中小企业融资决策

《中小企业融资决策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中小企业融资决策——浅析河北武君贸易有限公司融资问题一、公司情况概述河北武君贸易有限公司成立于2009年，下辖河北君临交通设施有限公司和永年县创盛工矿铁路器材有限公司两个子公司，总部位于邯郸市人民路金世纪国际商务中心。是一家集高速设施、服装鞋帽、材料设备、电子产品、人力资源开发、工矿配件等多领域综合性企业。公司拥有生产部、销售部、财务部、企划部、人力资源部、行政部、公关部、业务部等八个部室，高速设施下设冲压、扎制、喷塑、镀锌等四个生产车间、实体经营厂区及七大服装综合卖场。但在公司迅速发展壮大的过程屮在公司融资问题上存在这诸多问题和风险。二、公司目前融资存在的问题公司从成立开始发展至

2、今，融资问题始终是公司发展的阻力，后来由于盲目投资使公司陷入流动资金紧张，没有收入的状态。公司融资问题主要表现以下几个方面：第一是公司领导没有进行风险分析，而盲目进入陌生领域进行投资，投资失利的状况下，又要进行融资维持公司的发展；第二是公司生产停滞，没有相应的抵押资产向银行抵押贷款，无法从银行得到融资；第三是公司管理效率低下,主要是管理理念落后，内部管理基础工作缺乏和管理环节薄弱，人员素质普遍不高，对市场潜在的需求研究不够，对市场变化趋势预见性不足；第四是公司出现信用危机，公司的会计信息不真实，存在做假账的现彖，而且恶意偷税，拖欠账款，诸多的因素导致融资困难。三、企业融资决策分析任

3、何企业在融资前都需要事前评佔，对企业各个环节需要资金的情况进行具体分析，是利用口有资金，还是使用外來资金都要进行详细的融资前的评估。当确定企业需要融资后，开始估算融资规模，在融资时首先考虑内源融资，挖掘企业内部潜力，再考虑外源融资，从而给融资提供定量依据，避免融资的有H性。首先企业通常采用实际核算法对融资规模来确定融资数额及融资规模。雕序人致如2第一根据本企业发展的需要，确定企业内部资金的各个运用方向和数额；第二根据企业内部资金的来源计算本期可以提供的数额；第三用融资总额减去企业内部可以筹措的数额來确眾出企业融资的规模。艾次企业根据估算出融资规模来寻找合适的融资方式。第一考虑内源融

4、资，主要通过计提折旧和留存利润而形成的资金。第二考虑外源融资，只有在企业内源融资不能满足需要时，才去考虑外源融资，主要包括银行借款、发行债券、融资租赁和商业信用等负债融资形式与吸收直接投资、发行股票等权益融资形式。外源融资不仅要支付使用成木，还要支付融资费用，因此，金业不耍急于寻找外源资金，而是充分考虑内部资金來源是否可用之后，在考试外源融资问题。最后企业根据融资的供给者，融资渠道，来确定融资对象。选择不同的融资渠道和方式，融资对彖也会不同。比如，选择银行信贷，融资工作对彖就包括银行有关部门和人员、政府机关的有关部门以及中介机构，如中小企业信用担保中心、信用评级机构、资信调查机构等

5、。在确认融资的对彖时，一定要进行有关的信息收集和咨询调查活动，熟悉每一种融资渠道的运作程序，明确谁是资金供给方的决策者、影响者和操作者，方可最终确定融资对象。四、企业促进融资合理化的建议根据公司H前在融资方面的存在的问题，结合企业融资决策分析，建议公司采取如下合理化措施。第一、核算公司的资产与负债，要清楚的了解公司目前的资产负债率，净资产收益率，成本收益率等各种财务情况，确定自有资金的可用情况，最终做出公司忖前是否需要融资的决定。第二、采用实际核算法根据公司发展的需要，确定公司自有资金的各环节运用方向和具体数额，然后根据内部资金来源核算岀公司本期可以提供的数额，最后用融资总额扣除公

6、司n己可以筹措的资金数额，来确定最终的融资规模。第三、有了合理的核算方法，根据合算的结果，来寻找合适的融资方式，该公司应该通过银行信贷和寻找风险投资公司投资的形式来进行融资。可以相对降低公司的融资成本。第四、融资是有风险的，公司应该清楚的认识到这一点。要做好融资风险控制工作，首先公司要充分利用财务分析，來避免经营过程中的融资风险。其次公司在日常生产经营过程中，要合理安排收支，避免资金运用不当引起融资风险。总之，一个公司的创立，成长、发展、成熟都离不开融资，一个好的融资决策可以让企业处于不败之地，长远的发展。