基層開展為官不為專項整治實施方案

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1、基層開展為官不為專項整治實施方案為深入貫徹落實習近平總書記關於作風建設重要講話精神,紮實推動教育實踐活動整改落實,堅持用法治思維和法治方式加強作風建設,根據市委、市政府《關於在全市開展”為官不為”、”為政不廉”問題專項整治的工作方案的通知》要求,結合我局工作實際,制定專項整治工作方案如下:以貫徹落實習近平總書記關於”三嚴三實”及”忠誠幹淨擔當”重要講話精神為統領,以為民務實清廉為主題,通過深入開展”為官不為”專項整治活動,消除幹部工作作風中”隻要不出事、寧願不做事「'不求過得硬、隻求過得去”的懈怠心態,

2、切實解決”不作為”、”慢作為”、”亂作為”等突出問題,堅決糾正”為官不為”的不良作風,為推進繁榮幸福新杯建設凝聚強大的正能量。二、整治時間從2015年5月開始,2015年12月底完成。三、整治對象全市各鄉鎮、街道、村(社區)和各市級部門,企事業單位全體幹部職工。整治重點(一)思想平庸問題。重點整治信仰缺失、不重視學習,思想僵化滑坡、不思進取,墨守成規、安於現狀,遇事敷衍、得過且過,不求有功、但求無過,習慣於平平安安占位子、庸庸碌碌做樣子、疲疲沓沓混日子等問題。(二)能力不強問題。重點治理履職能力差、執行

3、能力差、創新能力差,懶政怠政、問題頻發,工作業務不精、標準不高、不學無術,不敢直面矛盾、不善攻堅克難、不能與時俱進等問題。(三)業績不佳問題。重點治理不認真履行崗位職責,工作開展不力,落實市委、市政府決策部署行動不積極、措施不得力、效果不明顯,有令不行、有禁不止,在重要工作中失職失責、貽誤時機、處置失當等問題。(四)不敢擔當問題。重點治理事業心、責任感、原則性不強,怕得罪人、做老好人,重權輕責、不敢抓、不敢管、不敢擔當,處事油滑、遇事推護,敷衍塞責、逃避責任,該管的不管、該幹的不幹、該抓的不抓等問題。(

4、五)精神不振問題。重點治理意志消沉、缺乏鬥志,精神萎靡、貪圖安逸,怨天尤人、牢騷滿腹,不在狀態、無所事事,當一天和尚撞一天鐘,缺乏幹事創業的激情和創先爭優的勇氣等問題。(六)工作懈怠問題。重點治理主觀能動性不強,在其位不謀其政,工作敷衍應付,作風飄浮、說而不做、決而不行、抓而不緊,推一推動一動、不推不動,甚至推也不動等問題。(七)紀律渙散問題。重點治理紀律規定不健全、落實不到位,上班時間無故曠工、遲到早退、隨意脫崗,上班玩遊戲、炒股、網上聊天、看電影、購物,工作時間到茶樓、酒店、歌舞廳、洗浴中心、會所等

5、休閑娛樂場所進行休閑娛樂活動,工作日午間飲酒、幹部”走讀”、”吃空餉”、利用工作之便吃拿卡要、違反有關嚴禁黨員幹部參與賭博活動規定等問題。(八)效率低下問題。重點治理政令不暢、執行梗阻,人浮於事、辦事拖拉,過於強調部門利益、個人利益,對上級安排的工作推三阻四、討價還價、久拖不決,對待辦事群眾方法簡單、口氣生硬、態度蠻橫、故意刁難拖延等問題。五、整治步驟(一)動員階段(5月初至5月上旬)。各單位要及時組織廣大黨員幹部和工作人員認真學習近平總書記關於作風建設重要講話精神、《杆市開展”為官不為”問題專項整治實

6、施方案》等有關文件,並結合實際,制定本單位實施方案,交各牽頭協辦單位匯總後,於5月12日前報市紀委監察局、市委組織部、市人社局,讓廣大黨員幹部和工作人員及時瞭解有關文件精神,掌握開展專項整治工作的有關要求,積極主動地參與到專項整治工作之中去。(二)自查階段(5月上旬至9月底)。各單位要結合群眾路線教育實踐活動”回頭看”要求,通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發放征求意見表等方式,認真聽取基層黨員、幹部和群眾,特別是工作對象、服務對象對本單位及工作人員的意見和建議,並自覺對照整治的主要內容,認真查找”

7、為官不為”方面存在突出問題;對問題的查擺要客觀真實,不漏查瞞報、不搞選擇、不打埋伏。各單位要在9月底前專門召開會議,對收集到的意見建議,進行認真分析和梳理,針對查找出的問題,建立工作臺賬,明確整改措施,交各牽頭協辦單位匯總後,於9月30日前報送市紀委監察局、市委組織部、市人社局。個人也要針對查找出來的問題,明確整改措施,並在一定范圍內公示。(三)整改階段(9月初至"月底)。各單位要根據工作臺賬,制定本單位”為官不為”問題整改方案,整改方案要明確整治目標、完成時限、責任部門、責任領導、具體責任人等,交各牽

8、頭協辦單位匯總後於10月10日前報市紀委監察局、市委組織部、市人社局。各單位要對梳理出的問題,做到即知即改;要對照建立”為官不為”整改工作臺賬,實行銷號管理並及時向群眾反饋;要將整改措施和進展情況,通過適當方式進行公開,接受群眾監督;針對工作人員身上存在的突出問題要進行幫扶教育,采取有效措施,確保整改到位。(四)總結階段("月中旬至12月底)。各單位要堅持標本兼治、糾建並舉的原則,認真總結開展專項整治工作的情況,對檢查中發現的問題,查找內部

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