作业指导书--7作业指导书编制办法

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1、作业指导书编制办法第一条作业指导书编制原则%1作业指导书必须符合施工图设计和相关有效规范、指南、验收标准的要求。%1作业指导书必须为施工服务，在保证工程质量的前提下具有可操作性、经济性。%1作业指导书必须符合其结构程序关系和内在逻辑关系。第二条作业指导书编制步骤对一般施工项目的作业指导书，借鉴以往的成功的经验，分析比较其异同点，设计出一套切实可行的施工工艺流程。结合工程环境、工程特点，初步明确规定相关参数；依据规范、标准、技术指南等要求，明确资源组织方案、过程能力标准；规定工艺过程标准、偏差限值及管理方案。对一些新工艺、新技术、

2、新设备和新材料的作业指导书，在进行反复研究、反复比较的基础上，从以往类似工程的成功经验中找出共同点，并邀请专家召开方案讨论会，集思广益，并形成止式的作业指导书。然后召集所有技术管理人员和工人，进行认真的学习交底。第三条作业指导书编制部门作业指导书由各分部工程管理部专业工程师负责编制，相关专业工程师参加，各分部丁程管理部部长进行初步审核。必要时邀请局项冃部专业工程师或院校教授、专家共同进行讨论、研究、编制。第四条作业指导书审批人对一般施工项目的作业指导书，由分部总工程师组织审查、验收、批准。审批通过后召集有关技术管理人员和工人，进

3、行交底，使每一个人都领会其中细节，并严格按照指导书内容和施工工艺指导施工。对一些新工艺、新技术、新设备和新材料的作业指导书，呈报局项目部总工程师进行审批。第五条作业指导书的执行、纠止和预防措施各分部工程管理部为作业指导书的主控部门，负责收集信息并分析结果，指定纠正和预防措施；工程部、物资设备部、计划财务部为相关部门。选取有代表性的工点进行作业指导书的现场验证，在作业指导书现场执行过程中不断收集资料，分析、总结试验中出现的问题。依据检测数据调整和修改相关参数、明确工艺标准。现场验证完成后，编写作业指导书验证试验总结报告，修订原作业

4、指导书，明确操作要点,适用范围。从而使作业指导书更趋完善、符合实际、具可操作性。修改后的作业指导书应重新履行审批手续。纠止措施：%1对于已发现的不合格产品，包括施工工艺在现场实施中的不可能性或诸多安全质量隐患，组织相关人员、部门进行评审，提出处置意见。%1通过调查分析和工艺评审，确定分析人、机、料、法、环等方面存在的不合格原因。%1根据分析结果确定不合格原因，组织相关人员研究不合格不再发生的措施，改进作业方案，并上报审批部门。%1实施纠正措施，跟踪验证并记录纠正措施的结果，进一步收集相关信息。%1由技术部组织相关人员、部门评审纠

5、正措施的有效性，对效果不明显的采取进一步分析与改进。预防措施：%1根据已编制的作业指导书，由技术部组织相关部门、人员识别并分析其潜在的不合格及其原因。%1根据分析结果，将潜在的不合格原因分解到人、机、料、法、环等方面。%1由工程管理部组织相关人员、部门分别在人、机、料、法、环等方面确定防止不合格发生的措施，必要时邀请有关专家、教授协住分析并制定相应措施。%1在作业指导书执行过程中验证并记录所采取预防措施的结果。%1由工程管理部组织相关人员、部门评审所采取的预防措施的有效性，对效果不明显的采取进一步分析与改进，使作业指导书更趋先进

6、合理。第六条作业指导书实施过程中的注意事项%1按规定批准的作业指导书，分部、作业层必须严格执行，实施中任何人不得擅自更改，确需更改须经原审批者同意，并办理有关手续。对违反作业规定、造成损失的有关责任人，将视情节及影响程度追究责任。%1施工技术人员和质检、检测人员在施工过程中应监控作业指导书的执行情况，并及时制止违纪指挥、纠止违章作业。%1由分部向全体员工和施工人员宣传严格执行工艺纪律的重要性，增强工艺纪律意识，促进作业指导书的贯彻执行，确保工程质量符合设计与验收标准要求，防止不合格品的发生。