农村信用社经营风险处置预案

农村信用社经营风险处置预案

ID:46656067

大小:68.50 KB

页数:8页

时间:2019-11-26

农村信用社经营风险处置预案_第1页
农村信用社经营风险处置预案_第2页
农村信用社经营风险处置预案_第3页
农村信用社经营风险处置预案_第4页
农村信用社经营风险处置预案_第5页
资源描述:

《农村信用社经营风险处置预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、农村信用社经营风险处置预案为有效防范农村信用社突发的经营风险,维护好辖内信用社正常的经营秩序,将风险控制在最小的范围内,并逐步将信用社的经营风险化解,特制定本预案。一、指导思想紧紧依靠县委县政府、省联社临汾办事处筹备组的领导,按照“准确上报,快速处置,联动互救,稳定大局”的原则,及时控制和处置农村信用社突发的经营风险,防止发生群众挤兑风波,确保信用社正常的经营秩序,保支付'保秩序、保稳定,打造良好的农村金融运行环境。二、领导机构成立防范经营风险处置领导小组,负责对全县信用社经营风险紧急处置的领导工作。组长:

2、副组长:成员:领导组下设“一办三组”:(―)办公室,主任由**担任,副主任由**担任,成农村信用社经营风险处置预案为有效防范农村信用社突发的经营风险,维护好辖内信用社正常的经营秩序,将风险控制在最小的范围内,并逐步将信用社的经营风险化解,特制定本预案。一、指导思想紧紧依靠县委县政府、省联社临汾办事处筹备组的领导,按照“准确上报,快速处置,联动互救,稳定大局”的原则,及时控制和处置农村信用社突发的经营风险,防止发生群众挤兑风波,确保信用社正常的经营秩序,保支付'保秩序、保稳定,打造良好的农村金融运行环境。二、

3、领导机构成立防范经营风险处置领导小组,负责对全县信用社经营风险紧急处置的领导工作。组长:副组长:成员:领导组下设“一办三组”:(―)办公室,主任由**担任,副主任由**担任,成员由联社各部室经理组成。(―)工作组,组长由**担任,成员由联社业务部及有关部室人员组成。(三)调查组,组长由**担任,成员由联社稽保部及有关部室人员组成。(四)资金调剂组,组长由**担任,成员联社财务部及有关部室人员组成。如果有两个或两个以上信用社同时出现突发性经营风险,联社将从有关信用社临时抽调人员组成多个工作组,有效处置突发性的

4、经营风险。三、机构职责(一)领导组职责1、接到重大信用社突发性经营风险报告后,经研究决定,启动处置预案。2、统一组织和领导全县信用社应对突发经营风险的紧急处置工作。3、研究处理风险处置的重大事项,制定处置工作的步骤'要求和时间。4、与有关部门沟通、协调,积极争取党政'司法'监管部门的支持和配合。5、组织农村信用社落实各项紧急处置的各项措施。6、正确引导社会舆论,统一对外宣传口径,稳定社会公众的情绪。7、研究处理与风险处置有关的其他事项。(-)办公室职责K24小时值班,及时接收风险处置的进展报告。2、汇总风险

5、处置过程中出现的新情况、新问题、采取的新措施,按日向上级有关部门上报专项工作快报。3、负责与党政、公安、司法、监管等部门联系。4、及时组织召开风险处置的协调会议,协调组织各方力量共同开展风险紧急处置工作。5、与新闻部门联络,及时、适时向社会公众通报风险处置情况,正确引导社会舆论。(三)工作组职责K指导发生风险的联社、信用社及时采取风险处置的措施,将风险控制在最小范围之内。2、做好发生风险的联社、信用社干部职工的思想稳定工作,维护正常的工作秩序。3、确保信用社支付,防止发生挤兑风波。4、团结全体信用社干部职工

6、,调动大家的积极性,努力推进各项工作正常开展。(四)调查组职责仁调查分析经营风险发生的原因和存在的问题。2、研究处置的办法和建议,并及时向风险处置领导组报告。3、及时落实责任,保全资产,防止信用社资金损失。4、对相关责任人进行有效控制,防止责任人逃匿。(五)资金调剂组职责K统一组织全县信用社的资金调剂、调拨工作,确保发生风险的信用社存款正常支付。2、建立资金头寸按日报告制度,编制资金头寸表,及时掌握全县信用社的资金头寸情况,拟定资金调剂、调拨计划。3、密切关注发生风险信用社的资金动向,监督资金使用情况。四'

7、报告制度(-)报告原则全县农村信用社应遵循“有案必报,准确、及时上报”的原则,在第一时间上报发生经营风险的苗头和状况。凡是由于各种原因,造成存款的金额和人数持续大量增加的异常情况,可能随时发生支付困难、形成挤兑的,可确认为突发性经营风险。(-)报告程序信用社发现有经营风险的苗头要立即向联社上报,联社接到上报后,立即采取应对措施,并要在3小时内向当县政府'省联社临汾市办事处筹备组上报。(三)报告内容信用社的基本情况,风险基本情况,原因'时间'涉及的信用社数,风险发展情况,已采取的措施,变化趋势分析等。五、风险

8、处置程序及方法K信用社发生经营风险要立即向联社上报,联社要立即向省联社临汾市办事处筹备组报告情况,对不按时上报的,要追究信用社主要领导责任。2、风险处置领导组根据职责分工,研究处置方案和应米取的措施。3、组织调查发生经营风险的原因,针对引发风险的问题,督促信用社立即进行整改。对信用社领导班子软弱'涣散'管理不力的,风险处置领导组要充实信用社的领导班子力量或对信用社的领导班子进行调整。4、对资金头寸紧张的信用社,联

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。