优秀员工怎样开会

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1、优秀员工怎样开会开会应该坐前排在会议中经常会发生一种现彖，那就是诸多与会人员拉拉扯扯，争先恐后地往后排挤。没能坐到示排的还唉声叹气，只好万分不情愿地往前坐。于是乎，会场前曲稀稀拉拉，I-分空旷，后排则人潮如涌，会议场面极其凌乱。会议的组织者只好费尽心思地动员人家往前坐,央求这个往前挪，央求那个坐前而，得到的

2、叫答却往往是“嘿嘿，我坐这里刚好”。无奈之下，会议组织者只能提前编好座号，让大家來的时候“对号入座”，硬性规定某些人必须坐某位置。有的人认为开会处询排就是讨好领导，引起领导的注意，为了不让别人误解自己，就处到了后血。

3、有的人认为前血的位置比较重要，理应让给资格老、辈分高的同志，也坐到了后排。还有的人对开会则持有反感态度，参加会议只是出于无奈，应付了事。坐后而为开小差提供了便利，远离领导，可以随意聊聊天，困了还能打个盹。每当开会的时候，有人东张西望、交头接耳，有人鼾声阵阵，有人玩弄手机，或看报纸杂志。诸如此类的现彖，在某种层而上折射出人们的“厌会”心态，甚至将开会作为负担。那些在会议期间不好好听讲的人，不但不能准确理解会议的内容，还影响了别人。既然这么多人都讨厌开会，那么能不能不开会？这个不能妄断，但是很多吋候开会确实是行Z有效的传达方

4、式，甚至说有些时候，开会是必耍的。在会议中，与会人员可以掌握很多应该掌握而没有掌握的知识，通过会议这种免费的“课堂”，了解、接触那些自己尚不知道的内容。如呆知晓了认真听会的好处，抱定学习的心态，那么就会对参加会议产牛兴趣。开会应该坐前排，其屮有诸多好处。坐前排，是自信的体现，是态度认真，工作积极的表现。别人不敢坐，你坐了；别人不好意思坐，你坐了。这不仅表现了自信，更培养了白信。把这种白信带到其他工作屮，同样也有札I当的好处，常常会收到事半功倍的效果。如果观察一下，不难发现，每次开会坐前排的人，大都是工作积极认真、能力强、

5、不惧怕压力，工作非常岀色的人。他们的言谈举止屮都充满着自信，有一种敢作敢为、敢于迎接挑战的魄力。坐前排，可以约束自己遵守会议纪律，加强对会议内容的理解。既然坐了前排，就只有认真听讲，领导讲话的地方近在咫尺，还占高瞻之势，对你的每一个动作都明察秋毫。你也只好秋毫不犯，不好意思打盹、交头接耳、摆弄手机和做小动作了，只有老老实实、专心听会。地前排，可以增强领导对你的信心。每次开会都主动坐前血，拉近了与领导的距离。与领导近距离接触，能加深领导对你的印彖，就在领导眼皮子底下，领导口然会对你有所关注。处前排，认真专注地听领导讲话，领

6、导自然対你产牛好感，也就対你增强了信心，提升了信任度。在日后的工作中，你才易于得到领导的关心、帮助、指导和支持。很多时候，开会也是工作的一部分。一遇开会便往示坐，往往给人一种不认真的感觉。别人或许会认为你在逃避，处后血是为了打发时间，应付会议。久而久之，领导和同事都会对你产生负面评价，影响你以后的工作和升迁。开会坐前排,也从侧面反映了一个人的工作作风和态度。开会坐前排是一种良好的习惯,也许有人不认为这习惯有什么用处，对此不以为然。不管怎么说，开会的吋候坐前排是没有坏处的。无论参加什么样的会议，我们都要给口己勇气，敢于坐到

7、前而去，大胆地展示口我、口信地推销口己。不仅如此，我们还应把会议当成是一种真实的学习，认真倾听、仔细记录,展现积极的心态，显示上进的自我。拒绝“跑题”在我们的工作、生活中，往往一个会议刚开不久，另一个会议通知便來了，让人不得不感叹，为什么总有开不完的会。会议不仅多，而且冗长，动不动就要一两个小吋，使与会者最后都没精打采，久而久之就对开会产生反感情绪。无论是会前、会中，述是会后，只有做好开会的诸多细节工作，才能摆脱以往开会中的恼人现彖。做好会前的准备工作。会议有大有小，但绝不能因为会议小就忽略会前准备工作，这会对会议的效果

8、产生直接的影响。设计好会议议程和议题。这些都是要在会议Z前决定的，否则会议就会变成无休止的沟通和讨论，头绪越来越多，无法达成结果。只有确定明确的议题，会议才有方向性，比如总结上周工作、汇报下周工作等。议题确定Z后，会议的组织者还应该考虑好需要达成的FI标、需要决定的要点、采取何种沟通方式等。会议主管在会前要做的是加法，尽可能将议题细化：讨论什么议题、达成什么结果、实施方案、完成时间等都要有明确的设定；而在会屮，则要做减法，要把议题清晰地引向你设计的方案中。提而公布议题。会议不仅仅是组织者一个人的事怙:，如果在会前与会者对

9、要讨论的事悄一无所知，不能对会议进行冇效的准备，那么对会议内容的理解可能大打折扣，也町能因时间仓促而无法提出针对性的意见。所以会议组织者要在会前一定时间内通知与会者，让大家做一个比较充分的预习和准备，这样可以人人提高会议效率。确定会议参加者。虽然与会人多，讨论的时候可以多一些意见，但如果会议中无关主题的人太多，只能让