三大服装连锁巨头_快战_中国_陈华

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1、名品故事StoryOfLabelZARA）、美国GAP、瑞典x集团（Indite三大服装连锁巨头“快战”中国z（简称“H&M”）齐聚中国，三大巨头的中国服装零售业全球前三大服装连锁商——西班牙的Hennes&Maurit竞争大战或许才刚刚揭幕。078CHINABRAND■陈华剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊。国最大服装零售商GAP于2010年11月在上ZARA的商业模式是在最短的时间内将最新国际流行海淮海中路开出中国首家店，开始抢食中国时尚传递给消费者，但价格却比阿玛尼等国际大牌低很多，美市场这块大蛋糕。Z

2、ARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。这个故在过去的2010年11月，美国最大服装事曾被《哈佛商业评论》称为“ZARA的15天神话”。之后，零售商盖璞公司（GAP）在中国的首批4家门店全部亮相。这批新衣服无论运到世界任何地方，最慢72小时内一定抵至此，全球前三大服装连锁商——西班牙的Inditex集团达店面。ZARA在全世界的每个终端，都必须做到两周内更（ZARA）、美国GAP、瑞典Hennes&Mauritz（简称“H&M”）换一次新货，真正做到货如轮转，而这种“快时尚”正是最齐聚中国。吸引中国服装企业之处。从已经进入中国三四年的

3、ZARA和H&M来看，正在快速同样体现在店面扩张上。2006年2月进入中国的成为“世界市场”的中国对其助力良多，刚来的GAP能否ZARA，目前已经拥有65家门店，而早其4年进入中国的复制前两者的成功？有很多人并不看好，因为“来得太晚了”。日本服装连锁零售公司优衣库，截至2010年5月才开设了GAP中国总裁杨得铭并不认同这一观点，他说，在中国，64家门店。还没有哪一家连锁服装销售商占据很大的市场份额，发展空不过销售火爆的ZARA并非没有软肋。质量，是它最间依然很大。常被攻击的地方。齐聚三大巨头的中国服装零售业竞争大战或许才刚刚揭幕。2010年

4、在浙江省工商局对进口品牌服装质量的抽检中，ZARA部分产品因“耐湿摩擦色牢度”、“使用说明”等不ZARA：唯快不破符合要求，再次登上质量“黑榜”。2009年，上海市工商局以收入计算，世界最大时装连锁公司目前是西班牙曝光的不合格凉鞋品牌就有ZARA，北京市消协也检测出Inditex集团，ZARA是它的主力，贡献了7成以上的销售额。ZARA一款外套大衣含绒量不合格。2006年2月，ZARA在中国的第一家门店——上海南“ZARA的特点是永远走在潮流的前列，目标顾客是那京西路店开张，这家选址在恒隆广场对面的门店成为业内的些很会穿衣服的时尚女性，这部

5、分人群最喜欢跟风，对质量经典案例。为了开在最繁华的地带，它耐心地等待了1年的的要求就相对退后。”业内人士说。时间，等到一个个小铺位租约到期，然后通过巧妙设计让外界再看不出过去的小铺位痕迹。年轻平价的H&M开业首日，这家门店创造了日销售额80万元的纪录，“西单大悦城里开了一家卖衣服的店H&M，头几天令竞争对手至今啧啧不已。据悉，ZARA在中国的门店设计1000多平方米的营业面积每天销售额近200万元。如果我们等都是从欧洲照搬而来，连服装道具都是从欧洲运送而来，想知道在北京用什么方法来卖几件针织背心最好，看来最好由于运费等成本因素，ZARA的同

6、类服装在中国售价较欧洲的方法不是在街边小店里减价，而是要把它拉到H&M的高贵了30%左右。度。与其类似，全产业链的企业也可以拉升企业在行业中的ZARA这种门店策略来源于其创始人——服装送货员奥特定位高度。”中粮集团董事长宁高宁2010年7月接受媒体采加的理念。奥特加行事低调，从不接受采访，ZARA也一直倾访时曾发出如此感慨。向于少做广告的策略，比起把钱大笔大笔地花在媒体宣传和市2010年，H&M单店日销售额200万元创下行业纪录。场活动上，ZARA更偏向于用盈利所得开设更多的店铺。和它的竞争对手ZARA相比，H&M同样特别注重流行。每登陆一

7、个新的市场，ZARA都会先在大城市中心区域H&M的所有服饰都由公司内的近百名设计师设计。H&M的最繁华路段开店，然后再把触角伸向较小的市镇，在不做更是利用明星效应创造流行，让名人设计服装，吸引追星一任何广告的情况下让品牌影响力辐射全国。这就像一滴油在族。只不过，它吸引的客户群明显比ZARA年轻许多。织物表面慢慢延展的过程。在Inditex集团，这种策略被称此外，和竞争对手不同的是，H&M公司不设自己的工厂，为“油污模式”。完全依靠订单采购。基于采购成本的考虑，H&M将60%的ZARA的生产基地在西班牙，只有最基本款式服装在亚生产放在亚洲，其

8、余则在欧洲进行。分析师估计其中约三分洲等低成本地区生产。ZARA设立了20个高度自动化的染色、之一的H&M产品在中国生产。一般而言，常规款式的时装CHINABRAND079名品故