装修图纸审批流程及标准

装修图纸审批流程及标准

ID:46600618

大小:97.50 KB

页数:5页

时间:2019-11-26

装修图纸审批流程及标准_第1页
装修图纸审批流程及标准_第2页
装修图纸审批流程及标准_第3页
装修图纸审批流程及标准_第4页
装修图纸审批流程及标准_第5页
资源描述:

《装修图纸审批流程及标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、流程图5二、装修图纸审批流程标准描述(一)厂商出图1、本环节工作:厂商向营业部提供设计好的平面图、效果图、立面图、电路图、以及施工图等图纸。2、流出标准:图纸齐备,图线数据清晰,有标注。(二)营业部审核1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料齐备。2、本环节工作:(1)核对装修图与实际柜位中区域、道具的尺寸,保证数据的准确、一致。(2)根据区域面积来计算并控制电量不超标。边厅40w/平米,中岛30w/平米。(3)保证专柜装修色调风格与整体区域以及相邻柜位的搭配、衔接合理。(4)保证专柜的装修不影响消防设施的正常使

2、用。(5)审核图纸不符合要求,重大问题返回厂商重新出图,一般细节问题营业部在《图纸审批表》上标注意见、禁止施作要求及更改建议,并签字确认。(6)审核图纸符合要求,填写《图纸审批表》营业部经理签字确认。3、流出标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理签字确认的《图纸审批表》。5(三)安全保卫部审核1、流入标准:审核无误的平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理签字确认的《图纸审批表》。2、本环节工作:(1)确认《图纸审批表》有营业部经理的签字并审核图纸,保证专柜装修施工后不影响消防设施的正常使用

3、,符合消防安全等方面的规定。(2)审核图纸不符合消防安全规定,重大问题返回营业部重新与厂商协商出图,一般细节问题安全保卫部在《图纸审批表》上标注意见、禁止施作要求及更改建议,并签字确认。(3)审核图纸符合消防安全规定,安全保卫部经理在《图纸审批表》上签字确认。3、流出标准:审核无误的平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理签字确认的《图纸审批表》。(四)工程维护部审核1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理签字确认的《图纸审批表》。2、本环节工作:5(1

4、)确认《图纸审批表》有营业部经理、安全保卫部经理的签字并审核图纸,保证专柜符合施工电量、电路、施工材质等方面的要求,符合切结书中的相关规定。(2)审核图纸不符合工程维护部审核规定,重大问题返回营业部重新与厂商协商出图,一般细节问题工程维护部在《图纸审批表》上标注意见、禁止施作要求及更改建议,并签字确认。(3)审核图纸符合工程维护部审核规定,工程维护部经理在《图纸审批表》上签字确认。3、流出标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理签字确认的《图纸审批表》。(五)营业副总审批1、流入

5、标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理签字确认的《图纸审批表》。2、本环节工作:(1)全面审核图纸,不符合公司调整要求、整体形象的图纸,重大问题返回营业部重新与厂商协商出图,一般细节问题营业副总在《图纸审批表》上批注意见和更改要求,并签字确认。(2)全面审核图纸符合公司调整、形象等要求,营业副总在《图纸审批表》最终签字批准。53、流出标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理、营业分管副总签字确认的《图纸审批表》。(六)营业

6、部1、流入标准:平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料,经营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理签字确认的《图纸审批表》。2、本环节工作:(1)将最终签批后的装修图纸复印,复印件转安全保卫部、工程维护部和厂商各一份。(2)审批后图纸中存在问题及需改进之处通知厂商更改,最终确认施做图纸。(3)平面图、效果图、立面图、电路图、施工图等资料原件,营业部经理、安全保卫部经理、工程维护部经理、营业分管副总签字确认的《图纸审批表》存档。5

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。