基于可持续发展的企业绿色化战略初探

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1、建材世界2011年第32卷第2期DOI：10．3963／j．Cl'1．42—1783．TU．201i．02．034基于可持续发展的企业绿色化战略初探杜文更，刁兆峰(武汉理工大学管理学院，武汉430070)摘要：多年以来。大多数企业经营者往往以为。绿色化”时企业而言是“责任和义务”。实际上，绿色化不仅仅是企业的社会责任，更是企业建立企业竞争优势的源泉。论文系统阐述了实施绿色化战略对企业实施可持续发展的贡献。并提出了企业如何通过实施绿色化战略建立持久竞争优势的阶段和路径。关键词：绿色化I可持续发展；企业战略StudyOilEnterpri

2、seGreenizationStrategyBasedonSustainableDevelopmentDUWen-geng。DIAOZhao-feng(SchoolofManagement，WuhanUniversityofTechnology，Wuhan430070，China)Abstract：Foryears，mostbusinessoperatorsoftenthoughtthat”greenization”is”responsibilityandobligation”forenterprises．Infact，greeniz

3、ationisnotonlythesocialresponsibilityoffirms，butalsothesourceforthemtoestablishcompetitionadvantages．ThepapersystematicallyintroducesthecontributionofimplementinggreenizationstrategytOthesustainabledevelopmentstrategyofenterprise，andbringsforwardthemethodsandpathsthatho

4、wenterprisesac—quirepermanencecompetitiveadvantagebypracticinggreenizationstrategy．Keywords：greenization；sustainabledevelopment；enterprisegreenizationstrategy当被问到“绿色化”对企业意味着什么时，大多数企业经营者给出的答案往往是——“环保”、“责任”、“企业应尽的义务”等等。并进而认为，既然是企业的“责任和义务”，企业绿色化和慈善、社区建设或者其他形形色色的企业义务一样，往往意味

5、着企业必须从利润中拿出一部分来贡献社会，或者采用更加昂贵的原材料和生产技术——总而言之，尽管“企业绿色化”听起来很美，但它同时也代表着企业必须放弃眼前的短期利益，接受成本和费用上升的现实。然而，事实并非如此。管理学界近年来的研究表明，实施企业绿色化的战略总体上是(而不只是在长期内)有助于提高国家和企业的竞争力；甚至，它也不意味着短期内牺牲一部分利益。想一想节水、节能、节约打印纸等等措施，它们在节约社会资源的同时，也降低了企业的运营成本。无论是环境污染还是粗放经营，本质上都是对资源的低效甚至无效使用[1]。富有竞争力的国家或者企业，必须

6、能够更加高效地运用地球赋予的资源。实施可持续发展的战略，就是要提高利用资源的效率，事实上也就是加强国家或者企业的竞争优势。绿色化绝不是发达国家在富裕起来之后追求生活质量的“锦上添花”，而且是发展中国家及其企业提高自身竞争力的必由之路。如果不走可持续发展的道路，贫穷的国家将会一直贫穷下去，并且随着资源的耗竭、环境的恶化，还会变得更加贫穷。另一方面，对于企业来说，如果经理人认为企业绿色化战略只会增加成收稿日期：2011-03—07．作者简介：杜文更(1963一)，高级工程师．E-mail：dw90225@sina．corn119建材世界2

7、011年第32卷第2期本、削弱企业的能力，或与己无关，那可就大错特错了。实际上，企业绿色化不仅仅是企业的社会责任，也是企业建立持续竞争优势，实现企业可持续发展的重要途径。l企业绿色化战略对构建企业持续竞争优势的贡献1．1促进技术创新环保的压力经常促使人们想出更好的技术解决方案。技术创新常常创造奇迹——成本大幅下降，功能大大增加。这听起来似乎是天方夜谭，但在企业经营中并不罕见。例如，光缆使用纤维作为介质，代替昂贵且不可再生的铜，比铜轴电缆的通信容量更大，传输距离更长，成本却更低。在轮胎业，子午线轮胎比普通斜纹轮胎更坚固、更安全，使用寿命

8、更长，同时能够降低油耗lo％左右。商业模式的创新同样能够带来意想不到的收获：富士施乐公司(FujiXerox)从1993年起研究使用废旧复印机的部件生产新的复印机，在2003年，该公司回收了90％以上的废旧产品，并使用再