领导者如何协调好上下级关系浅析

领导者如何协调好上下级关系浅析

ID:46617076

大小:28.01 KB

页数:5页

时间:2019-11-26

领导者如何协调好上下级关系浅析_第1页
领导者如何协调好上下级关系浅析_第2页
领导者如何协调好上下级关系浅析_第3页
领导者如何协调好上下级关系浅析_第4页
领导者如何协调好上下级关系浅析_第5页
资源描述:

《领导者如何协调好上下级关系浅析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、领导者如何协调好上下级关系浅析1.领导者如何协调好上级领导关系1.1一个领导者,协调好上级领导关系十分重要1.1.1协调好上级领导关系,可以得到上级领导的信任。能够在上级领导心目中留下良好印象,上级领导会认为你是胜任本职工作的,还会为你的工作出主意想办法,提供各种方便条件。1.1.2协调好上级领导关系,可以赢得下级更多的拥戴。领导者与上级领导关系的好坏,也会影响到下级对自己的尊重。如果得不到上级领导的信任和支持,那么下级也会疏远你,这会给工作带来很多的困难。1.1.3协调好上级领导关系,有利于个人的身心健康。领导者如果和上级领导关系融洽,就可以在上级

2、领导的信任和支持中感受到关怀,不但有利于个人的身心健康,也有利于在工作中更加积极和主动。1.1.4协调好上级领导关系,有利于个人的发展。领导者与上级领导的关系如何,直接影响到个人的荣辱升迁,和上级领导关系协调得越好,工作成绩也就越容易引起注意,提拔使用也就越有希望。这是每个领导者都十分清楚的。1.2一个领导者,协调好上级领导关系要遵循四条原则1.2.1尊重领导,听从指挥。尊重领导主要是指工作上的支持和服从,也包括对上级领导形象和声誉上的维护。上级领导的所作所为代表的不仅仅是他个人,而是代表上级组织,尊重上级领导就是尊重上级组织,维护上级领导的形象和声

3、誉,就是维护上级组织的形象和声誉。听从指挥是指领导者必须自觉服从上级领导的决定,听从上级领导的指挥,不能以任何借口违背推托,这是工作中的纪律和约束。没有这个纪律和约束,就不可能形成统一的意志,就会造成各自为政,各行其是的混乱状况,严重影响工作的正常进行。对上级领导的决定有不同意见可以保留,也可以反映,但是在上级领导没有改变决定之前,必须严格执行,绝对服从,这是一条基本原则。领导者如何协调好上下级关系浅析1.领导者如何协调好上级领导关系1.1一个领导者,协调好上级领导关系十分重要1.1.1协调好上级领导关系,可以得到上级领导的信任。能够在上级领导心目中

4、留下良好印象,上级领导会认为你是胜任本职工作的,还会为你的工作出主意想办法,提供各种方便条件。1.1.2协调好上级领导关系,可以赢得下级更多的拥戴。领导者与上级领导关系的好坏,也会影响到下级对自己的尊重。如果得不到上级领导的信任和支持,那么下级也会疏远你,这会给工作带来很多的困难。1.1.3协调好上级领导关系,有利于个人的身心健康。领导者如果和上级领导关系融洽,就可以在上级领导的信任和支持中感受到关怀,不但有利于个人的身心健康,也有利于在工作中更加积极和主动。1.1.4协调好上级领导关系,有利于个人的发展。领导者与上级领导的关系如何,直接影响到个人的

5、荣辱升迁,和上级领导关系协调得越好,工作成绩也就越容易引起注意,提拔使用也就越有希望。这是每个领导者都十分清楚的。1.2一个领导者,协调好上级领导关系要遵循四条原则1.2.1尊重领导,听从指挥。尊重领导主要是指工作上的支持和服从,也包括对上级领导形象和声誉上的维护。上级领导的所作所为代表的不仅仅是他个人,而是代表上级组织,尊重上级领导就是尊重上级组织,维护上级领导的形象和声誉,就是维护上级组织的形象和声誉。听从指挥是指领导者必须自觉服从上级领导的决定,听从上级领导的指挥,不能以任何借口违背推托,这是工作中的纪律和约束。没有这个纪律和约束,就不可能形成

6、统一的意志,就会造成各自为政,各行其是的混乱状况,严重影响工作的正常进行。对上级领导的决定有不同意见可以保留,也可以反映,但是在上级领导没有改变决定之前,必须严格执行,绝对服从,这是一条基本原则。1.2.2积极做好工作,为上级领导分忧解难。上下级关系表面上看是隶属关系,从本质上说是工作关系。积极地做好本职工作,为上级领导分忧解难,是领导者协调好与上级领导关系的重要原则。领导者在上级领导面前要扮演好三个角色:第一是当好上级领导的执行者,对上级领导的指示和交待的工作任务,不仅要坚决贯彻执行,而且要结合本部门的实际情况,制订出切合实际的方案,圆满完成工作任

7、务;第二是当好上级领导的信息员。领导者有责任及时、准确、完整、真实地向上级领导汇报和反映基层的基本情况和有关信息,反映的情况和信息越全面,上级领导决策的时候就越有把握;第三是当好上级领导的参谋。领导者有义务向上级领导献计献策,或提出一些工作上的建议和意见,这样上级领导在做决策的时候,就能够综合各方面的意见,统筹全局妥善安排。1.2.3和上级领导相处,要找准自己的位置。领导者在上级领导面前是下级,这就要求必须按照自己的身份把握好自己的位置,一方面要尽心尽责做好本职工作,另一方面又要做到出力而不越位,不能超越自己的权限越位表态,越位决策,自以为是,目无领

8、导,喧宾夺主,表现自己,结果可能是吃力不讨好,不但会破坏与上级领导的关系,而且也会在下级和同事中造成狂妄自大

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。