姜磊学习总结

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1、学习总结首先感谢天津公司给予的这次学习机会，感谢大北京公司。通过这次学习与分享让我学到很多知识和观点，具体分为以下几点：1.决策：通过这次学习让我更深刻认识到了决策，规划的重要性，在公司的运营中CEO能否根据市场的变化，竞争对的动作来预判整个公司的方向，以及每一步市场动作，为以后公司在市场中能否存活下来起到至关重要的重用。2.财务：简单的两个字却能对公司的整体运营起到决定性作用，在以前我的意识里财务这两个字等同于钱，通过这次学习让我认识到了财务俩个字不等同于钱。而是和整个公司的运营紧密的联系在一起，改变在以往的工作中只重市场不重财务的

2、想法。3.市场：在这次学习中的模拟市场更加深刻的让我意识到了，公司整体运营中每个环节的重要性，相同的市场，有的公司能做到即抢到了份额又挣到了钱，而有的公司却在运营到了一半就就没有钱在运营下去，还有的公司在没有规划的想一步作一步，在如此激烈的现实市场中这样的公司往往要比我们模拟的市场中更快速的死去。1.产品：一个产品从市场定位到定价，从生产到销售，除了产品本身的价值，我们如何去宣传提升品牌形象，如何去给返利靠经销商拉动，如何去给团队激励靠团队拉动，我们在做的已经不是产品本身，而是整体的市场链，品牌链。2.执行与监督：好的决策好的方向更离

3、不开坚定不移地执行与落地，在整个公司的运营中，如何来确保各个环节的执行,在我们模拟市场中五个人的小团队在面对面的交流中都会出现执行落实不到位的情况，在我们真正运营一个公司的时候如何来保住坚定不移的执行呢？那么与执行密不可分的监督也是我们在以往的工作中不重视的」个环节。通过这次学习不单单是让我了解到一个公司是如何运营的，更让我深刻的认识到了各个环节应该如何去操作，决策，方向，贯彻，执行，更加应该有坚定不移的信念，坚忍不拔的精神。学员:姜磊