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时间:2019-11-26
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1、定价决策与定价技巧培训定价决策与定价技巧培训讲师:谭小琥预门课程热线(讲师助理):手机=3938256450谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教、推崇实
2、务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!联邦家居【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎來电咨询!课程收益Courseearnings结合理论、演算与实际案例解析,内容包含整个产品牛命周期不同的阶段,从产品的初始上市价格、市场成熟期竞争者众的促销价格,质量媲美屮欧国际工商管理洋院高层经理培训课程.通过本课程,学员将1.针对产品牛命周期的不同阶段,有效处理各种定价状况2.学习到有效的定价方法参训对象curriculumParticipants1.负责设计、评估和制定价格战略的管理阶层2
3、.负责公司整体获利R标达成的管理阶层3.负责产品开发、M场营销的屮高层经理4.限额15名课程大纲curriculumintroduction1定价的重要性1.一般定价方法的盲点2.定价注意事项3.定价科学的起源二、B2C定价战略1.基本方法介绍2.价格最适化战略3.计算方法简介4.实例研究三、价格管理(总裁必修)1.市场实际价格的多变性2.影响价格的参数3.价格分析树形图4.树形图衍IZ价格管理5.计算方法简介6.实例研究四、实际问题解析I1.・初始价格设定2.市场尚未有类似产品3.市场已有类似产品4.初始价格战略5.•价格设定方法简介6.实
4、例研究五、实际问题解析II1.价格调整2.销售量增加的应対3.销售量减少的应对4.何时更改价格5.如何更改价格6.实例研究六、实际问题解析III1.促销2.单一产品促销3.多样产品组合促销4.实例研究七、实际问题解析IV1.B2C价格分析2.消费者心理3.竞争者压力4.价格vs有效日期、库存、服务质量等5.销售报告分析6.实例研究八、总结
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