成功从优秀员工做起-执行就是生产力-张涛

《成功从优秀员工做起-执行就是生产力-张涛》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、执行力就是生产力寄《成功从优秀员工做起》一课感想2月17号，我有幸与几位同事参加了公司组织的聚成培训。主讲老师是国内顶尖的人才战略专家于大城。于老师从“有用”、“有立场”、“有团队精神”、“有道德”、“找好定位”、“感恩之心”等六方面阐述了优秀员工需要具备的基本素质,通过6个小时40多个大大小小的案例，设身处地的让我们感受到了自身的不足,明确了个人成长的方向。我觉得用“收获颇丰”、“受益匪浅”已经不能形容自己的感觉，自己的感悟。下面我就英中的一小点，与大家分享。在谈到执行力时，于老师给的定义是：执行是把领导安排的任务，变成结果的行为就是执行。简言之，把任务变成结果。我查了一下

2、新华字典，新华字典给的解释是：贯彻施行，实际履行。延伸一下执行，执行力，执行力是什么？执行力是一个组织或个人执行工作思路、目标、策略、规则以及与此相关的管理指令和管理制度的行为能力。美国巴顿将军曾经讲过，“一流的计划加二流的执行远远不如二流的计划加一流的执行”。他以一个军人的眼光，审视了执行的重要意义。再好的决策不能执行到位，也只是一纸空文。彼得•德鲁克也说过，“管理是一种实践，，知行合一。其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果/这给我们诠释了这么几个基本的理念：第一，企业的成败不仅仅在战略，更重要的在执行力。好企业与差企业的差别主要在于能不能很好的执行。表现

3、良好的员工与表现不佳的员工的根本区别也在于执行。第二，执行看起来很容易，实际上很难。第三，执行不在于有高深的道理，而在于按照标准不折不扣的持续地坚持下去。在激烈的竞争对抗赛中，我们凭什么来打拼？资产优势、网络优势、品牌优势？队伍优势？这些东西都不是未来竞争的法宝。资产人家可以积累，网络人家可以建立，产品人家可以改造、队伍人家可以扩张，服务人家可以效仿。但是有一样东西是别人无法复制的，这就是一个公司在长期实践中，通过文化的熏陶形成的一种自下而上、不折不扣的执行能力，这是任何一个企业都无法模仿的。执行力在市场竞争中间的作用，随着时间的推移将会越来越明显，因为你无法在其他的方面保持

4、一种垄断，但是你这个组织形成的一种执行力，它将经久不衰，能够经得起任何东西的考验。电视剧《亮剑》第7集中，有位连长，原来是石友三的部下，12岁父母双亡,后担任386旅独立团骑兵连连长，在独立团可谓是员虎将，当遇到驻山西第一司令筱冢义男时，明知不敌依然“亮剑”依然执行李云龙的进攻，即使到最后一个人、一匹马，一只胳膊，依然怒吼“骑兵连，进攻”。正是有了这种义无反顾的“执行”，敢于“亮剑”，才有了世界反法西斯战争的胜利。反观我们公司，经过这么多年的实践努力，执行力一直在下降。冷静地思考，主要有以下几个方面的表现：一是自以为是。思想上怀疑上级决策的正确性，行动上与上级不能保持一致性。

5、凡事慢1・5个拍。二是不求甚解。公司公布一些制度，政策，我们的同事也记了，但没有认真去思考，平均来说，我每天都会接到2-3个问关于公司制度如何如何的问题。领悟不了，就认同不了，更执行不了。有的部门，不是工作不主动，就是推都推不动。结果影响下一道工序的执行，部门协调性太太差，很多东西贯下去以后，真正能够到位的看不到儿个。在这用于老师举的一个例了来形容一下我们的队伍。有个农场，雇了ABC3个人负责植树绿化，A负责挖坑，B负责往坑里放树，C负责填土，一天下来，A挖了200个坑，C填了200次土，可B只放了20棵树。各位，我们的思考一下，有效的工作是多少。我们现在都在做挖坑、填土，挖

6、坑、填土的事情，回头一看，只有20个“结果”，挖坑、填土的任务做了不少，A和C说，挖坑填土很累，至于坑里有没有树，那不是我的事。B没完成任务，结果可见。联系我们的绩效考核，为什么考来考去，工作没做，没有结果，但分数也扌II不着，我想不言而喻，也不用多说。三是眼高手低。大事做不来，小事不想；语言的巨人，行动的矮子。让人开心一刻，使人失望半天。遇到困难绕道走。有的同事，包括我自己自我安慰，公司人才并不多，不用我来用哪个。从来就没想过知识的积累，能力的储备，学习能力的提高总有一天会超过所谓的学历。四是作风飘浮。职能作用发挥不正常，过程管理不到位。首先是我本人工作不扎实，检查督导不到

7、位，把复杂的办事程序看成简单化，以为每个文件签批了，工作部署细化了，就认为可以了，就执行了。结果执行错了。在这，也要提醒有关部门注意，工作责任心差，执行落实不力，如果每一项工作都靠人来检查督促，还要职能部门干什么？直接扩大督查部，找上100人，给我们每个执行拖拉的同事每人配2名秘书，专门干提醒、催促的工作，然后再找10个领导，管理这100人，然后再找2个人,督促这10个领导来管理这100个人。如此循环……有的时候，执行力执行不力，更多的是无奈！！！总之，高效的执行力是一项长期的工作任务，需要常抓不懈。希