中国石油企业海外投资策略初探

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1、中国石油企业海外投资策略初探李俊倩企业管理22班S0508676摘要：目前，由于我国石油企业的海外直接投资尚处于起步阶段，一方面取得不菲绩效，但另一方而也存在诸多管理和能力方而的不足。同时，由于石油行业的特殊性述而临一系列政治经济技术和口然风险，所以中国石油企业进行海外投资要根据具体情况采取合理的经营途径，中国政府也需要大力实施合理有效的政策扶持。关键词：中国石油企业，海外投资，政策建议一、海外投资现状而对严峻的形势，屮国右油企业一方而继续开发国内各大右油

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3、产能以弥补近年来国内原油需求增加带来的缺口，另一方面则采取收购海外石油公司和合作开发的多

4、种方式来获得海外石油资源，以缓解经济高速增长所带來的原油供应的不足，避免国际油价动荡不安给国内经济造成大的冲击，同吋企业自身产量和盈利增长的需要也是石油公司积极进行海外投资的根本原因所在。迄今为止,我国同海外油源的合作范围己扩展到俄罗斯中亚的哈萨克斯坦、东南亚的印尼缅甸、屮东的利比亚伊朗阿曼和屮南美洲委内瑞拉非洲苏川-等地。有数据显示，截至口前中国石油企业已在世界30多个国家参与了65个油气项口的勘探开发，中方累计投资70亿美元，共获得份额油6000万吨。其中2004年获得份额油为1750万吨（合1.2亿桶左右），占当年进口原油的21%。预计到20

5、20年，屮国当年海外份额油达到7000力吨，争取占到当年进口总量的1/4。其屮以原油及天然气勘探开发与生产为主耍业务的屮石油率先进行了海外投资，在开发海外市场方面行动最为积极，所开展的海外重大合作项FI也最多。1992年至1995年中石油就开始与国外签订了几个小型项廿通过多种合作形式的实践，熟悉了国际环境和运作规则，积累了宝贵的国际合作经验。1996年年底至1997年，屮石油先后在苏丹哈萨克斯坦和委内瑞拉中标签订了儿个规模较大的石油勘探开发项目，通过积极的拓展海外业务，中石油的海外投资项目已遍及亚洲非洲北美洲和南美洲等四大洲的12个国家。目前，经国

6、家批准已中标和签约了28个勘探开发项目，初步形成了以苏丹项目为依托的中东和北非战略区、以哈萨克斯坦项廿为依托的中亚和俄罗斯战略区、以委内瑞拉项廿为依托的南美战略区，涵盖了石油勘探开发地面建设长输管道石油炼制石油化工和油詁销售等业务领域。屮石油海外投资换冋的大量珍贵的油源其中仅2002年中石油海外新增探明石油地质储量2.28亿吨，可采储量6548万吨，而2003年1至6月中右油在海外就完成原油作业产量1137.3万吨,同比增长11.7%,获得权益原油产量552.5万吨,同比增长13%。中海油虽然起步较晩但是不甘人后，最近在国际石油市场频频出手。先是于

7、2002年9与印尼东固天然气皿成为上游产甜分成成为合同伙伴，在雅加达签署了期限为25年的液化天然气的销售与协议根据协议中国每年将从东固天然气田进口液化天然气260万吨合同涉及金额为2.75亿美元到了2003年屮海油又斥资5.58亿美元购买西班牙瑞普索公司在印度尼西亚5个海上油田的部分石油资产。同年5月15日中海油再次出击与澳大利亚西北大陆架天然气项0XWS项0的现冇股东就收购该项0上游油田的产量及储量权益签订了购买协议。中石化则将主要目标放在了中东。2001年初中石化集团公司与伊朗国家石油公司签署一项合同由屮石化担任作业者双方合作勘探开发伊境内卡山

8、地区的石油资源此外屮石化述将负责对伊册德黑兰炼油厂和大布里士炼油厂进行技术改造项目总金额超过1亿美元接下來2003年中石化又以2.15亿美元收购阿拉伯海湾天然气和突尼西亚油田的资产阿拉伯海湾天然气皿可能储存量达5000亿立方米突尼西亚海湾油［II可产2000万桶油。二、投资途径2.1石油企业开展海外投资的初级途经目前，我国石油企业的海外投资尚处于起步阶段，开展海外投资应主要采取以下几种途径叫1与东道国的石油公司联合有些东道国的石油公司技术落后，经验不足，但他们有资金优势或灵通的信息渠道，且熟悉作业环境。在这种情况下，我们可利用技术优势和施工经验与Z

9、联合投标，组织施工。如中原油田2000年9月沙特一公司（私人）联合投标，顺利进入了世界第一产油大国，承揽了3+1年钻进施工任务。这种方式东道国政府乐意接受，不仅可以提高中标率，而且还可掌握东道国石油公司的情况，进一步了解当地的经济环境、商业惯例、法律法规和文化习俗，有利于今后开拓市场。2与冇经验的大型跨国右油公司联合石油企业在国际经验不足的情况下参与国际投标，尤其是在进入国际市场初期，可与冇经验的国际大石油公司联合投标或组队施工。这种方式既可分散风险，获得利润，又可学到国际大石油公司的技术与经营管理经验，培养锻炼自己的生产、经营管理和作业队伍,也有

10、利于积累海外项目的运作经验，扩大对外影响。在国际上即使一些比较有名气的跨国石油公司也经常采取与其他公司合作的办法开展国际间