听吴敬琏说“宏观调控”

听吴敬琏说“宏观调控”

ID:46658661

大小:58.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-26

听吴敬琏说“宏观调控”_第1页
听吴敬琏说“宏观调控”_第2页
听吴敬琏说“宏观调控”_第3页
听吴敬琏说“宏观调控”_第4页
听吴敬琏说“宏观调控”_第5页
资源描述:

《听吴敬琏说“宏观调控”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、听吴敬琏说“宏观调控”“在中国,人们常常把宏观经济管理(宏观调控)和政府对经济活动的微观干预混为一谈。假宏观调控之名,行微观干预之实,实际上等于复辟命令经济。”“宏观调控”这个名词,在当今中国经济界非常的混沌,甚至已成了一个天天在使用,却一直没有被定义清楚的概念。其要害之处在于,如何看待中央政府对宏观经济的干预方式。从改革开放之初起,理论界形成了多派意见,“放权派”主张中央政府对地方政府和企业统统实行放权让利;“收权派”,主张维持中央高度集权的计划经济体制。从现有的资料看,吴敬琏是第一个提出不能把改革与放权简单等同的中国学者。吴敬

2、琏的观点很独特,他认为不应当笼统地把改革的目标规定为“分权”,而应当区分性质不同的两种分权,即建立在市场经济基础上的分权型经济(经济性分权)和保持计划经济框架的分权型经济(行政性分权)。所以,改革的关键是建立以独立自主的企业为基础的市场制度,而不是向地方政府分权。吴敬琏向来强调中央政府对宏观经济的调控能力,也正因此,他被某些自由派的经济学家称为“改革派中的保守派”。然而在他看来,有一个问题没有引起理论界足够的重视,那就是,中央政府以怎样的方式来进行调控,以及政府调控的边界在哪里。他的观点是:中央政府应该秉持间接调控和总量调控,通过

3、信贷和财政的杠杆来发挥作用,而绝对不应当把手伸到微观经济领域。在多个场合,他曾举一例,以说明政府体制改革的落后已影响到了经济改革的深化一一他参加过中央编制委员会和外国机构合作召开的两次论证会,讨论宏观调控机构的设置课题。中方提出的方案认为,应当设置四个宏观调控机构,即中央银行、财政部、国家计委和国家经委。吴敬琏和外方一些学者则根据常规经济学理论,认为计委和经委不应当被列入宏观调控机构,因为一旦列入,势必形成对企业决策的微观干预。双方相持不下。每次争论到最后,外方代表都会拿出1993年中共十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制

4、若干问题的决定》来念,说你们党中央的决议都已经说清楚了,宏观调控是间接调控,总量调控。既然这样,宏观调控机构只能是财政部和中央银行,而不能有其他。吴敬琏无奈地说:“可是后来宏观调控机构还是按四机构的方案设置的。现在我们可以看到,体制、机制不改,机构其实是改不动的。有人说北京目前为了'跑部钱进'而排队的有四条人龙:计委前而有两条,一条跑国债投资,一条跑西部开发项目:经委前面也有两条,一条跑技术改造贴息贷款,一条跑债转股。有资源配置权力的'宏观调控机构'门庭若市,车水马龙,为分钱、分项目忙得不可开交。如果真是这样,那简直是对'社会主义

5、市场经济'的讽刺。”对宏观调控职能的定义偏差,在现实工作中呈现出让人担忧的后果。2004年,主流意见把宏观形势的问题定性为“局部过热”,采取的主要措施是由主管部委联合发文,采用审批等行政手段对钢铁、电解铝、水泥等“过热行业”的投资、生产活动进行严格控制。由此,“宏观调控要以行政调控为主”成为正式的指导方针。从2008年年底到2009年的政策取向,实际上是对2004年那次宏观调控政策的又一次固化。它呈现为三个特点:第一。“宏观调控以行政调控为主”成为政策主轴,“看得见的手”越来越强大:第二,经济增长主要依靠巨量投资,而不是着力于转变

6、增长模式和产业升级:第三,国有企业,特别是大型中央企业得到偏执性的扶持,民营企业被边缘化。在金融危机最动荡的时刻,欧美各国政府纷纷出手拯救经济,连最老牌的资本主义国家英国也将一些陷入危机的银行收归国有化,由此,国内经济界再次出现国家主义思潮强劲回归的迹象。吴敬琏对此颇不以为然,他撰文说:“在中国,人们常常把宏观经济管理(宏观调控)和政府对经济活动的微观干预混为一谈。假宏观调控之名,行微观干预之实,实际上等于复辟活动,还会带来强化寻租环境、使腐败活动泛滥等恶果。这是必须坚决制止的。”命令经济。这不但会造成资源的误配置和损害经济的“宏

7、观调控”这个名词能否真正地归于正位,可以看成中国市场经济健康化的一个指标。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。