计划的重点工作和安全生产条件变化需要新增或调整的重点工作得到落实，有效应对生产现场发生的变化，特制订安全1、各单位必须做好超前预控，对变化条件下工作必须及吋跟踪落实，从分管领导至各生产科室至生产区队必须层层落实，分级负责。2.对在生产过程中遇到的特殊情况（作业环境、地质条件重大变化等）,作业现场的跟班干部、队长和安监员，必须及时向矿调度室、项冃部进行汇报。对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存在隐患停产整改、打探钻异常等），当班跟班干部、队长、安监员必须向调矿度室汇报

6、。4调度员在接到变化情况汇报后，要问淸变化的具体情况，按照规定的汇报程序向值班领导、有关领导汇报，通知相关生产科室进行会审处理。＞各单位对各作业场所的通讯电话，必须安排专人值守，做到电话接听及时，信息传达准确，确保信息的有效传递和反馈。四、变化条件下的现场特别管理和特别监察制度1、变化条件下，相应级别、专业的领导和管理人员进行跟班指挥、协调生产。2对生产条件、施工工艺、技术要求发生变化的项冃，必须制定专项技术措施。艮变化条件下作业施工时专业科室和安监处必须安排专人进行跟班作业，并安排安全小分队进行不定吋巡查。4变化条件下，“三大员

7、”必须参加班前会，根据丄一班情况，合理安排工作任务和工作量，对工具、材料、人员组织有明确要求，详细讲解安全注意事项。五、变化条件巡排查汇报制度：1、为了确保安全生产，计划的重点工作和安全生产条件变化需要新增或调整的重点工作得到落实，有效应对生产现场发生的变化，特制订安全生产条件变化巡排查汇报制度。2巡排查汇报应包括本单位该吋间段内所出现的变化记录及区队、班组所排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况。艮施工方（项目部）、矿方各职能科室要严格按照安全生产条件变化巡排查汇报，加强安全管理，完善各项安全技术措施，确保安全生

8、产。六、变化条件特别响应制度掘进专业、各区队班组每天通过对矿上的生产计划、临时工作安排、外界影响和作业现场收集资料等信息进行分析、研究、判断进行预测，掌握可能发生变化的地点、吋间、影响范围及程度，并根据变化情况提前制定控制措施。对已掌握的变化情况，