资源描述：
《工程项目质量管理浅析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、建材世界2014年第35卷第4期doi:10.3963/j.issn.1674-6066.2014.04.042工程项目质量管理浅析刘树青(上海大学,上海200063)摘要:工程项目既是企业的主体,也是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是工程项目管理的重要内容,是决策、计划、勘察、设计、施工等各环节工作素质的综合反映。该文针对工程项目质量管理工作中存在的问题,提出了对应的解决方案。关键词:工程项目;质量管理;质量管理信息化AnalysisofProjectQualityManagementLIUS
2、hu-qing(ShanghaiUniversity,Shanghai200063,China)Abstract:Theprojectisnotonlythebodyoftheenterprise,butalsothebasiceconomiccelloftheenterprise.Pro-jectqualitymanagementisanimportantcontentoftheprojectmanagement,itisthecomprehensivereflectionofvar-iousli
3、nksworkquality,justlikethedecision-making,planning,survey,design,constructionandotherunits.Thispa-perprovidessomesolutionsfortheproblemsintheengineeringprojectqualitymanagementwork.Keywords:project;qualitymanagement;qualitymanagementinformatization在新的社
4、会主义市场经济条件下,企业在市场竞争中要以质量求生存、质量求信誉,质量管理已成为企业发展和生存的关键。因此,如何加强工程项目质量管理与监督,成为摆在我们工程建设者面前的一个重要任务。要保证工程项目的质量,就应要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。1工程项目质量管理中存在的问题1)设计工作不充分,图纸设计细节考虑不周全。设计总体统筹考虑不够,对图纸的细化不到位,节点和细部处理不明确,施工中边做边改的现象较多,对施工进度和施工质
5、量带来很大影响。2)施工企业和施工技术人员对工程质量和法律意识认识不够。施工企业在工程技术、质量管理中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,为工程质量留下潜在事故隐患。3)合同签订不规范。合同中存在分工不明、相互扯皮的情况,也存在工程层层转包的现象。这样导致项目执行过程中管理困难,对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。4)施工过程中不够精细,控制不力,严重影响过程质量。5)工程末端控制不足,验收程序不规范。6)管理层缺乏工程项目质量
6、管理意识,没有认识到工程项目出现质量问题后的严重后果,质量管理责任也不明确,没有严格执行责任追究制度。同时,企业的管理层没有制定工程项目的质量目标或质量计划,导致企业工程项目质量管理制度形同虚设,没有任何作用。收稿日期:2014-06-08.作者简介:刘树青(1982-),工程师.E-mail:miandan150@163.com161建材世界2014年第35卷第4期2完善工程项目质量管理的对策2.1制定管理目标工程项目质量管理的目标是指在工程建设顺利完成的同时,工程质量符合企业质量目标。这就要求在
7、施工过程中,严格秉承质量方针,使得工程质量符合质量标准。因此,质量目标的建立及严格执行对整个项目至关重要。2.2强化全员的质量意识质量意识是指一个企业及其员工重视质量的程度,其伴随着员工在企业中的成长逐渐形成,且引导和规范着员工在工作过程中的质量行为。企业应提高施工人员的质量意识,让员工树立质量第一的观念。项目开工前,就要树立“争做精品工程,保证质量第一”的目标,提高管理、施工及操作人员质量意识,树立质量第一、预防为主、为用户服务、用数据说话的理念。施工人员、检查人员要相互配合,逐步形成全面、全员、
8、全过程、全方位的质量管理意识,对影响工程项目质量的因素进行事前预判、事中控制、事后分析总结。企业应把握好对工程项目质量控制的每个环节,建立企业内部质量检查小组为工程质量服务;要对员工进行定期培训,提高员工综合素质和技术水平,使员工能够达到自主管理的工作境界。海尔集团的一句至理名言:“只有优秀的员工才能做出优秀的产品。”更好的说明了一个企业要以人为本,企业要从提高员工的质量意识开始,提高企业的产品质量。另外,强化企业领导层以及管理层和监督层等职能部门人员的质量意识至关重
