关于国内对外直接投资产业选择的探究

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1、关于国内对外直接投资产业选择的探究摘要:自中国加入WTO之后,大量的外资被引进到国内,在大量外资注入的同时,我们也要同步将国内资本输出到外国,以此来实现“走出去”的战略,这样一来有助于中国的企业积极参与到国际分工中去,同时也有利于国内产业结构的升级关键词:中国;对外直接投资;产业选择;产业升级自20世纪中叶以来,世纪经济迅猛发展,其规模壮大到以前难以比拟的地步,因而各种跨国企业应运而生。国际间的经济交流和相互依赖也越来越频繁和紧密。对于中国来说,入世以来,中国经济产业的国际化进程也在迅速加快,国际资本不断涌入,加之中国自身经济的发展,这就要求中国的产业结构需

2、要适应国际形势加以调整,同时也要积极的实行“走出去”的经济发展策略一、我国选择直接对外投资的意义自中国实行经济改革以来,中国逐步步入了市场经济的轨道,对外投资的力度和规模也在逐步的扩大,也逐步形成了一些规模较大的跨国公司,比如中石油以及中信集团等等,除了这些规模比较大的公司之外,还有一些规模较小的企业。我国苦跨国公司的特点就是其所涉及的产业非常广泛,而且其投资地相对来说比较集中,大部分都集中于美国、欧洲以及港澳和日本等地,由于投资的集中以及投资点的相互交叉,甚至会造成这些扩过企业相互之间的竞争。虽然我国的海外公司具有一定的规模,但是这些公司大部分规模都比较小

3、,而且由于起步较晚的原因,很多公司缺乏高素质的管理人才,其中存在的问题也很多,生存状况堪忧如果经济的发展仅仅注重数量上的增长与扩张而忽略了对自身产业结构的调整,那么这种发展就是一种质量较低的发展,而且因为其质量没有同步的发展,往往还会造成其发展缺乏生命力,不能够持续。同时,从国家的层面来说,产业的优势决定着一个企业的优势,因此在选择国际直接投资的产业的时候,不仅仅是为了获得一个较好的经济收益,同时也是为了带动整个产业的成长与发展,只有整个产业的成长与发展,才能够促进国家整个的产业结构的升级与转型,那么,提高我国海外产业的整体质量也就是目前一个迫在眉睫的问题二

4、、我国对外投资产业的选择以往我们提到资本输出往往就会认为这是富国的专利,在加入WTO之后,我国也开始迅速的走向国际化发展的道路,利用这种环境来逐步的进行产业升级和调整1•按照比投资地的产业优势更提前的原则选择一个最佳的投资所在地,以此来促进国内产业结构的调整与升级遵照这一原则,我国在对国外市场进行选择的时候,往往是选择一些跟中国经济发展程度差不多而且比中国稍微晚一点的国家,根据这一标准我们会发现,东欧和中亚地区是绝好的投资地,仔细观察我们会发现,这些地区有着跟中国水平相当的工业基础以及劳动力素质,他们所欠缺的是市场化的程度,参与到整个国际市场的程度也不如我国

5、。而且他们没有足够的出口能力,因而在国际市场上欠缺足够的竞争能力。在当前,这些地区都处于各自经济的转型期,市场经济的体制和法制还远不够完善,对国际市场也很陌生,资金和市场的扩展是他们所需要迫切解决的问题相反,跟西欧和北美这些国家相比,我们跟他们的差距还很巨大,如果选择这些国家作为直接投资所在地,企业将难以生存,而且在经济理念上,他们与我们以及上述地区的差异也很大,这样他们也无法成为东欧或者中亚地区海外投资最好的选择。与此相比,我国产业的优势就凸显了出来,我国的产品相比于发达国家的产品物美价廉,而且在轻工和家用电器等行业中,有些产品还有着相当的竞争优势。更为重

6、要的是,我国企业整体的规模和模式跟这些国家比较相近,因此能够更好地融入当地,从这些方面可以看出,东欧以及中亚地区是最适合中国企业的投资地当前,中国的国内市场中有不少产业已经达到了饱和的状态,存在着不少生产能力过剩的问题,经过统计可以发现,所调查的900多种产品中,有超过一半的利用率低于60%,其中比较严重的纺织业高出市场的需求达到了40%,空调产业的开工率甚至只有43.4%O以东欧和中亚的市场作为一个前哨战,以此来转移国内过剩的生产力,这样还能促进国内产业结构的升级,并且带动东欧和中亚地区产品对国际市场份额的占有率,由此赢得双赢的局面2•加大资源型对外投资的

7、力度按照产业贸易量的标准来说,如果出口国的某些特定的资源不足,就应该尽量的发展以该资源为基础的下游产业,利用这种方式可以有效地避开国内资源不足的问题,而且可以利用这种投资来增加本国该类产品的供给。对于我国来说,这类投资的重点就是石油、金属以及非金属天然气等领域目前,进口石油在我国所占的比例已经由1993年的7.1%上升到了2000年的31.2%o国内的一些专业人士预测,在未来的十年二十年间,中国石油的消费量可能会达到2.9亿吨和3.93亿吨之巨,(世纪能源机构也做了预测,他们预测的数值更大,分别是3.5亿吨和5亿吨),到那时,中国石油短缺量将会达到惊人的1.

8、4亿吨和2.4亿吨。为了使我国石油能够长期保持稳定,

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