如何快速成长为一名优秀的法律顾问——周广元

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1、如何快速成长为一名优秀的中小企业法律顾问周广元一、对法律顾问要有充分的认识中小企业作为一种重要且数量众多的市场主体,必须了解、运用和遵守市场规则及先关的法律法规,否则,就要付出沉重的代价。目前,我国中小企业日常法律事务开展情况整体上不容乐观,中国中小企业法律风险管理投入更是严重不足。这使得我们不得不把目光转向企业发展过程中隐藏于机会背后的法律风险。法律风险一旦发生,企业自身难以掌控,往往带来相当严重的后果,甚至是毁灭性的灾难。而作为企业的法律顾问,就是要为企业建立一整套“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的法律风险控制体系。通过为企业建立完善的法律风险管理体系,从制度

2、上减少乃至避免法律风险的发生,有别于“头痛医头、脚痛医脚”,“临时抱佛脚”的临时应对措施。并最终到达建章立制、规避风险、调处纠纷、解决问题、增加利润的目的。二、中小企业所存在的法律风险的具体表现及其应对措施(一)企业设立中的法律风险在设立企业的过程中,企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计,是否对企业设立过程有了充分的认识和计划,是否完全履行了设立企业的义务,以及发起人本人是否具有相应的法律资格,这些都直接关系到拟设立企业能否合法设立、规范经营。如果处理不好,甚至可能会给以后的公司转制、股权变动等埋下隐患。所以在企业的设立过程中,最好由企业的法律顾问对公司设立合

3、同、合作合同、合伙合同、合资合同等合同文本进行拟定、审核;对公司的章程进行拟定、审核;对公司的股东会、董事会、股东大会等议事制度进行设计、拟定和审核,严把法律关。(二)企业合同行为中的法律风险由于公司企业在生产经营过程中,必然要与经济社会中的其他主体发生各种各样的关系,具体就表现为不同的合同关系。合同是地位平等的当事人之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。合同一旦签订,就具有法律效力。但是,合同是由各合同相对方订立、履行的,不可能完美无缺,因此就会有人利用合同,将合同中的漏洞变成危险的陷阱。在合同订立、生效、履行、变更、解除、转让、终止及违约责任的确定等过程中,合同一方

4、或多方都存在利益损害或损失的可能性,就是公司企业合同行为中的法律风险。由于公司的经营行为主要表现为对外签订合同,所以合同行为中的法律风险又容易滋生其他方面的法律风险。可见,在公司企业的整个法律风险控制过程中,预防和控制合同行为中的法律风险最为重要和关键。那么作为公司企业的法律顾问,首先协助公司建立健全各项合同管理制度,严格扌巴好合同的审查关,并落实合同示范文本制度,确保签订各类经济合同的合法性及有效性,以规避各类经济活动的法律风险;其次,严格审查在公司合同行为中所涉及票据、送货单、账单、收据等单据进行审查把关,确保合法有效。再次,平时注意证据的保存,如往来的邮件、信函、短

5、信以及电话的交流内容,为将来可能发生的纠纷提前做好准备,未雨绸缪。最后,严格管理企业用章、空白合同文本、介绍信等可能导致公司权力滥用的重要物件,明确公司授权范围及权限,以及责任承担。(三)企业并购、投资、融资、上市等操作中的法律风险企业并购涉及公司法、税收法、知识产权法等多个法律部门,操作程序复杂,产生法律风险的可能性较高。中小企业在其发展过程中还会经常面临融资困难,既难以通过银行贷款方式获得融资,又难以达到通过资本市场融资的高门槛。企业在缺乏正规、有效融资渠道的情况下,往往通过民间借贷、集资、违规借贷等方式筹资。有的企业甚至靠拖欠贷款来获得经营所需资金,这就必然形成法律

6、风险。有的企业甚至为了融资而借高利贷,一旦遇到资金周转困难,便可能将企业推入绝境。还有的企业为了多贷款,制造虚假文件骗取贷款,最后被定为贷款诈骗罪。少部分中小企业还有一种现象,就是盲目地扩张,贪多求大,大笔贷款,甚至不怕高息贷款。这些企业即使靠银行贷款能够维持一时,但如果资金链一旦断裂,往往直接导致企业破产。还有部分公司为了解决融资等问题,盲目的追求上市,而忽视了上市过程中可能存在的法律风险。公司上市融资、公开发行股票是个非常复杂的过程,也会涉及到很多法律方面的知识和问题。但是由于很多中小企业的老板法律知识欠缺、公司法务人员不够专业等原因,导致上市失败、利益受损。面对上述

7、的法律风险,法律顾问应该为顾问单位的股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等提供全面的法律意见。参与制定公司经营管理决策,通过决策前服务、决策参与和决策后服务等途径,预见公司经营管理中可能存在或出现的法律风险,为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析,并提供可行性报,确保公司经营管理决策的合法性和可行性告。参与顾问单位的重大经济项目谈判,并提供法律意见。(四)知识产权保护方面的法律风险很多企业虽然有很先进的技术、工艺等商业秘密或专有技术,但是缺乏权利保护意识,不懂得及时申请专利,

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