欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22487842
大小:46.00 KB
页数:12页
时间:2018-10-29
《国际商务谈判重点内容》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、国际商务谈判重点内容第三、四章占30~40分第九章占30分一、填空20*1’二、辨析5*2’判断0.5’+解释1.5’三、名词解释3*3’四、简答4*6’五、论述2*15’六、案例分析1*7’第一章谈判方针:谋求一致(不多但绝不少),以战取胜,皆大欢喜(信息不对称)(填空题)国际商务谈判:不同国家利益相关的两个或两个以上的个人之间、组织和团体之间,为解决特定贸易问题,沟通歧见,而各自提出方案,就特定议题或范围进行磋商讨论,最终达成一项双方满意协议的这样一个不断协调的过程。关于谈判概念的几点解释:谈判是为愿望的满足交换观点;谈判是为利益的均衡谋求妥
2、协;谈判是协调的手段;谈判的核心是将有价值东西(对方看来)与另一种有价值的东西(己方看来)交换;商务谈判是谈判的一种类型;国际商务活动是国内商务活动延伸和拓展。国际商务谈判的特点:1、商务谈判的共性 ●以经济利益为谈判的目的——指向鲜明 ●以经济利益作为谈判的主要评价指标—核算利益和成本(桌上成本、过程成本、机会成本) ●以价格作为谈判的核心 2、国际商务谈判的特殊性 ●既是经济活动,又是涉外活动;●应按国际惯例办事(法系,仲裁地点、规则、程序等) ●跨国交易,情况错综复杂; ●涉及面广,具有不稳定性; ●面临的风险比国内贸易大; ●国际商战不止
3、,竞争激烈。国际商务谈判的种类:(一)按参加谈判的人数规模划分1、个体谈判——一对一(对谈判者个人素质要求较高) 2、小组谈判——多人参加(每方一般3-5人) 3、团体谈判——大型谈判,每方多人参加(谈判是一系统工程;要求具有团队意识)(二)按谈判目的划分1.接触性谈判●一般性会见;广交会●技术交流性接触●封门性会谈 2.意向书与协议书的谈判 3.准合同与合同的谈判 4.索赔谈判 (三)按参加者的性质分类1.买方谈判2.卖方谈判3.代理谈判4.多方合作谈判(四)按谈判进行的地点划分1、主场谈判——在谈判某一方所在地进行(主场之便)2、客场谈判——
4、以宾客身份在对方所在地进行谈判(客场托辞)3、主客场轮流谈判——明确的阶段性及利益目标,应尽量保证谈判换地点不换帅 4、中立地谈判——在谈判双所在地以外地点进行的谈判(机会均等)(五)按双方洽谈的方式分类1、口头谈判——面对面(便于交流沟通) 2、书面谈判——间接谈判(节省费用但适用面较窄) 3、在线电子商务谈判(新的谈判方式)(六)按谈判内容划分1、投资谈判2、租赁谈判3、“三来一补”谈判4、劳务买卖谈判5、技术贸易谈判6、货物买卖谈判 国际商务谈判的基本原则:(一)客观真诚原则(二)平等互利的原则(三)灵活机动求同存异原则(四)友好协商公
5、平竞争原则(五)依法办事的原则第二章需要是人类—切行动的原动力成功谈判需满足对方三个方面需要:满足对方逻辑上的需求,情感上的需求,满足对方想赢的需求。谈判双方依赖的四种关系:1.完全独立关系;2.相互依赖型;3.程度不同的依赖关系;4.单方依赖。国际商务谈判的“需要理论”引导我们对驱动着双方的各种要求加以重视,选择不同方法去顺应、抵制或改变对方对需要的评价标准。同时,“需要理论”还为我们进行论证提供广泛的选择余地,使我们能从双方需要的不同侧面、不同角度进行解释和评论。七种需要;六种方法;三个层次。7x6x3=126种谈判方法。(一)马斯洛的“需求
6、层次论”1.生理需要2.对安全及保障的需要3.爱与归属的需要4.保持自己本来面目的需要5.自我实现的需要6.认识和理解的需要7.美的需要(二)国际商务谈判的三个层次:1.个人之间的谈判;2.组织之间的谈判;3.国家间的谈判。(三)国际商务谈判中不同适用方法:(1)谈判者顺从对方的需要。(谈判者为满足对方欲望而努力。说服、让步、劝告;诱导;支持、鼓励)(2)谈判者使对方服从其自身的需要。(谈判者引导对方,让其满足自己欲望。明示约束;挑战、誓约;鼓舞)(3)谈判者同时服从对方和自己的需要。(谈判者为满足双方需要做努力。给对方以鼓舞和勇气;向对方妥协)
7、(4)谈判者违背自己的需要。(谈判者否定自己需要。忍痛割爱;撤回和否认)(5)谈判者损害对方的需要。(谈判者损害对方需要。让对方困惑、拒绝、限制;背叛、侮辱;要挟、恐吓)(6)谈判者同时损害对方和自己的需要。要了解对方在想什么,需要什么,我们首先运用倾听、提问、肯定的陈述和无言的信息等四种方法和技巧,去发现他们的需要。第三章谈判前的探询工作:一、探询的作用:了解谈判信息;发现合作伙伴二、探询的做法:直接探询;间接探询三、探询的原则:(一)严谨性(二)回旋性(三)亲合性谈判准备工作的基本内容:一、了解对方(一)对环境因素的分析(二)对对方资信情况的
8、调查(三)对对方谈判意图的分析所有这些建立在信息收集分析基础上.二、设计己方谈判计划的拟定;谈判的组织管理工作;进行模拟谈判.我们分析
此文档下载收益归作者所有