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时间:2019-11-26
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1、财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它渗透到企业的各个领域及各个环节之中。财务管理直接影响到企业的生存与发展,从某种意义上来说,财务管理它是企业可持续发展的一个关键。企业的资金筹集、使用及分配,都是与财务管理有关;企业从生产、经营、进、销、调、存等每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算及财务监督,更是企业内部管理的重要小枢,它在金业管理屮的核心地位也是一种客观要求。财务管理它是企业管理的重要组成部分,它不仅渗透到企业的各个领域,还有其他各个环节Z屮。企业财务管理的目标,它是指企业财务管理中在一定环境和条件下
2、所应达到的预期结果,它是企业在整个财务管理工作的定向机制、出发点及归宿。财务管理能直接关系到企业的生存与发展,同时资金是企业的“血液”。企业资金运动的特点是一个循环往复地“流动”。成本控制管理也是存在一个FI标体系:第一要降低成本;第二要以成本为杠杆,并且利用成本与相关因素之间的关系,述要配合企业尽可能增加利润;第三要通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。第一章成本控制概述(一)成本控制的意义成本控制就是要利用会计所提供的各种信息资料,它能计算实际或预计税离冃标的差界,能找出产生差杲的原因,并且采取措施,消除不利的差界
3、,耍保证目标实现的过程。1、是保证企业完成既定成本冃标的重要手段;2、是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重耍途径;3、为保护企业财产物资的安全完整,防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的一定保证。4、在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。(-)成本控制的特点1、被控对彖-•般存在多种发展的可能性;2、对价值运动实施直接控制,而对非价值运动实施间接的控制;3、贯穿于企业生产经营的全过程;4、一般是在事中进行;5、需要金业的各个部门的通力合作;6、可以促使企业成木管理提高一个档次。(三)成本控制的原则1、及时性原则;
4、2、节约性原则;3、适应性原则;4、权责利相结合原则;5、简便易行原则;6、I大I地制宜原则;7、相互协调的原则。第二章财务管理的目标(-)财务管理目标的概念财务管理的目标,它是在特定的理财坏境屮,通过组织财务进行活动,来处理财务关系所达到的目的,并且比较具有代表性的财务管理目标有:企业利润的最大化,每股收益也最大化,同样企业经济效益最大化,企业价值显得最大化。(-)财务管理目标的比较1.以利润最大化作为财务管理的目标在这种观点认为,假定它在企业的预期投资收益确定的情况下,财务管理的行为将朝着有利于企业利润最大化的方向
5、进行发展。同时企业财务管理的目标是获得最大的利润,而R利润是越人越好。这种观点没有考虑好企业所创造的利润与投入资木Z间的关系话,就不利于不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较,同时它也会没有考虑时间价值和风险价值,同样取得的同一利润额所用的时间不同,其价值自然不同,它所承担的风险也可能不同。2.以每股收益最大化作为财务管理目标每股收益它是净利润与普通股股数的对比值。所有的作为企业投资者,其投资冃标都是要取得资木收益,具体表现也是为税后净利润与出资额或普通股份数的对比关系。这个冃标与利润最人化冃标能比较,优点是把
6、企业实现的利润额与投入的资本或股本数进行一个对比,它能够说明企业的盈利水平,可以将不同资本规模的企业或同一企业不同时期间进行比对。但是该指标仍然没有考虑资金的时间价值和风险价值,也避免不了企业的短期行为。1.以企业经济效益最大化作为财务管理目标作为财务管理冃标的,并没有考虑到时间的因素,从而潜在的盈利水平和未来的增值能力能够得到体现出來的是没冇依据,实际上也是很难计算出來的。还有在股东至上的企业模式中,股东作为物质资本的所有者同时,它其地位至高无上,由于经营者有着不同的所有者独立的利益目标,在经营权及所有权分离的情况下
7、,经营者在获得企业控制权方面是处于有利地位,这样往往会损于股东的利益。2.以企业价值最大化作为财务管理目标企业价值最大化它是指金业通过合理经营,采用最优的财务政策及管理,它在考虑资金时间价值和风险报酬的情况下不断增加企业财富,使得企业总价值达到最大化。该观点认为,它在对企业进行评价时,却看重的不是企业已经获得的利润水平,而是企业未来的有获利能力。因此,它已经反映了企业潜在或预期的获利能力。在以企业价值最人化作为企业财务管理冃标,它其优点是:实现该冃标考虑了资金的时间价值和风险价值,同时反映了对企业长期稳定的盈利能力的要
8、求,是否有利于社会资源的合理配置。(三)财务管理目标的选择——企业价值最大化通过对儿种财务管理忖标的分析,我国选择以企业价值最大化来作为财务管理H标,可以将企业所取得的报酬按时间价值进行计量,來考虑了报酬与风险的关系,使得企业的当前收益与未来收益都对企业价值产牛影响,从而有效地避免企业短期行为的发牛。在以企业价值最大化作为企业的理
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