啤酒包装生产企业核心竞争力提升的策略

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1、啤酒包装生产企业核心竞争力提升的策略维普资讯////0>.・・襄樊职业技术学院学报第卷第期•年月啤酒包装生产金业核心竞争力提升的策略王玉蓉，崔媛,吴国阳广西大学商学院，广西南宁摘要:啤酒行业的快速发展为啤酒包装生产企业提供了广阔的发展空间。在引进、吸收和改造的基础上涌现出一批啤酒包装骨干企业•基本满足了国内啤酒包装市场的需求。但这些企业的产品不仅在技术、整体配套、外观质量等方而与国外同类设备相比有一定的差距,在竞争理念、管理方式、战略定位上更无法与国际品牌相抗衡。国内啤酒包装生产企业需要明确企业战略、改造业务

2、流程、加强企业文化建设、整合人力资源、调整组织结构，从而形成自己的核心竞争能力。关键词：啤酒包装生产企业:核心竞争力:提升策略中图分类号：・文献标识码：文章编号：？一？业的进入门槛相对较低•其成长的持续性和稳定性我国是世界上最大的啤酒生产国和消费国。年•啤酒行业产量达到万吨.同比增长不容乐观。%;年~月，啤酒产量达到力吨，同比在原有生产的基础上•紧跟啤酒和饮料市场的增长.％，增速有所加快。近儿年。中国的啤酒包急速扩张。通过对不确定市场机会的把握而迅速获装机械制造厂开发生产的啤酒包装机械是在引进国得的具有较强获

3、利能力的某种短暂的相对优势迅速外先进技术的基础上•通过消化吸收和自行开发相壮大•这是国内啤酒包装设备生产厂家的共性。它与结合,研制推出并得到广泛应用的产品”。同时.涌行业变动和把握行情的洞察力密不可分。具有明显现了一批包装机械的骨干企业•如花都轻工机械厂的风险补偿性、获利性与时限性。万世德、南京轻工机械厂、广东轻工机械厂、广东啤酒包装生产企业核心竞争力判定第二轻工机械厂、合肥中辰轻工机械厂、重庆轻工机核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能械厂、科时敏公司等。尽管其产品口前在技术的先进和知识的结合。它具有使一

4、项或多项业务达到竞争性、整体配套、外观质量等方面与国外同类先进设备领域一流水平的能力。核心能力由洞察预见能力和相比•述有一定的差距•但面对竞争激烈的市场仍有前线执行能力构成引。洞察预见能力主要來源于科较大的吸引力。通过几年的引进、消化、吸收和改进。学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分国内包装设备的总体状况是装备制造能力普遍提析和推理能力等:前线执行能力产生于这样一种情高，止从制造大国走向制造强国。形.即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的啤酒包装生产企业核心竞争优势不明显工作质量而发生改变。核心能

5、力是企业的特殊能力，纵观啤酒包装设备的发展史我们可以看岀•像具有三个明显特征引。第一是异质性，一个企业拥有的核心能力应该是企业独一无二的•即其他企业所南轻、花都轻机、广二轻一样，国内啤酒包装生产厂不具备的至少暂时不具备,是企业成功的关键因家对设备的设计依据是能够满足现行啤酒生产工艺索:第二是难模仿性。核心能力在企业长期的生产经和生产能力的耍求，提供安全可靠、节能环保、价格营活动过程小积累形成。深深打上了企业特殊组成、合理、性价比高、售后服务体系完善的产品和服务。特殊经历的烙印•其它企业难以模仿;第三是难替代由

6、于引进和吸收了国外先进的生产工艺和技术。在啤酒装备制造技术上取得了长足的进步。产品质量性。由于核心能力具有难以模仿的特点。因而依靠这也得到了明显的改进和提高。但是可以看出。我国啤种能力生产出来的产品包括服务在市场上也不会酒包装设备的兴起与啤酒行业迅速发展是密切相关轻易被其它产品所替代。的,在引进技术、结合现状、消化吸收和复制模仿的啤酒包装金业在发展过程中必然会形成各种各基础上兴起的。具有相对的比较优势。并没有形成自样的能力。至少可以通过以下三个标准來判断某种C真正的核心竞争优势。发展前景虽然好。但整个行竞争能

7、力是否是核心竞争力:第一。该种能力是否具收稿日期:？作者简介：王玉蓉一，女，河南信阳人，广西大学商学院硕士，研究方向为企业财务管理;崔媛一，女•河北遵化人，广西大学商学院硕士•研究方向为人力资源管理与企业文化创新;吴国阳，女，河南南阳人，广西大学商学院硕士.研究方向为由场营销。