国际商务谈判重点

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1、第一章1、国际商务谈判的作用：1、传递、沟通信息2、解决利害冲突、实现共同利益3、满足国际商务的需要2、⑴诚信原则（2）言之有据原则（3）平等自愿的原则（4）互惠互利的原则（5）求同存异原则（6）契约化原则3、国际商务谈判的阶段开局■报价■磋商■妥协■成交（其中谈判人员糟力高度集屮的是最后的签订I■办议的成交阶段）国际商务谈判的构成要素1、谈判当事人谈判的标的谈判的背景一、谈判当事人（一）谈判台前当事人1•两职分离的当事人（1、主谈人是谈判桌上主要发言人，也是谈判的组织者，其作用是将会下研究的谈

2、判目标和策略在谈判桌上予以实现一般应有一名技术主谈，一名商务主谈2.谈判组长是交易一方在台前的领导者，肩负交易一方对谈判目标实施的任务）2•两职合一的当事人（二）谈判后台当事人1.领导（领导的职责在于监督并指导谈判组的全部工作进展）2•二线人员4、按谈判地点分类主场谈判（优势：易于建立心理优势，在通信联络信息等方面占据优势、易掌握主动权、以礼待客、内外线谈判）客场谈判（语言过关、客随主便主应客求、易坐冷板凳、审时度势反应灵敏）5、国际商务谈判的形式：电话谈判的优点：争取主动；节制信息流岀；忽视身

3、份差异；可以轻易地说不；态度强硬；毅然决定。电话谈判的缺点：容易产生误解；容易被拒绝；某些事项容易被遗漏和删除；存在一定风险；吋间限制了谈判的严谨性，易出差错。（一对一小型项目）.函电谈判方式的优点方便、准确；冇利于谈判决策；材料齐全、冇据可查；省时、低成本.函电谈判方式的缺点有可能出现词不达意的情况；讨论问题不深入、细致，彼此的印象很感性而不深刻。互联网谈判的优势消除时间差异和区域距离减少社会地位障碍消除性别歧视增加个人的谈判力同时举行多方会谈新技术使网上交往更方便互联网谈判的劣势制造冲突更重

4、视价格面对面谈判（适于一对一、I才I体谈判大型项目）第三章1•谈判人员应当具备T形知识结构，也就是说，横向方面指围绕本专业冇不同联系的各类必要知识，纵向方面指本专业内的纵深知识。2.谈判人员素质的培养包括.社会的培养企业的培养自我培养第四章国际商务谈判的准备1•国际商务谈判的环境分析1•政治状况因素2.宗教信仰因素（宗教信仰会对下列事务产生重大影响：政治事务。法律制度国别政策。社会交往与个人行为。节假口与工作时间。）3.法律制度因素4•商业习惯因素5.社会习俗因素邙可拉伯人忌讳送酒意大利忌讳送手

5、帕，拉美人送礼忌送十三这个数字）6.财政金融状况因素2•谈判准备阶段的主要工作内容（1）环境因素分析（2）相关信息准备（对资料的筛选1查重点2.时序法3.类比法4.评估法谈判信息的传递方式有1.明示2、暗示3、意会）（3）谈判方案制定（谈判方案制定过程1・确定谈判主题2.确定谈判目标3、拟定谈判要点（谈判内容谈判议程（确定谈判议题谈判议程的阶段谈判议程的安排）总结评价）（4）模拟谈判（沙龙式模拟口由发表意见实际排演第五章国际商务谈判各阶段的策略开局策略：一致式开局保留开局策略坦诚开局策略进攻式开

6、局策略（仔细内容书118）报价标志着谈判进入实质性阶段报价方式有F1式报价法和欧式报价法讨价的基木方法：1、以理服人见好就收2、揣摩心理，掌握次数述价的方式：按分析比价述价按分析成本述价还价起点受以下因素制约：预定成交价交易物的实际成本还价次数讨价还价阶段前期的策略投石问路抛砖引玉吹毛求疵价格诱惑口标分解抹润滑油请君入瓮故布疑阵讨价还价阶段中期的策略步步为营疲劳轰炸以林遮木软硬兼施车轮战术4、让步的策略（137）1、互惠互利的让步2、予远利某近惠的让步3、丝亳无损的让步4.有益的让步迫使对方让步

7、1、利用竞争2、软硬兼施3、最后通牒4、恭维对方阻止对方进攻（受限制的权力才是真正的权力）权利限制策略（老板限制法律惯例限制））资料限制策略示弱以求怜悯以攻对攻第六章国际商务谈判的沟通艺术一、语言类型1•礼节性语言（缓和气氛）2、商业语言（概括）3、法律语言（逻辑性强、严谨）4、军事语言5、文学语言二商务谈判语言的特征1、准确性2、简洁性3、逻辑性4、回旋性5、修辞性6、针対性7、打拉性听的形式｛积极倾听｛消极倾听三改善倾听效果的方法1、专心2、做记录（改善和对手关系）3、有选择的听4、不要有偏

8、见的听问的类型｛封闭式发问｛开放式发问封闭式发问：选择式问句澄清式问句暗示式问句参照式问句开放式发问：启发式问句商量式问句探索式问句问的技巧：1避免提出可能阻碍对方让步的问题2、不能强行追问3、不能川法官的语调问4、问题不宜太多问题句式简单5、问问题前要有准备三、问的要诀1、发问前应事先准备好问题2、要避免捉出那些可能会阻碍对■方让步的问题3、不强行追问4、既不要以法官的态度来询问对方，也不要接连不断的提问问题5、提出问题后应闭口不言，专心致志地等待对方作出回答。6、要以诚恳的态度来提问。7、提