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时间:2019-11-26
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1、XX人民医院突发公共卫生事件应急预案xx人民医院突发公共卫生事件应急预案(二o—三年十一月)根据《中华人民共和国防震减灾法》、《传染病防治法》、《国务院破坏性地震应急条例》、《突发公共卫生事件应急条例》以及市县政府关于国防动员预案,结合我院所担负的各种突发性灾害、灾难性事件(破坏性地震、台风、洪涝、海难、火灾、战伤救护、特人交通事故、突发性公共卫生事件、传染病暴发流行等)的救治以及任务,特制定木应急预案。一、目的和任务1、接到指令后,在最短的时间内派出救护小组或救护队,迅速地到达救护现场。2、使灾害遇难者,在最短的时间内得到最人对能的院前医疗急救,并快速地送到本院或紧急疏散到其它
2、合适医院救治。3、按不同的灾难或公卫事件,派岀相应的医疗救护队前往事发地进行救治和相关处置。4、针对不同性质的救治任务强化技能培训,加强管理,始终保持应急状态。5、加强药品设备、仪器、材料、防护用品、车辆及一切的后勤保障。6、在突发性灾害、灾难性事件现场,尽一切可能保证救护者的自身安全及防护。二、组织、设施、设备1、卫生应急指挥系统医院成立由院长担任组长的卫生应急丁作领导小组,下设领导小组办公室:应急办(地点设在医教科)。医教科科长担任办公室主任。成员由相关科室负责人组成。负责指挥、协调各项抢救工作。2、Id常急诊救治系统以急诊科、院前急救(120)、急诊抢救室1CU组成急诊医疗
3、服务体系(EMSS),承担口常的急诊救治工作。3、灾难灾害抢救系统在页院卫生应急工作领导小组领导下,组织公卫事件抢救队,由相应科主任带队,具体抢救小组名单见附页。在此基础上建立和完善急诊急救、突发灾难灾害、战伤救护、公共卫生事件救护系统。具有急危重伤病员救治和接受成批伤员以及组成数支医疗救护队的应急能力。4、具备院前急救一急诊科一ICU抢救绿色通道。救护车辆7辆,具备开放床位800张、手术室9间及配套的器械设备。拥有较完整的检查检测仪器设备系统,有比较完备后勤保障系统,具有急危重伤病员救治和接收成批伤病员的应急能力。三、实施方案㈠口用应急预备状态1・急诊科%1实行24小时值班。值
4、班人员坚守工作岗位,兼病房值班的急诊值班医师,上班时必须到急诊科报到,并把值班地点、去向告知值班护士。%1急诊科值班护士接到急救电话呼救,立即组织值班医师、驾驶纟I[投入急救工作,同时电话报告当日总值班。③各种抢救药品、物品实行“四定”(定数量、定地点、定人管理、定期检查)各类仪器要保证性能良好,急诊抢救物品一律不外借,值班护丄班班交接并作记录。用后放回原处,清理补充。急诊科主任、护士长每周检查一次,救护车设备及抢救物品、药品配备符合标准。⑤负责急救人员的培训,急救人员掌握主要的急、危、重病人(生命支持治疗)和抢救业务技术、定期考核。2、救护车辆始终保持完好值勤状态,驾驶组实行2
5、4小时值班并负责救护车辆的维护保养,做好记录,便于检查。3、通讯联络保持24小时畅通。指挥系统随时掌握抢救组成员及相关人员的固泄、移动电话,并能随时保持联系。4、院应急救治系统一旦启动,各医技护小组轮流实行24小时负责制。院总值班实行24小时值班制。㈡灾难灾害事故医疗急救运行状态1、急诊科值班护士接到急救电话,立即通知急诊值班医师、驾驶组,派出120救护午前往现场,同时根据突发事件的灾情和性质,合理调度120各分站的救护力量。迅速报告总值班。总值班及时汇报院领导,启动木预案:组织救护一组相关人员前往现场进行现场救护;组织救护二组相关人员实施急诊救护;组织救护三组人员进行住院医疗救
6、护工作;组织消毒隔离组、后勤保障组及宣传教育联络组等成员开展相应的救护辅助工作。院领导、总值班、医教科、院各抢救小组负责人,迅速组织、指挥院前、院内急救,根据受伤人数及救护需求,再组织相应的抢救小组进行现场救护。2、医务人员、驾驶人员值班时应处于待命状态,接到出车指令后,必须于3分钟内出车,无条件执行救护任务。救护人员一到现场必须立即进行现场抢救,并组织运送。呼救、出车、到达现场、返回医院时间均需止确记录。院前急救内容主要包括:①维持心肺功能;②维持CNS功能;③急性中無、意外事故处S;④颅脑外伤、脊椎伤及其它外伤的止血、包扎、固定、搬运;⑤止痉止吐止喘止痛止血等对症处理;⑥对公
7、共卫生突发事件要注意消毒隔离自身防护;⑦注意群体性伤情及疑难事件及时报告。一般在现场处理病人要求10〜15分钟完成。3、抢救指挥组成员,抢救组成员、总值班、及其它有关人员接到抢救指令后,应立即赶往急诊科。抢救指挥组应与现场人员保持密切联系,了解现场情况;及吋调度抢救人员,调拨急救物品、组织各科协作;根据情况迅速组织其它救护力量出救和现场指挥抢救,准备和指挥实施急危重病员到院后的抢救(急救人员安排、手术室准备、医技检查安排、床位调整)。4、急危重伤病员到院后,首诊医师迅速检杳伤情,
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