技术质量部检查内容及评分标准

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1、技术质量管理评分表号序应得分分值□O3LJ推用术应技与•9O婵分分及52杆扣扣•♦2•卜：谕分瑚艇未3未未■扣■■113•9分5O扣分En>/0■■分11□质录'»■-*•9X分复15的n5-扣应O2•9■-+"J分扯3毎扣分•，5核帕扣复录录整己己呆验验记预预收无无验■■■OIX9En001£R月年项目工程质量管理效果B.0.2序号评分项U评分标准应得分分值1质最保证体系及制度■未建立项目质量管理体系，扣10分；■未按《制度》配备质最监督管理人员，扌II5分；■质量监督管理人员未持证上岗，扣5分；■L质量相关管理人

2、员无质量责任制、职责不明确，每发现一处扣2分；■质量管理制度不健全，每发现一处扣2分；■未建立了项目文件管理系统，扣5分；档案归类、文件资料收发、控制、存档管理不正确，每发现一个文件资料管理问题则扣1分。102产品实现策划■项目质量目标低于合同要求，扣5分；没有进行目标分解，扣2分;■施工组织设计编制在工程开工前完成，延迟半月内的扣5分，延迟一月以上或未编制施工组织设计、方案，扣10分；未按要求履行审批手续，扣5分；质量保证措施不全面、不具体，扣5分；■质量管理计划在开工半月内提交，延迟提交半个月扣3分，延迟一月以上

3、提交或未编制质量管理计划，扌II5分；未按要求履行审批手续,扣2分;无针对性、可操作性差,扣2分;■未对质量管理计划进行定期讨论评审，扌n5分；质量管理计划未根据实际情况及时更新,扣10分；■无质最通病预防措施，扌II5分；■法律法规标准规范不齐全、无有效的目录清单扣2分。203过程控制■工程施工所需的工程技术规范、标准未配备齐全或者有无效版本，每发现一本扣1分；■未冇效落实各级技术交底，技术交底内容缺乏针对性、完整性，交底未履行签字手续，扣5分：■对设计变更进行评审和处理，并及吋配合项口预算提出签证文件，对设计变更

4、延迟处理或单独处理，每发现一项扌II2分；■未执行质量过程“三检制”，质最检杳无记录，扌II5分；■未建立重要工序旁站监控制度，无重要工序旁站监控记录，扣5分；■未建立质量“样板”制度，无“样板”检杳记录，扌II5分；■未编制质量检验和试验工作计划，扣5分；■各级人员未按规定参加工序、分项、分部、单位工程验收，未及时认真做好工程质量验收记录及手续不完备，扌

5、

6、5分；30■未根据施工生产需要配备测量、检测与试验计量设备，未建立测量、检测与试验计量设备台账，设备台账中没有注明计量设备的冇效期限和重新核验计划，扣5分;无冇

7、效校验证帖，法定计量器具每项扣2分，非法定计量器具每项扣1分；■没有质量管理小组活动计划、没有实质性活动，扣10分；活动记录不齐全，扣3-5分；■对杏出的质量问题未提出处理意见（措施），不及时处理，没有复查结果和签字手续，扣5分；■对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理，扣5分；■无月度质量统计、分析，没有提岀改进意见和措施，扣5分。■质量体系外部审核每发生一个不符合项，扣5分；发牛3个以上不符合项则扣30分；■质量体系内市每发生一个不符合项扣3分；发生5个以上不符合项扣20分。4现场实物质量■材料、设备未严格执

8、行进场验收制度，手续不齐全，现场堆放状态标识不正确，扣5分；■质量创优活动没有随工程施工过程管理有序推进，增加质虽成木，扣5分。■工程实体质量通病出现频率达到20%以上或出现严重质量缺陷，扣5-10分；■发生质量事故，每一次扣10分；对于重人质量事故（10万元以上）,扣20分;■工程实体质量有违反《强制性条文标准》，扣20分。■有计划、有措施、有成效推广新技术、新材料、新匸艺，取得显著社会及经济效益的，加5-10分。■省部级科技示范工程立项工程，加5分。205工程资料管理■未按要求建立各级工程技术资料管理体系，扣20

9、分；■未配备工程技术资料管理人员，人员未经过培训上岗，扣5分；■工程技术资料填写、收集、整理质量不符合要求，没冇与施工进度同步整理归档，每处扣2分；20分项评分100评分人：年月日