黄玉川煤矿外委专业化服务管理办法

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1、黄玉川煤矿外委专业化服务管理办法第一章总则第一条为规范专业化服务的管理，提高专业化服务质量和效率，根据《神东煤炭集团专业化服务管理办法》的规定，制定黄玉川煤矿专业化服务考核管理办法。第二条专业化单位依照与公司签订的合同或协议约定，为黄玉川煤矿提供机电业务专业性服务。第三条外委专业化服务实行统一管理，由机电办负责。第二章机构与职责第四条成立专业化服务管理领导小组组长：机电副矿长副组长：机电办主任成员：机电办各业务分管人员及被服务区队机电副队长第五条组长负责专业化服务管理的指导、监督、审批工作。第六条副

2、组长协助组长完成专业化服务管理的指导、监督、审批工作。第七条根据公司规定，黄玉川煤矿机电办主要管理职责为:1•负责编写本单位专业化服务的管理办法和考核细则。2.负责建立专业化服务单位基本情况及合同台账。3.建立与专业化服务单位的沟通机制。4•负责专业化服务的现场指导监督、检查和定期考核。5.外委专业化服务的合同签订严格执行公司规定。6.负责专业化服务队伍作业现场的日常安全检查工作。5.负责协调解决专业化服务现场问题和事故追查。第八条被服务区队管理职责：1.负责专业化队伍的安全培训和管理，贯彻、落实各

3、项安全措施并进行监督检查。2•负责监督、考核专业化队伍的服务内容、服务质量等服务指标。3.负责协调处理本单位内部的专业化服务有关问题。4.负责本单位专业化服务项目的工程质量现场验收。5.负责为专业化队伍提供相关便利条件。第九条外委专业化服务单位职责1.严格执行黄玉川煤矿的各项安全规章制度、操作规程和作业规程。2.负责设备在黄玉川矿运行过程中的维护、保养和检修。3.负责设备的项修、大修。4.负责设备正常运行及项修、大修所需的备件、配件等材料。5.负责前三项职责所进行的关联工作，合同规定由矿方负责的除外

4、。第三章外委专业化管理第十条专业化服务的技术要求必须满足行业相关标准或者公司要求。专业化服务单位必须建立健全组织机构、规章制度、施工组织措施、作业规程和操作规程，并在工作中严格执行。建立相应的工作档案。第十一条专业化服务单位在技术与管理上满足《煤矿安全规程》的要求，同时严格执行公司及所服务单位的各项规章制度,接受所服务单位的安全培训和管理，加强员工思想教育与安全培训，增强员工的安全自保、互保及联保的意识，使其员工全部持证上岗。第十二条每项专业化服务要制定具体的技术质量标准和考核办法。技术质量标准必须

5、符合行业相关标准和公司要求，考核办法应重点突出、有针对性，且可操作性强。第十三条专业化服务单位在提供专业化服务期间，所属人员发生人员意外伤亡事故，由本单位自行解决并承担一切费用。第十四条专业化服务单位没有完成合同及协议约定的内容或者质量指标。管理单位和受服务单位有权进行必要的处罚。第十五条专业化服务单位在工作中若造成设备损坏或者对矿井生产造成一定影响，按照矿井机电事故进行追查。第十六条专业化服务队伍安全培训至少每年进行一次，新员工上岗培训必须遵守《煤矿安全规程》及相关规章制度的规定。第十七条被服务区

6、队需将专业化服务队伍纳入自营队伍管理体制，对其进行必要的安全培训和管理。第十八条专业化服务队伍要制定科学合理的培训计划，并定期组织培训考试，提高服务人员的专业技术水平。机电办每半年组织一次对人员配置及现场服务情况的检查，并对服务人员矿井应知应会知识、设备操作规程及标准化流程的掌握情况进行抽第四章服务费用结算流程第十九条原则上所有专业化服务费用结算依据合同及考核结果按季度进行结算，具体以合同规定为准。第二十条矿内结算流程：每月月底由机电办下达下月专业化服务的任务书，专业化服务单位根据任务书进行服务，被

7、服务区队、机电办对任务完成情况进行验收，验收合格后出具验收单,机电办分管人员通过任务单、验收单、价格明细单经分管领导审批后报送驻矿财务科，财务科出具结算单，机电办分管人员通过结算单、专业化服务合同、增值税票经矿长审批后报送驻矿财务科结算。第二十一条公司结算流程：被服务单位将外委机电专业化服务考核结果按月度汇总报设备管理中心，并录入数字化矿山;设备管理中心每季度按照不同专业化服务进行分类分析汇总，对各被服务单位考核扣分按照各单位在全公司范围内占的比例进行分值累加计算，然后加上抽查考核结果综合进行评分，

8、将综合评分结果报机电管理部。机电管理部将抽查结果加上设备管理中综合评分结果进行综合考评后，将外委机电专业化服务单位按照综合评分结果出具考核会审单；报财务部由财务部将根据结果扣款下发到被服务单位财务进行最终结算。第五章考核管理第二十二条机电办和被服务区队必须明确至少一名专业化服务考核管理人员。第二十三条专业化服务考核内容包括：安全、质量、任务、效率等方面。第二十四条被服务区队每月进行检查考核，每月20日前将考核结果报机电办。第二十五条专业化服务考核严格按照公司统一规定考