养护中心突发事件应急预案

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1、XX应急抢险中心突发事件应急处置预案为保证我中心在公路突发事件发生后,能及时采取积极有效措施,最大限度降低事故损失,并做好事故发生后的各项应急处理工作,特制订我中心公路养护突发事件应急处理预案。具体内容如下:一、组织保障第一条指挥机构与职责:(一)指挥机构:养护中心成立公路突发事件处理领导小组,组长由养护中心主任担任,副组长由分管养护副主任担任,成员由相关科室负责人和各公路管理站站长组成。领导小组统一领导中心公路突发事件应急处理工作,监督指导各站启动应急预案,决策并实施紧急处理措施。领导小组组成人员名单如下:组长:杨光银副组长:项克树閤红梅成员:李运洲李晓强宋清山李先兵领导

2、小组下设办公室,负责执行领导小组的决定和指令,掌握、指导突发事件处理进程和信息的收集、整理、报告等相关事宜。办公室电话:0722-4811236。(二)职责分工:应急抢险中心指挥部下设办公室、综合协调组、应急抢险作业组、交通疏导安全组、新闻信息组、后勤保障组。1、指挥部办公室(负责人:项克树):%1向上级单位和领导汇报险情,并通知相关单位和部门;%1制定公路、桥梁(危桥)突发事件应急处置预案;%1协调各种力量参加公路、桥梁(危桥)突发事件应急处置行动,并与现场应急处置力量及各有关单位保持联系,及时掌握事件动态;%1组织公路、桥梁(危桥)突发事件应急处置人员的安全知识、专业知

3、识、新技术应用等方面的培训和公路、桥梁(危桥)安全知识宣传;%1组织公路、桥梁(危桥)突发事件应急处置预案演练;%1负责应急抢险中心日常工作。2、综合协调组(负责人:杨光银)%1执行上级指挥部的各项应急指令;②指挥、调度现场应急处置力量实施应急处置措施,控制事态发展;%1及时向指挥部汇报事件发展趋势和应急处置进展情况;%1根据现场实际情况,向指挥部提出预警级别升级、降级或解除建议;%1协调在应急抢险工作中出现的问题与各种关系。3、应急抢险作业组(负责人:项克树)%1负责组织安排突发事件应急处置车辆储备,使车辆保持良好状况,确保在规定的时间到达指定地点,并服从指挥和调度;%1

4、负责为应急处置人员赶赴现场,以及救生、消防等应急物资的运送提供保障;%1负责应急处置机械设备、沙石和冬季冰雪道路融雪剂等物资储备,对机械和物资进行维护、维修和日常管理,并及时更新、补充,使之保持良好状态,确保在规定的时间内到达指定地点,并服从指挥和调度;%1负责公路、桥梁(危桥)安全事故的应急处置救援工作;%1确保公路、桥梁(危桥)抢修工程队对公路、桥梁(危桥)抢修工程圆满完成,确保道路安全畅通;%1协调解决在公路、桥梁(危桥)抢修工程中出现的各类问题。%1完成指挥部交办的其它工作。4、交通安全组(负责人:李晓强)%1负责组织突发事件应急处置车辆储备,对车辆进行日常管理和保

5、养,使之保持良好状态;%1负责事发地的交通疏导工作,设置警告、警示标志,保障过往车辆、人员迅速撤离现场;%1封锁突发事件地段,保障应急处置物资、队伍、伤员运送车辆顺利通行;%1协调解决在交通疏导任务中出现的各类问题;%1组织本单位人员完成突发事件应急处置的交通疏导任务;%1完成指挥部交办的其他工作。5、新闻信息组(负责人:閤红梅)%1对突发事件等级评估等情况,按照需要上报指挥部;%1决定启动应急预案后,向社会发布救援情况信息通报,同时上报上级部门;%1向社会发布现场交通通行状况信息,方便服务广大人民群众;%1突发事件信息的报送和处理,应快速、准确、详实,重要信息应立即上报,

6、因客观原因一时难以准确掌握的信息,应及时报告基本情况,随后补报详情。6、后勤保障组(负责人:閤红梅李运洲)%1负责突发事件应急处置所需物资、设备、车辆的需配、供应以及突发事件相关人员的食宿、药品供给;%1综合整理有关文字材料,核实、统计和上报突发事件处置情况;%1保障通信畅通,做好对外联络工作,及时传达上级的指示、命令;%1负责突发事件应急处置工作专项资金保障,有效安排上级下拨的各项应急处置资金,确保专款专用;%1完成突发事件应急处置后勤保障任务;%1完成指挥部交办的其他工作。二、事件定义第二条本预案适应范围指我中心管养路段。第三条本预案所指突发事件包括:(一)公路桥梁突发

7、性垮塌事件;(二)公路水毁突发性断交事件;(三)重特大交通安全事故造成公路断交事件;(四)降雪、风倒路树造成公路交通堵塞事件;(五)危险物品遗洒路面危及行车安全事件。三、预防机制第四条养护中心日常养护管理预防机制工作内容:(一)养护中心负责每日组织实施对本中心管养路段、桥梁的日常巡查,并认真填写巡查报告。1、公路日常巡查内容:检查路面病害情况及其发展趋势和路面上是否有可能损坏路面或妨碍交通的堆积物。2、桥梁日常巡查内容:检查三、四类桥梁病害发展情况和一、二类桥梁构部件及附属结构的使用状况。3、公路、桥梁日常巡查时发

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