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时间:2019-11-26
《关于冶金行业较大风险作业岗位专项整治活动的总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、承德创远矿业关于冶金行业较大风险作业岗位专项整治活动的总结为贯彻落实河北省安全生产监督管理局下发的《2012年全省冶金行业较大风险作业岗位整治工作方案》的文件指示精神,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据文件要求、结合我公司实际,以文件精神为指导,公司的相关制度和规程为基础,开展了全公司范围的安全检查及隐患整改活动,现将此次活动做以下总结:一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能,2至10月份公司收新职工17人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安
2、全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。公司安全科在开展活动的期间,按照要求,对全员进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试,合格率基本达到98%,较大风险作业岗位考试合格率达到100%。通过考试和学习提高了员工的操作水平及爱岗敬业的精神,使全体员工按照公司的管理标准严格要求自己,认真做好本职工作。二、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度
3、。并做了相关规定,使安全检查真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责,落实责任,完善班组标准化操作和安全规程,消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高,达到了预期的效果
4、,为安全生产起到了关键性作用。三、强力推行安全隐患排查、整改工作重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全科牵头,设备科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、
5、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。 重点进行监督检查,确保隐患排查、整改工作有序进行。此次共查出各类安全隐患33项。安全科下整改通知,所有检查出的安全隐患截止10月24日,全部按要求整改完毕,为职工生产安全提供了有力的保障,同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要
6、的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。为了做好安全确认安全科推行了检修安全确认表,检修前对使用的工具、吊具、用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录,在检修时,对已采取的安全防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到安全确认,责任落实到人,从而在7月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。四、全方位推行安全规程评估安全规程是预防事故、加强安全生产管
7、理的重要基础,通过开展安全规程评估工作,规范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命安全。为全面推动安全规程评估,我们始终坚持“四全”管理,即:全员、全过程、全方位、全天候。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”,从要我安全转变为我要安全;从事后控制转变为事前预防;从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的安全管理,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系,全面提升我厂安全管理水平。为把安全规程评估工作深入细致的开展下去,
8、尽快使全体职工明确和掌握安全规程评估的意义和内容,按照评估计划,对各岗位的评估厂部主要领导准时参加,安全科先后对班、段长级
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