当前宏观条件下施工企业发展策略

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1、论当前宏观调控形势下建筑施工企业发展策略[2012-3-278:45:00]简介：综介对建筑市场和国家宏观政策的分析，2012年其至更长一•段时间内，正如房地产企业一样，建筑施工企业也要经历国家调控房产币场、挤圧房产泡沫的阵痛期。建筑施工企业耍淸醒地意识到建筑产业未来的发展危机，必须站在发展的岛度统揽全局、未用绸缪，制定出当前应对危机的策略以及企业长远发展规划。综合对建筑市场和国家宏观政策的分析，2012年甚至更长一段时间内，正如房地产企业一样，建筑施工金业也要经历国家调控房产市场、挤压房产泡沫的阵痛期。建筑施工企业要清醒地意识到建筑产业未來的发展危机，必须站在发展的高度统揽全局

2、、耒雨绸缪，制定出当前应对危机的策略以及金业长远发展规划。2011年，国家宏观政策确定了“调结构，控通胀，促转型，惠尺生”的总体基调，同时在房地产行业出台了一系列关于土地、融资等方面十分严厉的宏观调控政策。作为国民经济重要支柱产业的房地产业，涉及建筑、土地、金融、原材料等多个经济领域和行业。建筑施工企业必然会受到房地产调控政策的跨响。因此,建筑施工金业必须站在战略的高度分析、把控-企业所处的国内市场环境和行业政策导向，制定企业战略规划，提升金业自身竞争力，使企业在千变万化的市场风云中做到从容血对。一、对宏观调控政策下房地产业及建筑施工企业市场分析首先，房产企业的危机在北京、上海等

3、一线城市早已“山用欲来风满楼”。这次危机的发端耍迫溯到2007年。2007年屮国正值宏观经济调控攻坚阶段。2008年的全球金融风暴迫使中国放弃初见成效的调控，在四万亿刺激Z卜一，地方政府和开发商开足马力大搞基础设施建设，大力开发房地产，以房地产业带动相关的产业,各地政府债台高筑，最终造成了2011年疯肝•地通货膨胀。2007年到2011年期间，中国经济政策转了360度，从调控到大力刺激再到调控。可谓是声势浩大地走了一遭，但帯來的嘛端也可见一斑。2011年初，国家加大了对房产市场的调控，主要是通过限购、紧缩购房贷款、增设房产税等手段來抑制房价。爭实上，调控也带來了许多政府不愿看到的

4、悄况，诸如实体经济増长速度放缓、土地财政收入减少、房产加盘可能性増人等等。但是相比较放开信贷闸门、放松限购政策所带來的CPI脱纟此社会和政局出现不稳定现彖而言，政府宁愿放弃-些眼前的既得利益。另外，平时认为回款率较好的政府项FI，日前也闲难重靈。今年的政府债务平台，已被认定为通胀发生的主要根源，地方政府项目近几年大量上马，借债过度已成为宏观经济调控最突出的问题乙一，有一些媒体认为，像美国经常岀现的政府破产危机，在今厉中国很多地方政府也将会出现，不会是稀奇的事。由此看來,政府投资项忖也不全是保险项忖，对以后的政府项H也须持谨慎态度，具体悄况具体对待。通过认真细致的市场调研和对国家宏

5、观调控政策的深入解读，建筑企业的前最或许没冇想象屮的那么不乐观。近日，温家宝总理在出席上海合作组织成员国总理第十次会议时再次强调：“房地产市场调控绝不可能有丝亳动摇,我们的H标是既要使房价回归到合理的水平，同时乂耍促进房地产业持续健康发展”。从总理的讲话屮，可以获得两方面逍要的信息。一方面，伴随着全国各省市保障性住房的大面积开T,在严厉的调控政策下，政府冇信心也冇能力保证房地产业持续健康发展。国家住建部高层领导表示：“这一次的调控和2008年最人的不同就是，同时进行的人规模的保障性住房建设，既能起到解决低收入家庭住房怵I难的作用，也的确能起到带动投资和消费的作用，在i定程度上对冲

6、房地产调控对经济的影响”。另一方面，随着保障性住房投入市场的比例增大，当房价回归到一个合理的水平（普通居民“踮踮脚尖，努努力”能够到的水平）,国家一定会放松限购，把房价真正交还市场。二、建筑施工金业应对危机的短期策略和氏远规划（一）应对危机的短期策略国家房价调控政策给建筑適工企业带来的第i波冲击就是春节年关，供应商、农民工必须清欠，而开发商的两大资金來源即贷款和销售都儿乎被切断，大多数建筑企业都面临资金压力，一些规模较小的金业其至会出现资金链断裂，企业运营艰难等情况。建筑施工企业要在危机中逆势而上、转危为机，应该做出如下的策略调整。1、严格控制新接项目的质量在市场开发工作中要坚持

7、“有所为，有所不为”的原则，亏木的项日决不承接，交不起学费的项日决不去干。在市场开发上要坚持量与质的统一，以量确保一定的经营规模，以质赢得预期的冋报。把好项目准入关，巫点把好投标报价关和合同评审关，提高承揽任务的质量，从源头上杜绝亏损项H的出现。2、加強应收账款管理对应收款项要及早催收入库，要垂点关注在建工程拖欠款率居高不下的问题，从源头上遏止冋款率在70%以下的在施项LI的选择，做好在建工程款回收的履约工作，尽可能捉高在建工程款的冋收率，降低在建工程拖欠款增长率。每年要制定实现