如何组建农村养猪专业合作社

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1、规范运行科学管理做大做强农民专业合作社笔者是一位农民合作社的理事长，下面结合本农民专业合作社设立、运行小的一些做法和体会，就如何办好农民专业合作社这一问题与广大同仁交流。一、在登记设立阶段要做好基础工作，是合作社规范运行的前提农民专业合作社是一个独立的、互助性的经济组织，是一个具有法人资格的新类型市场经济主体，是发展农村经济的重要组成部分。我们觉得，在合作社创办设立的初始阶段，依据《农民专业合作社法》和相关政策规定，充分尊重民意，由农民自发联合，自主管理，才能真正体现“民办、民管、民受益”的办社方针

2、。为此，在合作社登记设立阶段，应着重抓好三个建设：（-）组织机构建设。《农民专业合作社法》第四章，对合作社组织机构的成立、职权、职责以及成员大会等均作了明确的界定，成员（代表）大会是合作社的最高权力机构，理事会是执行机构，监事会是监督机构。在组织机构建设上,要突出做好以下四项工作：一是组建一个过得硬的理事会。在合作社成立后，除了涉及合作社经营管理的重大事项的决策，由成员（代表）大会讨论通过外，一般性的口常工作主要靠理事会决议并实施，所以，理事会班子在合作社运行过程中的作用是非常关键的。合作社设立大会

3、一般都要选举产生理事会和监事会，所以在民主选举理事会组成人员时要兼顾多方面人才加盟，要把成员屮的“能人”选进理事会，特别是生产技术人才、经纪营销人才、经营策划人才，等等。二是选配一名高素质的理事长。理事长是合作社的领军人物，也是核心人物，担任理事长不仅要有高度的责任心和无私的奉献精神，还耍在合作社中貝有较强的凝聚力和号召力，更要有出色的组织协调能力和口语表达能力。所以在选举理事长时成员要充分了解理事长人选的能力和水平，只有当家人选好了，才会使合作社健康发展。三是选聘一名业务精的财会人员。合作社是一个

4、经济组织，离不开财务核算。所以农民专业合作社必须聘请具有专业资格的财会人员。在合作社创办的起步阶段，如杲没有合适的专业财会人员，可聘请当地村级组织的报帐员担任，也可以委托乡镇财务核算中心代理做帐。四是合理设置内部机构。合作社在内部机构设置上，要根据每个合作社实际需要合理设置。对于一•些较大型的合作社，可设置办公室、财务室、技术（供应）服务部、市场营销部等机构。（二）规章制度建设。规章制度是农民专业合作社规范运行和持续发展的基本保障，也是合作社在设立登记么而必须耍做的一项工作。从目前情况看，不少合作社

5、的章程是套用工商登记的章程范本，或者是其他合作社的章程范本，有的基本制度不够健全，齐项权责不够分明。所以，在规章制度建设上，要重点把握好两个方面：一是制定一部符合木社实际需要的、可操作性强的《章程》。章程可以说是合作社的内部“法律”，所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可参照农业部示范章程，但不可原文照抄，要对章程的关键部分，诸如成员出资、机构设置、财务管理、盈余分配、解散清算等作出明确的规定，章程必须经过充分酝酿、反复修改、讨论认可，最后由全体设立人在设立大会时表决通过，签字盖章后正式生效。二是

6、制定一套基本制度。如财务管理制度，理事会、理事长，监事会、监事长工作职责，述有购销制度、生产技术操作规程、产品质量标准，等等。（三）办公场所建设。办公场所是合作社的所在地，也是理事会、监事会处理日常事务和成员聚会、培训的聚集地，是合作社初期发展的硬件Z-O合作社最好设在成员居住集中或者生产集中的地方，有条件的最好白己建设，没有条件的可租用交通便利的门市房，述可以争取村干部的支持，把合作社办公地点设在村部。在办公场所的建设上，既不要讲排场搞豪华，也不能太过简陋。理事长办公室、财务室、业务室是必备的，办

7、公场所述应做到“两有、两栏、两上墙”。两有是：有牌了、有办公用具；两栏是社务公开栏、财务公开栏；两上墙是章程张贴上墙，制度张贴上墙。做好以上的工作，合作社就可以委托办事能力强的人员（多数是理事长）去办理合作社登记事宜了，先到工商部门申请注册登记，取得营业执照后刻制公章和法人代表名章，在一个月内办理组织机构代码证书和税务登记证书，选择一家银行开立银行账户，最后到乡（镇）政府和县级农业部门进行备案。这样-•个农民专业合作社的手续就办妥了。二、在运行阶段应规范管理，使合作社平稳健康发展农民专业合作社从创办

8、设立到止式运行，要想真止体现“生产在家、服务在社”、“先有专业生产后有专业合作、先有群众意愿后有组织建设”、“自主管理、自由进退”的要求和理念，就必须全面强化内部管理，促进规范运行。这些要求的着力点是，在家庭承包经营的基础上，充分强调“统”的功能，使统分结合的双层经营体制得以延深。合作社理事会或者管理人员要结合木合作社的实际，可以有选择地重点抓好以下工作：（一）为社员及时提供信息服务。在信息化时代，作为建设和发展现代农业的一个崭新载体，合作社的运作离不开市场导向。加强