黄玉川煤矿锅炉房施工总结

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1、神华亿利黄玉川煤矿工业场地锅炉房工程竣工总结神华亿利黄玉川煤矿工业场地锅炉房工程建设地址位于内蒙古自治区准格尔旗境内黄玉川煤矿,建设单位为神华亿利能源有限责任公司,设计单位为中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司,监理单位为中煤陕西中安项目管理有限责任公司。建筑概况:该建筑物外形呈形矩形,长61.7m、宽42.7m;总建筑面积2757m2,基础底标高-4.6m,该工程结构形式为钢筋混凝土框排架结构,基础为钢筋混凝土独立基础,建筑物抗震设防类别为丙类、设防烈度七度,框架抗震等级三级。结构安全等级为二级。设计使用年限为50年。混凝土强度

2、等级为:基础垫层C15,基础及地梁、框架梁板柱C30,地沟C25,圈梁、构造柱C20。围护砌体:地面以下用MU10粉煤灰烧结砖、M10水泥砂浆砌筑,地上部分采用A7.5的加气混凝土砌块、M5混合砂浆砌筑。开工日期2008年8月5日,地基与基础竣工核验日期2008年10月20日,主体核验日期2009年4月20日;竣工日期2009年5月31日。目前已完成了合同约定、施工图纸、投标文件及答疑、设计变更的所有施工内容。本工程的主要施工特点为:工期紧,质量要求高。在施工过程中,我们主要根据本工程的特点,狠抓了以下几点:一、树立质量第一思想,

3、建立严格的质量控制体系,科学合理组织施工,严格按照ISO9001-2000质量体系管理标准指导施工。去年十月“百日会战”会议,领导就指出:必须坚持质量第一的总要求,按照建筑规范,图纸设计及《承包合同》的规定,周密组织,精心施工,达到“优良”标准。项目部任命专职质检员,从而建立起以项目经理部技术负责人、质检负责人为首,质检员及技术员、试验员为主的三级质量保证体系,做到层层把关,层层负责,严格工序验收,本道工序不合格,不准进行下道工序的施工。编制以“三检”制为核心的质量控制措施。明确规定:把工程质量,作为总结和部署工作的重点。质量检查

4、制度实行施工操作班组自检,项目部自检,分公司月检、公司季检的原则。二、严把建材质量关,加强材料的采购供应工作。项目经理部将按照生产计划部门的计划优先解决主要材料的供应问题,并有专业人负责,材料部门将按施工计划使材料提前进场,并保证有足够的数量的储备。对进场钢材、水暖电管道、水泥、石子、砂、砖等建材,均查验了“合格证”“技术性能检测报告”。对涉及安全、功能的钢材、管道、水泥,还现场取样送检,合格后,方准使用。施工中严把工程质量关,从进厂的原材料入手,主体部分使用的钢材均为新疆八一钢厂的钢材,砼为市政商品砼。以上主材均在进厂前进行了报

5、验,具备产品合格证且复试合格,并且进行了见证取样实验,杜绝使用不合格的材料。三、坚持工作质量“三检”制度,制定严格的工序检查、交接制度,狠抓了工艺质量。对各分项、分部工程工艺质量,严格执行班组自检、互检、交接检的“三检”制度。推行全面质量管理制度,建立健全质量自检体系,完善质量控制系统,充实自检人员,自检人员对各项工程自开工放样到每道工序操作直至该项竣工验收期间的每个环节都要进行自检。随时纠正不良操作方法,及人员的检查和试验都必须按业主、监理规定的程序和验收规范中的检查项目进行,所提供的数据和资料不仅在数量上满足要求,同时保证有绝

6、对的真实性,未经监理工程师签认的资料不作为施工的资料依据。在去年主体钢筋混凝土浇筑过程中,落实较好,对质量起了较大保证作用。四、严格防治和消除工程质量通病。质量通病量大面广,危害较大,消除和防治质量通病是提高工程质量的重要环节,也是工程质量创优的重要措施之一。产品质量通病的原因很多,涉及面广,但其主要原因是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字。在施工过程中,项目部所有管理人员在思想上重视质量,牢固树立“质量第一”的观念,认真遵守施工程序和操作规程及强制性条文有关规定,认真贯彻质量责任制,认真坚持质量标

7、准,严格检查、实行层层把关,认真总结质量通病的经验教训,采取有效的预防措施。通过分析通病,列出本地区哪些通病最普遍,且危害性比较大,综合分析这些通病产生的原因,采取什么措施治理较适宜,另外要求外部技术协助。通过图纸会审,方案优化,消除由设计欠缺出现的工程质量通病,属于设计方面的原因,通过改进设计来治理。提高施工人员的素质,改进操作方法和施工工艺,认真按规范、规程及设计要求组织施工,对易产生质量通病的部位及工序设置质量控制点。五、严格单位工程技术资料检查。单位工程技术资料的完善与否直接影响整个单位工程的质量综合评定。为此对技术资料必

8、须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料里的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效、对于工程应涉及的其他技术资料整理,必须符合有关的规定和。每个单位工程主要进行的检测实验如下:钢材原材试验组;焊接试验组;水泥

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