2企业组织机构及主要部门职能

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1、2.企业组织机构及主要部门职能企业组织机构图部门管理职责行政人事部职责一、负责公司行政、文秘工作；文书、文件起草、打印、审核校对、收发登记；筹备组织公司内部各种会议；二、负责人力资源管理，制定公司各层管理人员岗位任职资格条件及审批。抓好公司职工教育培训工作，制建年度职工培训计划，并组织实施。负责金业各种证书、职工各种资质证书及岗位证书。负责公司职工劳动合同管理，组织项目部办理合同签证、仲裁和解聘工作。劳资及人事档案管理。三、负责办理公司职工各种保险的中报、提取工作。负责伤病职工的处理。以、负责公司总务后勤工作，抓好环境卫生，搞好美化、绿化。负责来客接待工作，抓好职工生活。负责岀租

2、房屋水电费管理。五、负责综介治理、治安保卫、防火、防盗工作，定期至库房等要害部位进行监督检查。六、负责车辆管理，制定管理办法并实施，保证车辆安全运行，厉行节约。七、负责公司微机管理、办公川品管理。八、协助质量安全部质量、安全事故处理。经营发展部职责一、负责谋划企业发展战略，制定企业发展规划。二、按照企业章程和质量管理要求，制定公司《部门管理职责》和各部门《岗位人员职责》，提交公司总经理审批实施。三、负责草拟司属单位《承包经营管理办法》及《承包经营责任状》，报总经理审查批准后与承包人签订实施。四、制定部门职责考核办法及岗位人员职责考核办法，报总经理审批后形成文件。组织有关部门进行定

3、期考核，对考核情况进彳亍总结，书而向总经理报告。五、按照企业经营管理制度和内部承包办法，对各司属单位承包指标完成情况，定期进行检杳考核，以书面形式向总经理报告。六、负责对企业管理制度，经营承包办法和管理职责等，在执行过程中通过总结分析,根据金业发展要求进行修改完善，增强企业管理与监督的适宜性，提高经营管理水平。七、协助法律顾问办理各种案件的诉讼、仲裁、调解工作。起草的诉讼状、答辩书、协议书等，需经主管领导宙批备案后，方能受托代理案件。对案件的庭审、调解、判决等进行记录，及时与主管领导汇报沟通，维护公司的合法权益。八、负责公司创新项冃的调研与开发工作。收集项冃开发、技术引进的信息，

4、利用现有设备和技术资源，进行考察评估和分析论证。九、负责公司土地、房屋管理，签订租赁合同，按期收取房屋租金，保管土地、房屋证照。十、负责企业资质、营业执照及各种证照的办理及年检丁作，并负责资质证书、营业执照及各种证照的保管工作。质量安全部职责一、负责对项FI部施工组织设计、安全防护方案、土石方、脚手架、塔机等安拆方案的审核，并对方案实施情况迹行检查指导。二、负责生产和服务提供过程确认、标识和可追溯性及产品防护过程的检查指导工作。三、负责产品验证及不合格品控制，对出现的一般、严重不合格品进行评审，对采取的纠正措施及实施效果进行验证。四、负责施工现场安全用电、安全防护用品，易燃易爆品

5、及重耍部位的安全防护检查工作。五、负责制定公司级应急救援预案，减少或预防与Z有关的疾病和伤害。六、负责危险源辨识、风险评价和风险控制及重要环境因素的控制情况的策划，并对公司各项冃部的实施情况，进行监督和检查。七、组织内部审核，并对不介格项的整改进行验证，协助管理者代表做好管理评审、合规性评价工作，处理管理体系运行中的有关事宜。八、参加单位工程的重要部位隐蔽、地基棊础、主体和竣工验收，协助工程技术部做好工程冋访、保修服务工作。九、负责公司工程质量、安全生产、文明施工的监督检查和管理工作。负责质量安全事故登记、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理工作。1＞抓好公司的安全教育工作，组织

6、职工进行安全知识培训，办理特殊工种作业人员证件，检查施工现场特殊工种的持证上岗情况。十一、负责大型设备、特殊脚手架、人型建筑物、构件等的安装拆除现场监督、安全检查工作。负责大型提升设备及脚手架安装的质量验收工作。设备材料部职责一、负责公司大型机械设备租赁、施工现场设备安装拆卸，项目部主要材料管理工作。二、负责制定机械设备租赁、维修保养管理制度和三级保养办法，负责对设备使川维修保养情况随时巡回检查。三、负责建立人型机械设备技术档案，收集设备技术文件、验收试验记录、使用检杳记录、维修保养记录、事故记录等资料，整理编H归档。四、负责按月核算内部设备安拆费、维修保养费、设备租赁费，并做好

7、向财务办理内部转帐手续。五、负责对外设备租赁及管理，负责抵押金、租金的收缴。六、负责塔机安装拆除方案的编制，报总工审批后实施，并负责安装完毕验收调试。七、负责对机械设备使用定机、定人、持证上岗的监督检查和安全运行的临督检査。八、负责对人宗材料考察，收集信息资料，建立合格供皿商档案。向项U部下发合格供应商名册，对材料采购、供应、贮存、使用过程进行管理控制。九、负责制定部门培训需求计划，材料员、特种作业人员需进行业务、技术、岗位技能培训的报公司办公室。十、负责制定本部门管理目标和目标