10上实训指导书

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1、实训指导书题目：广东省高职教育研究会学术年会工作方案指导时间：2010年第一学期第19周指导地点：从化校区课室指导内容：一、基本情况（-）选题口的和意义1、理论联系实际，将课堂学习的知识通过应用进行验证和巩固；2、通过完成木会议筹备方案，熟悉和掌握会议的筹办过程和具体做法，并提高自己组织和策划能力。（二）主要内容及要求1、主要内容：策划一个会议工作方案2、要求：策划的新颖性、科学性、可操作性等（三）主要运用的理论知识与实践方法1、主要理论知识：会务工作的相关要求及必备知识2、主要实践方法：观察、文献、访谈、分析等二、作业参考格式封面口录正文标题

2、第一部分会议名称、时间、地点、与会人员第二部分组织机构及分工（分领导小组和工作小组，各组有负责人、成员和主要工作任务）第三部分工作内容和进度（各项工作要有详细任务内容、注意事项、工作时间和负责小组，按时间顺序安排）1、会而工作：发出会议通知、邀请并跟进，准备会议资料（各种文字材料）、物品，会场选择和布置；2、会屮工作：会议接待（包括接站）、会议签到，会议记录、会议简报、摄影、摄像，媒体接待，后勤服务（包括安排食宿和参观娱乐活动、会场服务和准备纪念品等）；3、会后工作：购买机票、车票，拟写会议记要、拟写会议新闻、发放与会人员通讯录、经费结算。第四

3、部分会议经费预算附录会议通知（或邀请函）、冋执、签到表、日程表、议程表、接站表、住宿安排表、代表证、工作人员工作证、与会人员通讯录、会议新闻%1.考核要求（-）字数5000字以上（-）打印格式：正文一一宋体、小四并1.5倍行距；标题三号宋体（三）格式完整，可操作性强公司年会优秀员工代表发言稿今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中乂夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这2013给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有

4、更多的能力提升空间，也就能更快的成长起來。虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一•种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需耍我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，冇时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在主产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;

5、我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作歹单精竭虑。当然如果这些屮层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错谋和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸

6、，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向冇经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，口我提升，逐渐的充实自身。时间就如门驹过隙般冲冲而过，來公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，

7、就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节！