专科《企业管理学》

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1、[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360[题型]:单选[分数]:21.适用于信息最为不足的决策类型是（）。A.风险型决策B.不确定型决策C.业务决策D.确定型决策答案:B2.内在激励的理论依据是（）。A.马斯诺的需求层次论B.麦格雷戈的人性假设理论C.赫兹伯格的双因素论D.斯金纳的强化理论答案:C3.榜样激励是满足员工的（）。A.尊重需要B.自我实现需要C.安全需要D.感情需要答案:A4.管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（）。A.规律效应原则B.行为原则C.协调和谐原则D.动力原则答案:C5.消除组织官僚的最有

2、效方法是（）。A.扁平化B.制度化C.团队化D.人性化答案:C6.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（）。A.归因理论B.刻板印象C.晕轮效应D.像我效应答案:A7.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（）。A.拖延法B.裁决法C.支配法D.调解法答案:A8.企业追求收入最大化的可能后果是（）。A.丢失利润B.丢失品牌C.丢失竞争力D.丢失市场答案:A9.管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（）更有效。A.经济人假设的对象B.社会人假设的对象C.X理论假设的对象D.Y理论假设的对

3、象答案:C10.公司中的老乡会是（）的非正式组织。A.亲缘型B.情感型C.爱好型D.利益型答案:A11.强调领导风格有无数多种的理论是（）。A.连续统一体理论B.四分图理论C.三种作风理论D.管理系统理论答案:A12.国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（）。A.控制功能B.情绪表达功能C.激励功能D.信息传递功能答案:C13.用于决策的方案一定要（）。A.方案的效益性B.方案的无风险性C.方案的科学性D.方案的可行性答案:D14.尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（）。A.费用定额B.物质定额C.设备

4、定额D.流动资金定额答案:C15.中国企业重复建设特别严重的可能原因是（）。A.不重视信息B.风险低C.图省事D.不会决策答案:A16.很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（）。A.会议选题不突出B.会议缺乏“自我群感”C.会议目的不明确D.会议枯燥无味答案:B17.公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（）。A.职位权力B.个人权力C.联盟权力D.法定权力答案:C18.便于分工和专业化的部门化是（）。A.过程部门化B.产品部门化C.职能部门化D.区域部门化答案:C19.事业部制的可能优点是（）。

5、A.管理效率高B.管理层次少C.管理成本低D.部门有较大的自主权，经营较为灵活答案:D20.在激烈竞争中最为成功的企业将是（）。A.学习型组织B.团队组织C.J型组织D.A型组织答案:A[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360[题型]:单选[分数]:21.分权的组织结构形式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵组织D.直线职能答案:A2.谈恋爱要找一个公园等环境好的地方，是考虑到沟通过程的（）因素。A.噪声B.发送者C.渠道D.接受者答案:A3.领导影响力最大的权力是（）。A.个人权力B.联盟权力C.职位权力D.法定权力

6、答案:A4.更多体现管理艺术性的职能是（）。A.决策B.计划C.协调D.组织答案:C5.“入乡随俗，入乡先问俗”这一俗语要求管理者必须了解企业的（）。A.社会文化环境B.政治环境C.经济环境D.科技环境答案:A6.有些人站着说话不腰疼说明他们沟通存在（）的障碍。A.知识经验差异B.文化差异C.心理差异D.地位差异答案:D7.组织需要密切配合的思想体现了成功管理者的理念是（）。A.人才理念B.系统理念C.法制理念D.人本理念答案:B8.科学管理理论更加强调人的（）假设。A.复杂人B.经济人C.知识人D.社会人答案:B9.最高层次的成

7、功领导者的特质是（）。A.慎重行使权力B.决策艺术C.善于提出使命D.交际能力答案:C10.城市化是（）的一个重要因素。A.科技环境B.政治环境C.宏观经济环境D.社会文化环境答案:D11.“见面三分情”体现了沟通的（）功能。A.情绪表达功能B.控制功能C.信息传递功能D.激励功能答案:A12.有的人一生只是追求和平和绿色，这是其（）决定的。A.态度B.知觉C.价值观D.情绪答案:C13.上级需要对下级进行激励，其最重要的激励是（）。A.好精神激励B.好物质激励C.好的感情激励D.好的领导方式答案:D14.中国《易经》思想是（）的

8、体现。A.信息理念B.人才理念C.时效理念D.创新理念答案:C15.企业发红包的理论依据是（）。A.期望理论B.马斯诺的需求层次论C.亚当斯的公平理论D.赫兹伯格的双因素论答案:C16.从权变理论来看，那些刚刚走出高校的年轻人更需要的领导是（）。A