发电公司煤炭紧缺应急预案

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1、发电公司煤炭紧缺应急预案目录1总则2概况3应急预案内容31应急指挥机构及其职责a2危急事件的预防33应急预案的启动34危急事件的应对a5生产维持或恢复方案1总则遵循“安全第一，预防为主的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证人身、电网和设备安全为目标,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。2概况许昌龙岗发电厂燃煤來源于禹州境内及周边地区，全部为汽车煤，燃煤采

2、购受国家政策、季节、节假日等因素影响较人。由于许昌龙岗发电厂所处地理位置的重要，所以做好电煤储备工作，防止机组因燃煤紧缺而造成限负荷或停机，这对保证许、潔、周地区用电都将有着重大意义。3应急预案内容31应急指挥机构及其职责3L1机构组长：卫青波副组长：胡宇强、王占武、娄源亮、邓志锋成员：武新徳、刘营泽、牛占宾、卢先治、吕永军办公室设在燃料采购管理部，负责日常组织协调工作。办公室主任：武新德办公室成员：卢先治、沈洪治、郭栋梁、高伟、吕永军3L2职责L组长职责全权负责协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输等全

3、过程的管理工作。负责煤炭资源、汽运煤源开发、采购价格审批等工作。负责签署限负荷申请报告和停机申请报告。负责向屮国大唐、大唐国际集团公司报告本厂实际存煤情况以及设想。2副组长职责协助组长负责协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输等全过程的管理工作。负责燃煤供应发生紧张时，现场的安全生产工作。3各成员职责在总组长、副组长的指挥领导下，按照领导职责分工、部门分工，分别做好各自分管专业的工作。4办公室职责⑴负责起草向中调提出限负荷申请报告或停机申请报告。负责起草向上级提出本厂实际存煤情况报告以及设想。⑵在组长、副

4、组长的指挥领导下，对全公司燃煤供、耗、存实施总协调管理。⑶在组长、副组长的指挥领导下，负责协调煤矿、供煤单位、地方政府等关系，落实运力和煤炭资源。⑷在组长、副组长的指挥领导下，负责市场煤采购前的调查、考察、供货商资格审查、合同洽谈、签定、履行等全过程管理工作。⑸负责有关方面信息的收集、整理和上传下达工作。⑹在组长、副组长的指挥领导下，负责安排部署应急领导小组指示、精神和有关工作。⑺负责晨报、日报、燃料快报、重点监控电厂燃料日报等各类报表的编报工作。⑻各应急小组应按职责分工，抓紧现场工作的组织、设备事故处理，

5、对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。3L3成立各专业应急小组⑴煤炭采购应急组组长：武新德成员：沈洪治、郭栋梁、高伟⑵煤炭调运应急组组长：沈洪治成员：高伟、倪俊峰、雷新政⑶煤炭接卸应急组组长：卢先治成员：宋亚新、李勇、刘华丽、翟健⑷设备故障抢修应急组组长：牛占宾成员：赵万宝、杨进宇、卢俊3L4各专业应急小组成员受上级主管领导的指挥，负责各专业预案的制定、审核和运作。32危急事件的预防321根据目前机组负荷及煤炭市场实际情况，产生煤炭紧张有如几个方面的原因：煤炭资源紧张；电煤价

6、格偏低；订货合同不足，电煤缺口大且个别合同履行不到位；个别煤矿对电厂入厂煤热量化验有争议；国家对煤矿的整顿等。322预防电厂煤炭紧张局面的发生,要采取如下几方面的措施:提高各级人员的认识，把此项工作摆在企业的重要议事日程上；认清当前煤炭市场以及社会用电日益增长的形势；加强企业内部管理，努力降低发电单耗、提高设备健康水平、完善各项技术措施管理办法；加强与煤矿、政府等部门的联系，争取多方理解和支持；加强与上级主管部门的协调和联系，保证信息畅通。323当实际库存煤量低于3万吨时，我厂将成为“燃料告急电厂”，由发电

7、部向屮调发出告急通知，报请公司领导同意后，立即向中调提出降低机组出力或停机要求。燃料采购管理部积极组织燃料进厂，尽快补充库存。324如川现单机运行必须加大运行监护力度，确保机组安全稳定运行。a3应急预案的启动331煤炭供应紧缺时，燃料采购管理部要及时汇报主管领导、总经理。同时公司要以正式文件的形式分别向河南省发改委、许昌市政府、禹州市政府发出紧急支援报告。总经理应前往省市主管部门紧急汇报，请求政府帮助协调。主管副总经理应前往矿方驻矿协调，同时请求河南分公司燃料管理中心出面帮助协调。332该预案由主管副总经理

8、宣布启动。333各应急小组人员立即到岗履行自己的职责及相应的应急预案。334启动实施条件：当实际库存煤量低于42万吨且来煤没有保证时，由发电部、燃料采购管理部分别向中调、分公司燃料管理中心提出报告，启动该应急预案。如果禹州境内或禹州、登封境内煤矿同时出现大面积停产整顿，由公司领导视情况决定提前启动应急预案。34危急事件的应对341公司领导、燃料采购部、发电部、设备部相关人员，必须清楚该危机事件形成的条件。342危