市场部订单评审作业指导

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1、深圳市志兴诚通电子有限公司文件编号版次页次文件名称订单评审管理作业指导XYL-S-WI-20A/01/3订单评审管理作业指导制订单位:市场部制订日期:2014-10-25发行日期：2014-10-15批准审核制订1.口的：通过评审和识别客户订单•之所有需求，确认木公司具有履行订单的能力，以促成订单/合约正式订定。2•范ffl：客户与本公司之间的所有交易订单均适用。3.权责：订单评审由市场部组织，参加评审的单位包括工程、品管、资材等部门。4.定义：无3.作业内容5.1常规订单评审（口头订单须由市场部转换成客户确认的书面订单后进行评审）：5.1.1木厂订单评审的方式为

2、对木厂的产能和交货周期作总的评估并将结果，经业务/计划、采购、品管确认，业务经理核准后，由业务部回复客户。3.1.2订单产品须一次性评审得出结果，并由计划、采购评审交期和物料采购周期,并将不能达成之交期填写于对应的确认栏。3品管部负责评审产品的品质要求，特别是产品表面等外观要求。5.1.4工程部需确认订单的出图日期；生产部确认相关工艺要求或指导书。5整个过程的组织与监控由业务部负责。单价/数量/由业务直接评审并在《订单评审记录》章各部门签名为记录。5.2大订单/合约（金额在30万以上）审查：当客户要求生产新产品吋，应由业务组织,召集计划、采购、甜管、工程、生产等单

3、位按5.1组织评审，评审结果记录于《订单评审记录表》。大订单-须报总经理批准后，方可执行5.3订单生效：评审单位评审完成后，由业务副总经理或总经理核准。业务部须以冋传订单或回电方式告知客户，订单方可执行。5.4生产通知：订单生效后，业务即转计划依订单内容制作生产通知单并下发各单位作为生产指令，亦可作为采购依据及和生管单位排单依据.5.5订单合约变更：当客户要求更改原订单/合约吋，由业务部客户沟通确认后，以《内部联络单》书面方式通知相关部门。5.6订单评审的相关记录按【记录管理程序】保存。5.7业务人员接触到新客户或潜在客户时，应建立客户档案，并对客户的询价、产品要

4、求等前期需求以《客户现场洽谈表》逐一记录。5.8业务人员外出拜访客户或到客户工程现场实地洽谈订单、合同、或客户品质/工程要求变更内容时，应在冋公司后立即填写《客户现场洽谈记录》。4.相关文件：6.1记录管理程序XYL-QP-035.使用表单：7.1订单评审记录表XYL-S-QR-0017.2客户现场洽谈记录XYL-S-QR-0023.订单审查流程图：订单评审记录表客户：下单时间：年月日时客户图号：订单编号：合同编号：生产编号：数量：生产批号：订单形式：□新样板□打样补料□重新打样□新订单□重复订单□批量补料主要材料基材厂家：型号：□单面板□双面板□镂空板□双面分层

5、板□其它：□PIDPET□玻纤板（FR-4）费它：厚度milCUQEDLJEDHDQRA厚度OZ□无胶铜□有胶铜胶粘剂（AD）厚度um阻焊层压覆盖膜□PIOPET厂家：型号：□无厚度mil胶粘剂AD厚度pm印阻焊油□黄油□绿油□白油□蓝油□黑油□无厚度um纯胶膜□丙烯类□环氧树脂类□无厚度——urn补强片□PIDPET□玻纤□不锈钢□自带胶母□其它：厚度um所用双面胶Q3M467D3M966□无□其它：厚度urn双面胶□3M467D3M966□^胶□其它：巫厚度jum加工要求1、客户文件图纸□有图纸□有邮件□无□按样抄板□其它：2、样板□以客户样板为准□参考客户样

6、板□以最近打样为准□已打样有修改□无3、孔化□金属孔化□非金属孔化□其它：□无4、表面处理□沉金厂1镀金，金厚：uinch,録厚：uinch□防氧化□松香□无□镀锡□喷锡□沉锡锡厚：」inch□按一般厚度□其它处理：5、字符□白色□蓝色□黑色□黄色□其它：□无6、开短路测试□电测□开测架（收费元）□手工测□电镀测□目测□其它测试：7、外形加工□冲板□手工剪板□裁边□留外形线整板交□不留外形线整板交□无8、模具费元□客户提供□外型成形钢/刀模副□覆盖膜钢/刀模副□增强片钢/刀模副□双面胶钢/刀模畐U□凸点模畐1」□开样品模副匚濮具已开□无9、交货方式□单片□冲板后整

7、板交货□无冲板整板交货□贴透明包装胶10、交货文件□品质检查报告□首板机械尺寸检查报告□其它报告：□无其它11、交货数量□允许：±%的偏差□可以多交%□准数交函□其它12、环保要求□必须符合ROHS要求□不用考虑ROHS要求□其它要求：13、样品费□收费打样□免费打样□不适用14、其它说明□以上仅供参考，所有工艺材料以客户文件为准□以上面所写的工艺材料为准□以上仅供参考,请以最近一次批量的工艺材料为准□如有差异请反馈交货日期：月日时备注：财务部确认:生产部确认:审核:业务经理：工程资料确认：市场部确认：工程品质部审定:志兴诚通电子有限公司客户现场洽谈记录日期：客户

8、名称客户代