内地企业国际并购的动因分析

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1、万方数据内地企业国际并购的动囚分析甄涛(北京大学餐饮中心，；ling100080)摘要：自20世纪90年代中后期开始，在外资大量持续地流入中国的同时。中国企业也开始了积极的跨国经营探索。加入WT0后，在政府“走出去”战略的推动下．中国企业的海外投资不断加速，跨国收购的案例不断增加，众多实力企业通过跨国收购的方式参与到全球资源再配置和资产重组活动中去。本文结合我国企业跨国并购的现实背景．通过海尔集团并购香港中建数码的案例分析，寻找中国企业进行海外并购的深层动因，以及该案例的成功之处。关键词：并购；海尔集团；香港中建数码一．内地企业国外并购的动因中国企业的冈际并购历程与西方国家并不相同，但

2、在全球经济一体化的趋势1i和延续至今的第五次国际并购浪潮的推动下，中国企业的国际并购具有同两方国家企业类似动因，大体町以归结为宏观和微观两个层面的动因。1．宏观层面动因(1)经济全球化和WTO框架下开放性市场竞争经济全球化的迅速发展，使各国经济对国际贸易和国际投资的依存程度逐渐使WT0框架下的国际市场桕互开放程度相应也大大提高。在加入WTO后的这几个年头，中国国内过去难以开放的市场如金融，投资、电信等领域逐渐开放，与此同时，统一的世界市场的逐渐形成使中国企业走出国门参与国际竞争有r舞台。在这种背景下，一方面国内企业面临着更为广阔的市场容量，使他们更有必要和可能展开更大规模的生产和销售{

3、另一方面，也使国内企业面临着全球范围的激烈竞争，原有的市场份额及垄断格局将不可避免地受到挑战。(3)原材料采购质量检验内部控制制度原材料采购质量检验内控制度，主要内容应包括：“质量检验人员取样时，必须多人一组，采用等距布点取样并有收货人员、供货人员在现场方能进行，所采样品必须现场制取，一式三份，分装密封，供应商、公司分析人员各一份，并留一份作仲裁样备查。采样人员应每天临时分组，以防止舞弊的发生⋯⋯”。(4)会计结算和应付款项的内部控制制度会计结算和应付款项的内部控制制度，主要内容应包括：“结算会计应根据采购合同，收货单据、质检分析报告单等结算所必须的单据进行结算。结算后，经专人复核会计

4、方能作帐，预付帐款的支付必须要有合同，应付、预付款的支付须有付款申请单，申请单上必须要有经办人、丰管会计人员和财务主管人员的审核签名以及公司授权的付款审批人的签名，出纳人员才能付款。如违反规定进行结算或付款的，要追究相关责任人的责任，造成损失的要由相关责任人负责赔偿。同时建立应付款、预付款项的定期分析制度，每月一次报告，进行动态管理，保证资金的全安完整”。(5)完善内部审计制度为r保证企业原材料采购、结算的内部控制制度能有效地发挥作用，应成立一个直接归董事会管理并独立于审计对象的审计础·l肇徽m∞sup出饱(2)国内外贸易政策的变化随着中国企业对外业务的增加，中国企业遭受越来越多贸易保

5、护政策的限制如反倾销、附加关税和非关税壁垒等。而避免进口国对出口企业反倾销，尤其是出于贸易保护考虑而实行的反倾销带来的损失，较好的规避方法就是国际并购。通过国际并购，组织当地生产，可有效规避上述各种对中国出口的限制。2．微观层面动冈(1)发挥比较优势，寻求规模经济规模经济有利于生产集中、降低成本、从而增强企业控制市场的能力，而国际并购是规模经济形成的重要途径。国际并购促成大规模销售网络的建立，市场购销的集中，资金的筹措和统一管理，从而可以更有效地在全球范围内配置和利用资源。(2)延伸产业门类，迅速实现多样化经营实施国际并购能加快企业多样化经营进程，更好发挥自身优势，同时分散经营风险。最

6、初的跨国公司都是某一方面的专业生产企业，随着生产规模的扩大和经营项目的增加，单一的产业结构己不适应跨国公司大规模、现代化大生产的要求。许多企业竭部门，审计部门定期对原材料采购、结算内部控制制度的执行情况进行检查与考核，检查企业原材料采购、结算的内部控制制度是否得到有效遵守，执行中有什么问题，估计可能产生或已经造成什么后果。对于严格执采购、结算内部控制制度的要给予精神鼓励和物质奖励；对于违规违章的，给予处罚。三、结束语以上，是笔者通过对某企业在原料采购、结算等环节出现的问题的调查，并针对该企业在原料采购、结算等环节出现的问题，提出的自己的见解，试图为企业在加强原料采购、结算等环节加强内部

7、控制提供参考。参考文献：[1】郭晓梅主编，《管理会计学》．中国从民大学出版社，2005．6．[2】财政部证监会审计暑银监会保监会关于印发《企业内部控制基本规范》的通知，2．008．5．【5】谢琨蒋燕玲唐振兴／编著，《管理计学》．清华大学出版社．2008．7．【4】《新会计准则》．2006．【5愀建新宋常主编，《审计学》．中国人民大学出版社，2．005．万方数据力寻求发展多元化、多门类的产业经济，以雄厚的产业优势支撑公司发展，逐鹿国际国内市场。(