主题活动简报第6期-大唐略电

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1、a大唐略阳发电有限责任公司DatangLueYangPowerGenerationCo^Ltd.“开局'十二五',建功'争创年'”主题活动简扌艮第6期创先争优活动领导小组办公室2011年2月18日♦嘉陵公司召开五届二次董事会部署2011年重点工作♦燃运分场贯彻落实公司八届二次职代会精神♦化学分场认真传达公司八届二次职代会精神♦发电部党支部召开创先争优活动领导点评会♦彬长项目部传达八届二次职代会及2011年工作会议精神嘉陵公司召开五届二次董事会部署2011年重点工作2月16日上午,嘉陵总公司召开五届二次董事

2、会,安排部署2011年度的重点工作。这是该公司贯彻落实三级工作会议精神、确保“争创年”目标任务完成的重要举措。嘉陵总公司董事长、总经理丁印刚,董事会成员樊汉林、符非、杨文庆,监事会主席刘鹏飞、监事会成员郭东权、陈永福,董事会秘书张景山,以及该公司各部门负责人参加会议。公司总经理、嘉陵总公司监管委员会主任罗存存;公司副总经理、嘉陵总公司监管委员会委员欧辛达;纪委书记兼工会主席、嘉陵总公司监管委员会副主任鲁彦荣出席会议。会议由鲁彦荣主持。会议听取和审议丁印刚做的题为《拓展市场,服务主业,强化管理,为加快实现多

3、经企业持续经营发展而奋斗》的工作报告。《报告》全面回顾了该公司2010年度的主要经营情况和各项工作的开展情况,认真分析了经营中存在的问题,提出了2011年工作思路、奋斗目标和重点工作。与会人员充分对该公司一年来在企业发展、生产经营、服务主业等方面所取得的显著成效给予了充分肯定。并围绕拓展拓宽发展项目、实现经营新突破,以及细化管理等问题进行了热烈的讨论,积极为该公司的发展壮大建言献策告。会议还听取了该公司副总经理、党支部书记、监事会主席刘鹏飞《关于嘉陵电力有限公司承运永晟新型材料有限公司湿灰深加工项目的报告

4、》,王明副总经理《关于重大设备改造项目的说明》、以及经营管理部主任韩小红所做的《2010年经营工作报罗存存做了重要讲话。罗存存指出,2010年,嘉陵公司以服务主业、增加收入为目标,不断探索,积极进取,经营形势逐年向好,成绩喜人。罗存存强调:随着国家宏观经济调控力度的进一步加大,汉中区域重点项目建设的陆续完成,嘉陵公司的可持续发展和生产经营将面临新的挑战和机遇,需要进一步认清形势,解放思想,拓展和拓宽经营渠道,增强发展能力和盈利能力。一是要立足优势,突破发展。要充分发挥现有优势项目,不断拓宽粉煤灰、石膏和大

5、渣的综合利用市场,稳固区域主导地位,提高产品附加值。二是开拓市场,积极培育新增利润点。要做大旅游产业,积极稳妥地做好房地产开发项目,积极探索开发风险小、市场前景好、经济效益大,并且可控制的项目。三是加强管理,规避风险。加强全面预算管理,严格控制成本支出,规避财务风险,确保多经企业安全可持续发展。欧辛达对该公司的下一步发展提出了五点诚恳建议。一是立足于“短、平、快”投资项目,不断拓宽经营渠道,增加经营收入;二是细化管理,把财务、经营、生产等各项工作做实,做细,提高管理水平;三是规范运作,谨慎投资,防控财务风

6、险;四是立足现状,借助外力,不断提升现人员综合能力;五是加强机车管理,保障主业安全生产稳定。鲁彦荣要求嘉陵公司要在主业的关心和支持下,全力为主业服务,不断拓宽经济发展渠道,把三产做强做大。一是紧抓下一步7号机组建设的有利机遇,积极承揽项目,保持市场份额;二是慎重推进汉中、西安房地产项目,积极探索风险小、收益快的项目,增加营业收入,回报主业。(杜娟)燃运分场贯彻落实公司八届二次职代会精神2月150,燃运分场召开了春节收假以来的第一个班组长及职工代表会议,传达了公司八届二次职工代表代表大会暨2011年工作会议

7、精神,结合公司目前的经营和发展形势,从项目管理的角度,及时调整了2011年的工作思路。会上,支部书记李斌在传达罗总工作报告的同时,就电力企业面临的形势及公司目前的经营现状作了深刻阐述,动员大家认清形势,在留足生产人员搞好生产工作的同时,不等不靠的对外争取项目,克服困难走出去,用开拓市场的方式来创造更多的价值,增加职工的收入。分场主任何德生对过去一年工作中取得的成绩和存在的问题作出客观公正的点评,对桥抓和程控运行人员团结一心,克服煤场狭小、来煤分堆存放困难的艰苦条件下,配煤掺烧中取得的成绩给与了极大的肯定。

8、同时,在总结成功经验的基础上继续挖拙潜力,竭尽全力做好分堆存放工作,争取在今年的分仓配煤中再创佳绩。副主任周新元通报了1月7日甘肃景泰电厂输煤皮带着火事故,要求全体员工高度重视,加强巡检力度,并结合干煤棚立柱受损的安全隐患,做好安全防范措施,确保人员及设备的双重安全。在确定“对内抓项目、对外抢项目、努力提高职工收入”的工作思路之后,分场近期将继续以冬季大练兵为契机,训练出一支技术过硬的检修队伍,利用现有设备的有利因素,为积极作

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