监理项目检查表

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1、《监理项目检查记录表》（编制：王郑平）项目名称：检查人员：检查时间：内容检查细则检查结果备注一、办公场所观感形象1.企业形象突出；2.办公室外挂项目标牌；3.安全帽贴公司标徽；1、监理办公4.办公室整洁；场容场貌及5.文件柜里资料文件分门列类放整齐（要有台账，分人员形象类：安全类，质量类，文明施工类，计量类，表格卷面整洁，填写准确，不得涂改，修补、用刀刮等）；6.监理人员着装整齐，挂牌上岗。1.公司质量方针、质量目标；2.监理人员岗位职责、管理制度；3.监理人员工作守则；4.监理工作流程图、施工现场平面图、施工总进度图、进度形象图、总平面图；2、上墙图表5.项目

2、各方通讯录、考勤表、值班表（对上墙资料的更新，其中对上墙的总进度计划应每周定期跟踪、标识、记录）；6.监理组织机构图，安全架构图等上墙的资料，及时准确填写晴雨表，紧急事件处理流程。二、施工质量、安全控制1.监理单位应依照监理合同约定，组建项目监理机构，1、现场监理配置满足监理工作需要的监理人员，并在监理合同约机构及责任定的时间内，将总监理工程师及其他主要监理人员派人驻到监理工地；2.人员配置如有变化，应事先征得发包人同意。2、监理规1.内容结合工程实际，符合规范标准，文理通畅，编划、监理细写及时，其中应有结合本工程实际的质量、安全隐患，则控制重点、难点、要点和措

3、施，及控制的合理化建议，安全文明施署名齐全；工专项方案2.是否向业主报审；（规划，细3.有无监理工作程序；则）4.有无组织机构，质量标准，监理措施，工作制度；提交监控方5.施工前及时向有关部方及时交底，交底记录及签字案（旁站方齐全；案）6.有无项目划分。3、设计图纸1.会审前应详细阅读图纸，并书面整理质疑问题记录。会审会审结果有记录，有各方签字认可；12.会审理发内容应在原图纸上标注清楚。4、审核施工1.及时审批批复，审核意见明确，平均每份多于一条；组织设计、2.有无审核手续；施工技术方3.有无审核承包商进场人员和设备。案等1.对分包单位的资格要求全面审查，签署

4、齐全；5、审查分包2.应有分包单位项目技术负责人、质检工程师、安全单位资格工程师资格上岗证。1.有测量设备核实的记录；对施工测量基线控制成果6、检查施工进行复检；测量基线控2.未独力完成基线复核或监理测量资料不完整；制成果3.未按合同或规范要求频率进行复核。1.审查承包商的资格，签章准确；7、开工报审2.特殊工种上岗人员资格证明文件齐全。8、材料/设备1.见证人员持证上岗，并有建设单位授权；/构配件进场2.报审及时，质量证明文件齐全；验收3.（试验资料、监理抽检)。9、隐蔽及分1.内容齐全、完整、真实、图示准确，审检意见明确；项工程验2.对于地下工程、隧道应有详

5、细的地质素描内容；收、重点部3.应签认的资料不全或未签认；位（构件）、4.签人资料无具体意见。交验签认10、分部（子分部）工程均验收合格，工程验收手续及时或有催办文件。验收1.监理日志持续不断、无缺页、内容齐全。所记问题封闭处理、签名齐全；2.现场监理巡视，每日不少于两巡并在监理日记中预11、现场巡以记录；视、旁站监3.旁站：有符合工程特点的旁站方案；旁站监理记录理工作齐全，提出整改的问题并得到落实；11.1对工程4.已造成质量安全事故的，按事故处理程序进行处理；整体质量、5.凡由监理下达的质量及安全整改通知，均应有施工安全的总评单位的回复文件；价及下阶段6.有

6、无总评价及下部工作重点；的控制重点7.监理机构应签发施工图纸，审查施工单位施工组织审核签发的设计和技术措施，确保专项施工方案符合工程建设强各类文件、制性标准。应采用通知、指示、批复、签认等文件形监理日志、式进行施工全过程的控制和管理，应认真、完整记录监理月报每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况，严禁弄虚作假；8.监理月报应全面反映当月的监理工作情况，切实履行监理职责。12、监理资1.建立资料案卷，分类有序，有管理制度，台帐。原2料的规范始资料按规定填写，收集齐全，有统计汇总目录。(监12.1监理周理、施工合同、投标文件、公司相关

7、资质复印件、现报、月报场监理人员资历复印件等相关资料,需公司盖章))(必12.2监理日要的监理声、像资料)；志2.监理文件往来有详细登记并建立受控文件清单；12.3监理通3.监理例会纪要、监理月报按规范要求编写；知单4.周、月报：未安期送业主、公司及相关职能部门，12.4安全隐不整齐，全面；患通知单5.监理日志：未填写，记录不完整，格式混乱；12.5有关职6.监理通知单：能部门和公1）每月≥2份（应有安全，质量等内容）；司对项目检2）内容应包括：根据“规范第几条或相关要求…，现查发现的重应对照立即整改…”等内容。通知依据充分，事实清楚，大隐患、主用词准确；要问题

8、，项3）通知后宜采用后付