四个方法让家装营销的全面策略可以水到渠成

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1、四个方法让家装营销的全面策略可以水到渠成随着这几年家装行业的繁荣，各地家装公司一度击现了百家争鸣之势，行业的繁荣带来使各企业进行一波又一波的竞争，慢慢的演变成了人才的竞争了！哪个公司如果有一个出色的营销团队，完美的家装营销的全面策略，那么这个公司在这个区域就不会差到什么地方去！而每个团队都是个人组成的，那么我们家装营销员如果安排自己的工作呢？今天我们不提团队工作分配与计划，只谈谈个人的自主能动性。我们先来分析一下目前家装营销员工作现状：1、上班打开，打完卡出去跑小区，晚上下班打卡下班；2、所谓的跑小区，也就是跑到这个小区转转，至于结果……3、夏天跑小区的

2、话，找一个地方睡觉或者网吧玩游戏；4、打电话的话，也就一段吋间的热度，后面打一会岀去抽烟或者上厕所；上面4种基本是现在的团队出现比较普遍的情况。那么这个时候就需耍公司领导去积极引导，如果引导一段时间，还是这样三心二意的工作，那只能开除了。因为，家装公司都是个体企业，不可能花太多的时间在培养一个人上面，作为装修公司更多的是希望你能够自己有意识的去高要求自己，并花很少的口寸间就可以适应这个工作，并尽快的看到成果。既然决定了家装营销的全面策略，就得跟着策略走，不能让团队手忙脚乱的。那么，做为家装营销员，家装人今天要教大家几点，希望大家可以从中发现自己的问题，并

3、积极的改正！1、鱼骨图计划鱼骨图，这个是非常流行的一个工作分解计划表。对于我们做个人的月度计划的吋候是非常有用的。如下图，鱼头位置就是我们这个月的总目标，然后鱼身子上面就是每个月的单个小活动的计划，每个小计划再分解出一个个的再小的计划,就这样把每个月的大目标分解成了无数小计划，然后我们有计划的去完成这些一个个小计划，最后自然就完成了大目标。家装营销员必须养成的四大工作习惯举例：小王6月份公司要求个人完成100万业务量，那么就这个100万的数字，我们还是非常抽象的，无从下手。那么我们可以这么分解这个目标，怎么分解呢？一个月有4周，我们先把100万分成4周完

4、成，每周完成25万业务量，这样--来计划细分了，更加容易了一点。那么每周的25万目标，我们还要怎么去分呢？为了更好的完成这个目标，我们就需要有客户数量，这个时候就需要一场落地营销活动了！这样就好办了，为每周安排一个活动，然后再把这个活动细分到一周7天每天的计划安排，这样一来，我们就把每周的计划分解到每一天了，这样是不是感觉这个目标更加落地了，执行起來更加轻松和方便了！只要我们完成每一天的计划，一个月下来就自然完成了个人月底业务量要求了！2、日清工作表日清工作表，我想现在肯定有很多公司在用，这个的确对规范员工工作习惯和培养员工工作计划有非常好的效果！日事日

5、毕和日清日高，都可以通过日清表来实现。对于一些没有计划的员工，可以通过这个要求让他们养成合理工作习惯。管理层也可以通过员工的日清工作表与员工的日常实际表现，及I］寸发现问题！同样，员工一天可以糊弄过去，二天可以胡乱编写，三天可以掩耳盗铃，第四天就会原形毕露了！一旦养成了写日清工作表的习惯，这个习惯就会陪伴我们每个人工作。养成写日清工作表的习惯以后，有再多的工作同时进行，我们都能够有条不紊的进行工作安排！3、读万卷书合理引导员工养成读书的习惯也是非常重要的！如果一个员工的业务能力强，但是他没有学习和读书的习惯的话，那么他也只能是一个业务员，不能做领导；如果

6、一个员工业务能力一般，但是他喜欢学习，能说会道，说话一套一套的，那么这样的人反而可以做领导！因为做为领导，思考能力比个人业务能更加重要！有条件的公司，可以统一要求公司员工每个月共同看一木书，然后再通过读书分享会、读书总结会这样的形式，组织犬家分享读这本书的感受或者心得！通过各式各样的线下活动，积极的引导员工的读书兴趣。4、行万里路“行万里路”意思是要求我们员工能够养成多出去学习，多出去交流，多出去看看的习惯。互联网时代，现在的营销思路变化莫测，己经远远超越了我们个能的想象能力。所以，更加要求我们要有一个虔诚之心、虚心请教之心。三人行，必有我师，多跟同行沟

7、通与交流，多多参加行业峰会，多多的头脑风暴，激发大家思维的潜能！在六甲屮看来，我们家装人的工作不仅仅是像口号上那样说的为了客户Z类的,我们的工作述是为了自己，为了嫌钱、为了养家糊口，就是这么俗，这是现实嘛！所以我们要更努力的做，培养自己的好习惯。家装营销其实是一个挺赚钱的行业,赚不到钱的话，那你就真的该好好反思一下哪里生问题了。今天六甲中跟大家分享的四点，希望对同为家装人的您有所帮助，习惯的养成与改变是一个长久的过程，不是一朝一夕就能够达得到的。所以不要心急，从现在开始一步一步的做吧,慢慢的你还会发现其中的乐趣。越努力，越幸运，万事开头难，你准备好家装营

8、销的全面策略了吗？